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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 公司架构及岗位职责第一节 公司架构构股东董事会董事长营销部副总经理财务部综合部总经理工程部副总经理副总经理第二节 岗位职职责一、股东职职责（一）决定定公司的的经营方方针和投投资计划划；（二）查阅阅公司财财务会计计报告，了了解和监监督公司司经营状状况和财财务状况况，提出出建议并并质询；（三）委任任和更换换董事、监监事，决决定有关关董事和和监事的的报酬事事项；（四）审议议批准董董事会和和监事的的报告；（五）审议议批准公公司的年年度财务务预算方方案、决决算
2、方案案；（六）审议议批准公公司的利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案；（七）对公公司增加加或减少少注册资资本做出出决定；（八）对转转让股权权作出决决定；（九）依法法获得红红利；公公司终止止后，依依法享有有公司的的剩余财财产；（十）对公公司合并并、分立立、变更更公司形形式、解解散和清清算等事事项作出出决定；（十一）修修改公司司章程；（十二）一一次足额额缴纳公公司章程程规定的的出资额额；（十三）以以其出资资额为限限对公司司承担责责任；（十四）公公司登记记后，不不得抽回回出资；（十五）遵遵守公司司章程。二、董事会会职责（一）负责责向股东东报告工工作；（二）执行行股东的的决定；（三）决定定公司的的经营
3、计计划和投投资方案案；（四）制订订公司的的年度财财务预算算方案、决决算方案案；（五）制订订公司的的利润分分配方案案和弥补补亏损方方案；（六）制订订公司增增加或者者减少注注册资本本方案；（七）拟订订公司合合并、分分立、变变更公司司形式、解解散方案案；（八）决定定公司内内部管理理机构的的设置；（九）聘任任或者解解聘总经经理。根根据总经经理的提提名，聘聘任或者者解聘副副总经理理、财务务负责人人，决定定其报酬酬事项；（十）制定定公司的的基本管管理制度度。三、董事长长职责（一）主持持召开董董事会会会议；（二）签署署需要董董事长签签署的重重要文件件；（三）提名名总经理理人选；（四）依法法享有的的其他权权利
4、。四、总经理理职责（一）主持持公司的的生产经经营管理理工作，组组织实施施董事会会决议；（二）组织织实施公公司年度度经营计计划和投投资方案案；（三）拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案；（四）拟订订公司的的基本管管理制度度；（五）制订订公司的的具体规规章；（六）提请请聘任或或者解聘聘副总经经理、财财务负责责人；（七）决定定聘任或或者解聘聘除应由由董事会会决定聘聘任或者者解聘以以外的负负责管理理人员;（八）董事事会授予予的其他他职权。五、副总经经理职责责（一）协助助总经理理完成公公司各项项管理工工作：1、协助总总经理制制订公司司发展规规划、实实施方案案、管理理制度；2、协助总总经理做做好公司司日
5、常经经营管理理工作，执执行公司司各项决决议，完成公司经经营计划划及总经经理分配配的各项项具体工工作；3、检查各各项管理理制度的的落实执执行情况况；4、根据总总经理授授权，对对日常业业务经营营活动进进行检查查、协调调、督导导，发现问题及及时报告告，并采采取必要要措施予予以解决决；5、负责各各业务部部门之间间的组织织协调工工作，发发现问题题及时处处理，重重大问题及时时汇报，并并提供解解决方案案；6、根据总总经理安安排，主主持召开开经营例例会或专专项业务务会议，对对业务工作进行调调查协调调、指导导；7、就公司司经营管管理方针针及长远远规划、年年度计划划提出合合理建议议；8、积极努努力完成成主管线线上
6、的目目标任务务；9、向总经经理提出出聘任或或解聘分分管职能能部门负负责人的的建议；10、总经经理外出出时，在在其授权权下代行行总经理理职责主主持公司司全面工工作；11、完成成总经理理交办的的其它工工作任务务。（二）分管管综合工工作职责责1、拟订公公司经营营管理方方针及长长远规划划、年度度计划；2、负责领领导、监监督综合合部开展展工作；3、负责审审核综合合部年、季季、月度度工作计计划；4、根据以以上计划划指标，负负责制定定相应的的实施方方案和措措施，在在确保完完成计划划指标同同时，能能有效地地节省费费用；5、主持人人事招聘聘、培训训及考核核等工作作；提请请聘任或或解聘综综合部经经理、副副经理、经
7、经理助理理，报总总经理批批准；6、主管投投融资工工作；7、负责抓抓好公司司员工的的思想动动态、精精神文明明、道德德教育及及职业操操守工作作，稳定定和提高高员工队队伍素质质等企业业文化建建设工作作；8、积极完完成上级级临时交交办的各各项工作作。（三）分管管工程工工作职责责1、拟订公公司工程程建设管管理方针针及年度度计划；2、负责领领导、监监督工程程部开展展工作；3、负责审审核工程程部年、季季、月度度工作计计划；4、根据以以上计划划指标，负负责制定定相应的的实施方方案和措措施，在在确保完完成计划划指标同同时，能能有效地地节省费费用；5、提请聘聘任或解解聘工程程部经理理、副经经理，报总经经理批准准；
8、6、负责抓抓好工程程部员工工的思想想动态、精精神文明明、道德德教育及及职业操操守工作作，稳定定和提高高员工队队伍素质质等企业业文化建建设工作作；7、积极完完成上级级临时交交办的各各项工作作。（四）分管管营销工工作职责责1、审核年年度营销销计划，上上报总经经理批准准；2、负责审审核营销销部的年年、季、月月度工作作计划、租租售计划划，行政政费用、租租售费用用计划；3、负责全全盘销售售控制；4、根据以以上计划划指标，负负责制定定相应的的实施方方案和措措施，在在确保完完成计划划指标同同时，能能有效地地节省费费用；5、主持、组组织策划划工作，拟拟定招商商、招租租及租售售方案，确确保完成成租售指指标；6、
9、统筹或或主持营营销部主主管级以以上的人人事招聘聘、培训训及考核核等工作作，提名名营销部部主管级级以上人人员的聘聘任、辞辞退、升升职，经经综合管管理副总总审核，报报总经理理批准；7、负责公公司及营营销部的的信息资资料档案案管理督督导工作作，保证证重要文文件、资资料的保保密不外外泄；8、负责抓抓好公司司员工的的思想动动态、精精神文明明、道德德教育及及职业操操守工作作，稳定定和提高高营销部部员工队队伍素质质等企业业文化建建设工作作；9、协助总总经理对对公司所所有工程程项目投投资策划划，项目目可行性性研究工工作；10、积极极完成上上级临时时交办的的各项工工作。29第二章 部门岗岗位设置置、岗位位职责及
10、及工作流流程第一节 综合部部岗位设设置及其其职责、工作流程一、 综合部岗位位设置经理 副经理经理助理安全保卫岗接待岗文件处理岗印信管理岗会务管理岗信息岗文书资料岗督办岗后勤服务岗财产管理岗物资采购岗人力资源管理岗投融资岗档案管理岗法律事务岗二、综合部部岗位职职责（一）综合合部职责责1、负责行行政事务务管理工工作，包包括印信信管理、会会务、收收发通信信、信息息沟通与与协调、工工作督查查督办、接接待等工工作；2、负责文文案写作作工作，包包括撰写写行政公公文、应应用文书书、事务务文书，规规章制度度管理，法法律事务务管理等等工作；3、负责人人力资源源管理工工作，包包括人力力资源规规划、薪薪酬设计计与管
11、理理、人员员招聘与与选拔、员员工培训训、员工工保险与与福利、人人力资源源档案管管理等工工作；4、负责文文书档案案及保密密工作，包包括文书书的处理理、文书书的管理理与利用用、文书书的立卷卷与归档档、保密密工作；5、负责投投融资工工作，包包括土地地储备、项项目投融融资、项项目招投投标、协协助项目目前期手手续办理理、协助助项目大大宗物料料采购等等工作；6、负责后后勤保障障工作，包包括物资资采购、财财产物资资管理、环环境卫生生、绿化化管理、安安全保卫卫管理等等工作；7、承办公公司领导导交办的的其他工工作。（二）综合合部经理理职责1、主持综综合部全全面工作作；2、贯彻落落实综合合部职责责；3、协助公公司
12、领导导协调各各部门之之间有关关的业务务工作；4、负责组组织公司司规章制制度的拟拟定、修修改和编编写工作作；5、负责上上级下发发的公文文、外来来公函及及公司内内请示、报报告的处处理，督督促检查查落实情情况；6、负责监监督公司司印章的的使用；7、负责组组织公司司人力资资源的管管理；8、负责拟拟定员工工培训计计划和外外出考察察学习计计划；9、负责组组织开展展投融资资工作；10、协调调与主管管部门、友友邻单位位的联络络工作； 11、承办办领导交交办的其其他工作作。（三）综合合部副经经理职责责1、协助经经理完成成综合部部各项管管理工作作；2、积极努努力完成成分工负负责的工工作；3、经理外外出时，在其授权
13、下代行经理职责主持综合部工作；4、承办领领导交办办的其他他工作。（四）综合合部经理理助理职职责1、协助经经理完成成综合部部各项管管理工作作；2、积极努努力完成成分工负负责的工工作；3、承办领领导交办办的其他他工作。（五）印信信管理岗岗位职责1、负责公公章、合合同专用用章、业业务章等等印章的的使用与与保管；2、负责公公司证件件的办理理、年审审、保管管等工作作；3、承办领领导交办办的其他他工作。（六）会务务管理岗岗位职责1、负责会会务工作作管理，包包括会议议前期、期期间及善善后等工工作；2、承办领领导交办办的其他他工作。（七）文件件处理岗岗位职责1、负责收收发通信信管理工工作，包包括：单单位文件件
14、、公私私信函、传传真文件件、报刊刊的接收收、分拣拣、登记记并分发发传达，来电接接听、记记录及传传达；2、承办领领导交办办的其他他工作。（八）信息息岗位职责负责信息沟沟通与协协调工作作管理，包包括：1、负责信信息的收收集、处处理、传传递、反反馈；2、负责公公司大事事记、工工作推进进表、工工作周报报、数据据表的编编制、刷刷新；3、承办领领导交办办的其他他工作。（九）督办办岗位职责1、负责工工作督查查督办管管理，包包括日常常考勤、工工作任务务执行督督办考核核等工作作；2、承办领领导交办办的其他他工作。（十）接待待岗位职责1、负责接接待工作作管理，包包括来访访接待；业务单单位的联联系及活活动安排排等工作作；2、承办领领导交办办的其他他工作。（十一）文文书资料料岗位职责1、负责行行政公文文写作，包包括决议议（决定定、规定定、办法法）、公公告、请请示、公公函、批批复、报报告、通通报、通通告、通通知、会会议纪要要、简报报等公文文撰写；2、负责应应用、事事务文书书写作，包包括签报报、合同同、规划划、计划划、讲话话稿等常常用文书书撰写；3、负责各各项规章章制度的的草拟；4、承办领领导交办办的其他他工作。（十二）法法律事务务岗位职责1、负责法法律事务务管理工工作，包包括相关关公文、文文书的合合
