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1、职工教育培训基地管理制度样本目录一、培训基地主任岗位职责二、培训基地教师职责三、教师考核制度四、教师奖惩及淘汰制度五、上课制度六、学员守则七、学员考勤制度八、教学质量管理制度九、教材使用发放管理制度十、财务管理制度一、培训基地主任岗位职责1、实施发展规划，拟定年度工作计划、财务预算和学校规章制度，执行经理事会审核通过的年度工作计划、财务预算。2、聘任和解聘基地工作人员，实施奖惩制度。3、组织教育教学、科研活动，保证教育教学质量。4、负责培训基地日常管理工作5、提出培训基地内部组织设置方案。6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度，认真开展安全培训工作7、对本基地培训秩序管理、培训计划执行
2、管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、师资管理工作负主要责任。二、培训基地教师职责1、热爱本职工作，认真执行教学计划和教学大纲，编写好学期授课计划，努力完成教学任务。2、严格遵守基地纪律，不迟到、不早退、不随意调课、坚持上下课制度、不无故提前下课。3、认真备课，写好教案，做好课前的一切准备工作。4、按章行事，加强组织纪律，维护和保证教学制度权威性和严肃性。5、关心和爱护学员，尊重学员人格。6、教师讲课理论联系实际，更新观念，注重培训效果，激发学员的学习积极性。7、教师上课应口述和手写并重，板书整齐，使学员能做好笔记。8、任课教师认真回答学员提出的问题9、遵守培训基地的教学管理制度。10、加
3、强学员实训管理，严禁学员在课堂嬉闹或做与学习无关的事情。11、严格要求学员认真执行培训基地的规章制度，教育学员遵守劳动纪律，爱护公共财产。对违章、违纪的学员进行批评教育，直至提出处分建议。12、加强自身政治、业务学习，努力提高教学水平、关心学员，注意言传身教，为人师表。13、积极参加培训基地的教研活动，完成基地交办的其他工作任务。三、教师考核制度根据有关“师资管理”要求，为搞好教师的“理论、实践能力”等教学工作的质量考核工作，希望一方面加强教学管理工作，另一方面加强教育的监督工作，使教师考核的工作任务真正落实到实处。特制定教师考核制度如下：(一)教师考核组织及成员由基地主任、教学主任、教学相关
4、成员组成(二)教师考核内容包括教师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评定。考核内容主要包括：教学工作量、教学效果(学生评议、同行评议、领导评议)、实践能力、科学研究、工作态度方面。(三)教师考核的打分标准。1、教学工作量的多少(满分为_分)2、教学效果的三个方面(满分为_分)其中：(1)学生评议(满分为_分)(2)同行评议(满分为_分)(3)领导评议(满分为_分)3、实践能力(满分为_分)4、科学研究和论文发表情况(满分为_分)5、工作态度是否端正(满分为_分)四、教师奖惩及淘汰制度为严肃工作纪律，规范教学秩序，充分调动教师教学、科研及其他社会工作的积极性，确保教学任务圆满完成，特制定
5、教师奖惩制度如下：1、凡是在授课过程中，违反教学管理规程，造成教学差错的，初次提出警告，情节严重的撤换教师。2、在教学过程中，凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，课时津贴扣_%。3、在教学检查过程中，凡是教学资料缺项或质量较低者，罚课时津贴_%4、凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的予以奖励。5、凡自制课件、电子讲义并应用较好者，予以奖励。6、凡在教学中表现突出、有重大贡献者，予以奖励。7、凡是承担本职工作以外的工作，且工作量较大并完成较好者，予以奖励。五、上课制度1、严格执行教学计划，按规定进度授课，不缺课，不随意调课。2、上课要讲清基本概念，注意知识的系
6、统性、科学性和完整性，做到层次清楚，深入浅出，便于学员理解和记忆。3、贯彻精讲多练的原则，重视案例分析，使学员通过分析案例的办法，提高掌握知识的理解能力。4、上课必须有教案，不上无准备之课。5、课堂教学必须预防缺漏，当堂巩固，注重板书，让学员做好记录，以便复习与考试。6、做好学员的上课考勤工作。7、正确操作多媒体教学设备，爱护好教学仪器设备。六、学员守则1、严格遵守基地各项规章制度，服从班主任、教师和后勤人员的管理。2、上课不迟到，不早退，不旷课、有特殊情况不能听课者，须办理请假手续。缺课超过培训时间三分之一者，取消考试资格。3、遵守课堂纪律，上课专心听讲，认真学习，不看与上课内容无关的报刊杂
7、志，不交谈聊天，不在课堂上打、接手机。4、尊敬教师和工作人员，团结学员，礼貌待人。5、自觉遵守考纪，维护良好考风。考试时不交头接耳、互通答案，违者取消考试资格。6、讲文明、讲卫生。基地及课堂内不穿背心、拖鞋，不吸烟，不随地吐痰，不乱扔垃圾，自觉维护教室、寝室及校园清洁卫生。7、爱护教具、课桌、课椅，餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有损坏，照价赔偿。8、节约用电，节约用水，严禁浪费。9、遵守寝室管理规定，寝室内不大声喧哗，按时就寝，不影响他人休息。10、严禁酗酒、赌博，严禁聚众闹事、打架斗殴，若有违反，按中华人民共和国治安管理处罚条例追究其相应责任。七、学员考勤制度1、学员参加培训，必须做到不
8、迟到、不早退、不旷课，因事、因病不能上课，必须事先履行请假手续。未经批准的一律按旷课论处。2、学员请假由本人事先向班主任递交书面申请，半天以内经班主任批准，一天以内经科长批准，两天以内经基地分管领导批准，超过两天需经中心主任批准。病假必须有医院出具的病假条，因公请假必须有单位领导同意的假条。不事先履行请假手续或手续不全的一律以旷课论处。3、凡出勤率低于三分之二者，取消考试资格。4、学员的考勤出任课教师或班主任负责，值班人员进行抽查。5、学员的出勤情况根据需要不定期地在班级公布，培训班结束后，班主任做好统计，基地以书面形式通报到学员所在单位。八、教学质量管理制度1、凡承担基地教学的教师，均应根据
9、年度计划做好各工种备课，均应在开课前准备好课。备课做到五备，即：备大纲、备教材、备对象、备重点难点、备考点。2、教师必须认真撰写教案，准备电子课件。3、教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查，发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月度考核时给予相应的奖惩。4、课堂教学规范，突出重难。落实“从生产到科学，从科学到实践”理念。按规定对学员进行管理，对不听讲，不做笔记又影响他人学习的学员，及时通知班主任进行教育和处理。5、组织学员对授课情况进行评价，如实客观地反映任课老师的优缺点。同时找五人以上学员座谈，认真听取学员的意见和建议。对授课好的要组织大家学习，对缺点突
10、出的要及时告知，并要求及时改正。6、教学科研能力和水平要不断提高，提倡和鼓励教师到生产一线去学习，及时了解和掌握生产中的新技术、新工艺、新设备；组织教师开展科研活动，积极撰写科研文章，推动新技术、新技改和新方法在生产中的应用，为生产服务。7、规范考试考核工作，突出学员的实际操作能力培养。对理论和操作考试考核不能通过的要耐心辅导，对确无能力通过考试考核的，决不让其过关，确保输送合格的学员到生产岗位。九、教材使用发放管理制度1、教材存放于基地资料室，安排人员专管。建立教材入库、出库、台账，做到财物相符。2、教材管理人员应根据教材使用情况，及时提出教材订购计划。3、开班前一天，班主任根据各班培训人数
11、，到资料室领取教材。4、教材出库时，必须填写教材领用登记表。填表要字迹清楚、数量准确，不随意涂改。5、开班后第四天，班主任必须将发放后多余教材退回资料室。6、教材管理人员应经常整理入库材料，及时结算教材款。十、财务管理制度1、基地设立会计一名、出纳一名。负责培训基地的日常账务管理。2、认真学习国家的教育、财经方针政策和法规，运用科学的管理方法，合理安排、使用培训经费，认真贯彻会计法和财政法规。3、建账、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、数字准确、存档规范。4、学员收费严格按物价局的统一规定和收费标准。5、出纳负责办理支票和各项费用报销工作，会计负责各项开支和记账工作。6、严格执行事前申请、
12、事后报销制度，不符合的不予以支付。职工教育培训基地管理制度样本（二）职工教育培训基地是松原经济技术开发区总工会为区内职工提供的教育培训场所，于_年被评为全国职工教育培训优秀示范点，现位于职工服务中心二楼，面积_平方米，内设值机房、候会室，并配有投影仪、音响等设备，可同时容纳_人进行培训，培训范围涵盖工会干部培训、职工技能培训、安全生产教育培训、女职工讲座等多个领域。职工教育培训基地自建立以来，_召开过全区工会工作会议、工会干部培训班、女职工健康讲座、青年交友联谊会、法律知识竞赛、演讲比赛、工资_协商培训和职工技能培训等，为企业输送了大批技术型人才，带动了下岗职工和农民工创业再就业，提高了工会干
13、_伍整体素质，丰富了职工文化生活，为区内企业发展提供了强有力保障。职工教育培训基地管理制度样本（三）1、目的职工培训教育是提高政治思想、文化、技术素质的重要途径，为建设一支优质高效、技术过硬的队伍，适应新形势发展的需要，制定本规定。2、管理机制1)各基层单位要成立相应的组织机构，积极主动的配合协助职工培训教育部门共同做好培训工作。2)综合管理部负责全公司的职工培训考核工作，宣传贯彻职工教育的方针、政策、督促、检查和指导公司所属各单位的职工培训工作，编制出符合本单位特点的职工培训年度计划，并组织实施。3、培训计划的落实及管理1)职工培训计划要根据本单位生产实际的需求和市场经济的需求，坚持“实际、
14、实用、实效”的原则，有针对性的开展工作。2)资培训办公室每年初要根据公司生产经营需要制定年度培训计划，并以文件的形式下发到基层单位。3)各基层单位要从本行业、本岗位的实际和培训对象的实际出发，制定本单位年度职工培训计划。4)机关各部室、基层单位要具体负责本部门、本专业系统、本单位培训计划与需求的制定，并报公司领导批准形成书面文件，由综合管理部备案。高效有序的组织广大干部职工进行政治思想、文化科学、现代化管理、业务技术理论和实际操作技能的培训。5)部室、基层单位在执行培训计划的过程中不能按期执行或变更的，必须增补配训计划，并经主管领导批准。在计划执行前上报公司劳培办一份存档。6)综合管理部为培训
15、归口管理部门，每月底对基层单位的职工培训工作进行检查，并将检查结果与效益工资挂钩进行考核。4、脱产培训1)由于公司生产经营需要，且经过选拔推荐的人员方可参加各类中、短期脱产培训。2)学习期间要遵守培训班的规定和管理制度，上课认真听讲、按时完成作业，尊敬老师、爱护公共财务。3)在上学期间因违反培训班管理规定或其他违纪现象被提前勒令退学的，一切后果自负，并考核其所在单位的效益工资。4)培训期满后并取得相应的结业、毕业证书，经主管领导和综合管理部签字后，财务方可予以核销学费。5、业余培训1)各单位要正确处理好工学矛盾，充分利用业余时间，实行“按需施教”和贯彻“干什么学什么，学以致用”的原则。2)单位要结合岗位特点和生产实际，经常性的开展练兵和技术比武活动。3)基层业余培训要设有专人负责，要有相应的教学计划、培训及路及考勤表，兼职教师要有相应的被授课纪录，建立健全职工培训基础资料，有一套完整的管理制度。4)各单位要通过岗位练兵和技术比武，选拔人才参加上级组织的工人技术比赛。6、新工人及转岗、复岗人员培训1)安全办负责新工人上岗前的安全教育培训。2)新工人入厂首先要接受三
