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1、撰写人:_日期:_销售述职报告模板集锦九篇 销售述职报告 篇 回顾过往几个月的工作，其工作的成绩是在俱乐部领导的正确指导下,在各部分同事的协力帮助和支持下,与部分职员的共同努力中是分不开的，本人严格要求自己，依照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作，在围绕俱乐部长远发展的战略和目标,打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点,工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，本年度个人主要重点工作有以下方面: 一、完善制度管理 因俱乐部在短时间内，内部管理职员及员工不断更新,每位管理者都有在原本的基础上不断完善和创新，员工在随着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响，根据目前的工作状态，结合具
2、有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足的地方,具体有： 1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制, 2、完善接包处、动身台、练习场岗位制度及流程， 、健全管理职员岗位职责, 4、完善xxx室、车库卫生清洁标准,二、加强督导执行力度 在每项工作安排与落实中，采用上传下达的原始模式,一级管一级的方式,安排事情到个人，责任到个人的原则,谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会,每周总结管理者工作例会，每个月不定期其它岗位工作总结例会，认真总结找出题目并及时解决题目。 三、抓培训落实，提升服务品质 根据各岗位工作性质,重新制定培训计划,并依照计划进行实施，培训中不采取照本宣科的培训
3、模式，而是结合实际工作中的经验不足的地方加以强化，举事例及摹拟示范。培训后加强督导力度及跟踪辅导，广泛搜集客人反馈宝贵意见，将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强,在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的进步。四、建立资产管理责任制 为了有效地管理好部分资产，建立了部分物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人，做到每个月定期盘点并备案,在实际工作中做到有损必赔的原则,制定了客人及内部员工物品赔偿规定， 五、储备多元化人才 根据现状为公司尽可能减少招聘难的题目，我们坚持以一人多能,一人顶多岗的方式培养人才,以展开部分岗位职员11人进行兼职球童培训，以球童为主部份人已参与车库、接包员、动
4、身台岗位培训工作。 六、工作中的不足 固然在实践工作中努力地做了很多工作,也改变了些现状的提升,但任然存在着很多题目和不足工作中的题目： 1、加强员工的自觉性还不够， 2、岗位管理职员工作计划性、组织性有待进步, 、个人主人翁意识淡薄, 本身的不足: 1、创新思路匮乏,、执行力度偏差， 七、总结经验: 通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能认真接受与执行，通过整体的改变。这让我有所体会的是：只有严格才能有规范，只有不断完善才有提升，只有不断创新才有进步。 销售述职报告 篇 各位同事：你们好! 我被任命X公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳
5、请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队,怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。有句话说的好 我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验，对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售代表们没有感到害怕,而
6、是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发现及时才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼，对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记的刚开始被任命销售主管时
7、,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结，开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可现在的我比起以前又近了一步，虽然还有很多不足，但相信再以后的工作中我会努力做的更好。述职人：x 2X年xx月xx日 销售述职报告 篇3 时光转瞬即逝,不知不觉地度过了0X年。但是我依然清晰的记得,当初思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚，经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。 公司安排我在海口最大的xx超市，面对激烈的挑战,我有些彷徨，自已是否有能力挑起这幅重担看到思娇产品包装新颖，品种齐全等特点，心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中
8、，尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月，又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景，使我对未来有了更大的目标。 这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在45050元之间。要做好促销工作，我体会深刻有三点: 第一、始终保持良好的心态。比如说，工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功，我们很容易泄气，情绪不好，老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢，信心不足，影响销售。反过来，稍微想一下为什么一连推荐
9、失败，即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。 第二、察言观色,因人而异，对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难，我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头，需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等，可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品，如此成功率较高。 第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多，促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好，容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被
10、顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人，才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题，比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的 在工作中我发现自己也有不少缺点，如耐心不够,销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。 202X年让我有点依依不舍，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐! 销售述职报告篇 尊敬的公司领导同志们 大家好: xxx年是农化行业极不平凡的一年，面
11、对着极端不利的气候条件,面对着原辅料价格上涨和短缺的困扰，华东全体人员在以x董事长为首的农化班子正确领导下,保持着高昂的斗志，努力拼搏,实现了历史性跨越。下面就是对我一年的工作做简要述职: 我是年初通过公开竞聘走上华东区经理的岗位,通过一年的工作,使我的素质和能力得到了前所未有的锻炼和提高。xxxx年公司下达我片的销售任务为x万，实际完成xxxx多万；超额完成任务的xx%，绝对值增加xx万，人均达到xx万,所有人员全部超额完成任务;与去年xx万相比增长xx%,市场剩货率，总体费用率均在公司指标之内。上述的数据可以看出，华东片销售额已占全国制剂市场的/3,也是人均单产最高的地区。简要分析原因,其
12、一是x年天气条件有利于苗后除草剂的销售，而不利于杀虫剂的推广，我们作为一家以生产除草剂为主的企业客观上说是占尽了天时;其二是公司领导对制剂销售的重视,徐总、张总多次亲临市场指导工作,极大的鼓舞了我们的斗志。其次是年初对销售模式的改变，采取大区负责制,机制灵活、资源共享极大的调动了业务人员的积极性，从组织结构上给予了充分保障;其三是公司的前瞻性工作开展有效,合理的冬储和择时的采购确保了市场的供给；其四是人员合理安排,一个人只有对自己从事的工作抱以极大的热情,才能发挥最大的效应。 区域经理往往大多是优秀的业务人员，身上有浓厚的业务人员情节,独立工作能力、敬业精神很强，但不能认为所有人员都和自己一样
13、,以激励和信任就能做好工作，所以在大区管理上主抓了（1）只让业务人员做对持续增长有贡献的事（2)掌握利用政策、促销等对短期有增量的事。从我个人来看：一、跟得上。就是在理念、能力和工作实绩方面跟得上行业发展的新形势、领导的新思路，各项工作的新变化和身边先进同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到办实事上。 二、做得细。市场工作无小事,所以自己在工作中坚持细心细致，并且从细小的事抓起,注重细节和过程管理,做到每年的工作在我手中尽可能做得更好，市场销售业绩逐年递增。 三、抓得实。就是做一项工作成一项,所以自己在具体工作中能够克服缺乏责任感,无所作为不愿抓落实的思想，认真完成日常工作和每年的各
14、项任务。 具体落实到以下几个方面： 1、凝心聚力,打造和谐团队。对人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的区域,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。所以年初在华东区域人员组成上本着新老结合稳健发展的原则，华东市场有三位老同志,被我们称为三驾马车的他们在今年的销售工作中起了积极表率作用。在销售高峰期江苏市场x同志的爱人出了车祸需要手术住院,在此期间他一边要照顾病重的妻子一边还要忙于铺货,而后又投入到紧张的工作中,正是这样一贯的勤勉才有了今天的业绩;安徽市场的xx同志今年也可谓是背水一战，在炎热的夏季因血压高晕倒在车站，是11把他送到二院，醒来之际第一句话是他包里的汇票可在,正是有了这
15、种对事业的忠诚,才有了较xx年xx%的增长；浙江市场xx同志敢打敢拼,在不被人看好的南方市场实现了xxx%的突破，成为进步最快的业务人员。今年在两位新省级经理的带领下像xxx、xx、xx等也是勇挑重担出色的完成了销售任务,只有凝心聚力一切围绕市场转才能发挥最大的潜能。 、品种建设,注重单品上量。如何在小市场做出大文章?我们对华东市场的网内客户采取重点品种单品销售，划定销售区域，规定统一销售价格,采取封闭销售模式,确保经销商的合理利润。成功操作了毒死蜱单品销售突破百吨，形成了一定的品牌效应。 在南方市场没有形成核心产品的情况下，增加过渡性品种，按照短平快操作思路,追求效益最大化,采取定做、配方改良等办法来促进销售。今年此类产品贡献巨大,像xxxxxxxxxxxxxx等十几个品种的销售额已占份额。、寻求增长,加大薄弱市场开发。浙江市场、苏南市场、皖西南市场是华东区域的薄弱市场,多年来处于停滞不前。除了产品结构问题外更重要的是对做好薄弱市场的信心,经过认真分析，系统思考,在人员配备、客户选择、网络建设和技术支持方面给予更多的指导和帮助，今年浙江市场销售额已从xx万发展到xxx多万；苏南市场从xxx多万发展到xx万;皖西南市
