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1、20年度护理工作规划范文 以下是我为大家整理的关于22X年度护理工作规划范文的文章,供大家学习参考! 第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 （一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效，不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 、基本技能考
2、核:属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。 、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 （二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲
3、素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 第二方面:加强护理管理，提高护士长管理水平,认真落实护理人员工作计划的实施 （一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等 （二)、加强护
4、士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 第三方面、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护
5、理工作中的问题，提出整改措施。 （三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四）加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，
6、加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 第四方面、深化亲情服务，提高服务质量 （一）、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 （二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。 第五方面、做好教学、科研工作 (一）、指定具有护师以上职称的护士负责实
7、习生的带教工作，定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 （二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课,了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 (三）、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四）、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。 （五)、计划制作护理园地网，上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活 我推荐 02护理工作规划范文 这篇关于202X护理工作规划范文,是我特地为大家整理的,
8、希望对大家有所帮助! 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效，不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中
9、抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 （二）、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着
10、护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 （一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季
11、组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 (三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,
12、定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四）加强护理过程中的安全管理 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平时加强对性能及
13、安全性的检查，及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 02X年护理工作规划 工作计划频道为大家整理了精选02年护理工作规划,供大家学习参考。 22X年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平，持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2X年“优质护理服务”工作计划。 一、指导思想 ：我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,
14、以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵，持续改进护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 2、全面提升职业素质、优化护理服务 (1）加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 （2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。 (3）加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。 （4）加强护
