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1、2021年【精选】招商引资工作方案三篇招商引资工作方案篇1为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展， 加快实现全面建设小康社会的步伐，20_年，我局应认真围绕区 委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、 促大发展为中心工作重点，切实抓好20_年全局招商引资工作。 全面实现20年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。一、指导思想以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步 解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引 资工作再上新台阶。二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万 地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任
2、务的完 成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具 体任务见附表）三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长 由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由 担任。2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任 人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责 任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要 承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引 资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招 商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担 起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工
3、作有专人 抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的 同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地 进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客 商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保 一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。四、优化环境1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽 调1 -2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需 要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平 公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客
4、商企业利益的要 一查到底，严肃追究。3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政 府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能 办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发20_17号、 22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予 黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以 降职使用。局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把 手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回，未完成的保 证金转为罚金。六、考评时间考评时间为20年12月1日20年11月30日。临川区建设局二0年元
5、月九日招商引资工作方案篇2为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神，确保完 成县委、县政府下达的招商引资目标任务，特提出如下工作方案。一、招商引资工作思路招商引资工作总体思路是一一强化招商引资工作领导力量， 增强招商引资的实效性。以五大产业为主线，重点以精选轻纺电 子、机械制造、现代服务业为突破口。二、总体目标完成县委、县政府下达500万元的任务。三、招商方式招商活动主要采取以商招商、推介招商、产业招商为主要形 式，增强实效性；对上述所列的重点招商项目，主要采取小分队 招商为主要形式，增强自主性；以探索异地招商新途径为抓手， 推行代理招商，实现招商引资新突破；以全面完成年度招商引资 任务为
6、目标，鼓励各企业积极采取“走出去、请进来”等各种灵 活多样的招商方式，实现引资工作新跨越。同时，采用现代化手 段，提高招商水平，推行络招商，充分发挥优势，为全县招商引 资工作提供信息和服务，并定期向上发布有关招商信息，搞好经 常性的上招商。四、工作措施（一）拓宽招商渠道，加大招商引资力度1、落实优惠政策，实施政策招商。在落实全县有关招商引 资优惠政策的基础上，加大对各类优势及招商引资优惠政策的宣 传力度。2、依托产业优势，实施产业招商。发挥我县生态、资源和 交通优势，依托我县现有产业基础，有针对性地引进一批农副产 品加工、果品加工等企业，发展一批农产品出口基地、绿色无公 害基地等农业产业基地。
7、依托我县生态环境优势，重点引进集生 态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。（二）精心组织，确保招商成效1、积极“走出去”、“请进来”，大力开展农业产业招商。 要组织专门的招商分队走出去，有针对性地到发达地区开展专题 招商活动，同时邀请外地客商在我县实地考察，推介项目。着力 引进辐射面广、科技含量高的项目。2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约 和在谈项目的跟踪落实力度，招商项目跟踪服务责任制贯穿洽 谈、引进、建设、投产、达效全过程，确保项目顺利实施并正常 运转。（三）加强领导，为招商工作提供有力保障成立机构，加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导 小组下设办公室，办公室主任由
8、兼任，办公室负责全局招商引资 工作进展情况的收集汇总等，承担领导小组交办的日常工作。招商引资工作方案篇3为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的 目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任 务，特制定本方案。一、考核对象全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）二、考核内容（一）工业招商引资到位资金0.8亿元；新开工1000-5000万元工业项目1个；新开工5000万元-亿元工业项目1个；新竣工1000-5000万元工业项目1个；新竣工5000万元以上工业项目1个。（二）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金 不少于5000万元。（三）注册外资实际到账资金
9、400万美元。三、考核目标任务分解1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美 元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长20_元，班 子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人 500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上 缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核奖惩1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投 资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条
10、信息，给予100元。2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000 万元、500万元及以上项目的，奖励引荐人1000元、800元、600 元、400元、200元。3、对落地工业项目的奖励（经区考核认定）。对引资人予以经济奖励：500万元1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共20元；1000万元（不含） 20万元项目， 开工奖20元，竣工奖20元，共4000元；20万元（不含） -3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000 元；3000万元（不含） 5000万元项目，开工奖4000元，竣 工奖4000元，共8000元；5000万元（不含）
11、 8000万元项目， 开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上 项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共1元；特大项目特 别考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部 奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励（扣除 已发放部分）。4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金按照实际到 位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目 1.2倍标准进行奖励。5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到 位资金奖励，对照工业项目0.8倍标准进行奖励。6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资 格，并作为推荐使用干部的重要依据。7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的，则对招商 引资无实绩（包括无有价值的招商信息）的人员，实行“一票否 决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到 区委、区政府处罚的、，退还全体人员保证金。8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同 在职人员一样，进行奖励。
