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1、芜湖市华华杨水泥泥有限责责任公司司企业标准准化基础础标准二00九九年九月企业标标准化基基础标准准明细表表序号标 准 编 号号标 准 名 称称123456Q/HYY.G001.0001-20009Q/HYY.G001.0002-20009Q/HYY.G001.0003-20009Q/HYY.G001.0004-20009Q/HYY.G001.0005-20009Q/HYY.G001.0006-20009企业标准准化管理理办法企业标准准的结构构和编写写规则企业标准准编号的的规则企业标准准的制定定、审批批和实施施管理办办法企业标准准实施的的监督检检查管理理办法企业标准准体系表表文件编号号Q/HYY.
2、G001.0001-20009版 次次2版芜湖市华杨水泥有限责任公司企业标准化管理办法1 范围围本标准规规定了建建立企业业标准体体系以及及开展企企业标准准化工作作的管理理、基本本工作内内容、规规范和方方法，对对涉及比比较专业业性的工工作管理理，本标标准给出出了指南南。本标准适适用于公公司的标标准化管管理。2 规范范性引用用文件下列文件件中的条条款通过过本标准准的引用用而成为为本标准准的条款款。凡是是注日期期的引用用文件，其其随后所所有的修修改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修改版版均不适适用于本本标准，然然而，鼓鼓励根据据本标准准达成协协议的各各方研究究是否可可使用这这些文件件的最新新版本。凡
3、凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版版本适用用于本标标准。GB / T1130116 一一19991 标标准体系系表编制制原则和和要求GB / T 130017一一19995 企企业标准准体系表表编制指指南GB / T1154996 一一20003 企企业标准准体系 要求求GB / T 154497 一20003 企业标标准体系系 技术术标准体体系GB / T1154998 一一20003 企企业标准准体系 管理理标准和和工作标标准体系系GB / T1192773 一一20003 企企业标准准体系 评价价与改进进GB / T220000.2 一20001 标准化化工作指指南第2 部分：采用
4、国国际标准准的规则则Q/HYY.G001.0002-20009 企业标标准的结结构和编编写规则则Q/HYY.G001.0003-20009 企业标标准编号号规则Q/HYY.G001.0004-20009 企业标标准的制制定、审审批和实实施管理理办法Q/HYY.G001.0005-20009 标准化化审查管管理办法法Q/HYY.G008.0008-20009 培训管管理办法法3 职职责3.1 企企划部负负责企业业标准体体系的归归口管理理，是标标准化委委员会秘秘书处的的常设机机构，并并负责本本标准的的制定、修修改和实实施监督督。3.2 公司各各部室、车车间负责责按本标标准的要要求开展展标准化化工作
5、。3.3标准化委员会负责标准化方针目标的制定。4 企业业标准化化工作的的基本任任务4.1 贯贯彻执行行国家和和行业有有关标准准化的法法律、法法规、方方针政策策。4.2建建立、实实施标准准体系并并持续改改进。44.3 实施国国家标准准、行业业标准。4.4制定和实施企业标准，对标准的实施进行监督检查。4.5 采用国国际标准准和国外外先进标标准。44.6参参加国内内、国际际有关标标准化活活动。55 标准准化方针针、目标标5.1标标准化方方针：恪恪守目标标、规范范行为、持持续改进进、追求求卓越5.2标标准化目目标：220077年内企企业标准准化达到到AAAA级水平平；20088年内企企业标准准化达到到
6、AAAAA级水水平； 20007年年优化绩绩效考核核标准，完完善绩效效考核体体系； 20007年年主导产产品力予予评为“省优产产品称号号”。 6标准化化组织机机构公司设立立以总裁裁为首的的标准化化委员会会，负责责领导全全公司的的标准化化工作，公公司标准准化组织织由三层层次组成成，即公公司标准准化委员员会、公公司标准准化职能能管理机机构（企企划部）、由由各职能能部门和和车间（子子公司）专专兼职标标准化人人员组成成的公司司标准体体系工作作组。6.1标标准化工工作机构构的最高高领导者者是公司司总裁。6.2 标准化化委员会会成员由由总裁、质质量体系系的管理理者代表表、公司司主管技技术和质质量以及及相关
7、部部门负责责人、产产品研究究所所长长及标准准化有关关专家组组成，由由总裁担担任标准准化委员员会主任任。标准准化委员员会设秘秘书组，由由企划部部部长担担任秘书书长。6.3 公司企企划部是是标准化化委员会会秘书组组的常设设机构，配配备专职职标准化化技术人人员，负负责公司司标准化化委员会会日常工工作和对对公司及及公司各各部门标标准化工工作统一一归口管管理。6.4 标准体体系工作作组由公公司各部部室、车车间的专专职和兼兼职标准准化人员员组成，业业务上受受公司企企划部指指导，承承担所在在部门的的标准化化管理职职责。6.5 公司行行政管理理组织机机构图见见附录11 、标标准化管管理组织织机构图图见附录录2
8、 。7 标准准化组织织的职责责7.1 标准化化委员会会的职责责7.1.1 贯贯彻落实实国家标标准化法法律、法法规、方方针、政政策和有有关强制制性标准准。7.1.2 贯贯彻落实实董事会会关于公公司经营营管理中中涉及标标准化工工作的决决议。7.1.3 组组织研究究和制定定标准化化工作的的方针、目目标，审审批公司司标准化化工作发发展规划划和年度度计划。7.1.4负责责标准化化方面重重大问题题的研究究、审议议和决策策。审批批公司标标准化管管理基础础标准和和标准化化工作导导则，负负责审批批公司有有关企业业生产经经营、产产品质量量等方面面共用性性的重要要标准。7.1.5 组组织参加加国家标标准和行行业标准
9、准制、修修订和重重大标准准化活动动等的策策划和实实施。7.1.6 组组织建立立和评审审企业标标准体系系，并对对企业标标准体系系的有效效运行负负责。7.1.7主任任委员负负责审批批企业标标准体系系；标准准化的管管理者代代表审批批企业标标准。7.1.8 鼓鼓励、表表彰为企企业标准准化工作作作出贡贡献的部部门和个个人，对对不认真真贯彻执执行标准准、造成成损失的的责任者者，进行行惩戒。7.2企企划部的的标准化化职责7.2.1 确确定并落落实标准准化法律律、法规规、规章章以及强强制性标标准中与与企业相相关的要要求。7.2.2 组组织编制制并落实实企业标标准化工工作任务务的指标标，企业业标准化化规划、计计
10、划。7.2.3建立立和实施施企业标标准体系系，编制制企业标标准体系系表。7.2.4组织织实施有有关国家家标准、行行业标准准和企业业标准。7.2.5对新新产品、改改进产品品、技术术改造和和技术引引进项目目，提出出标准化化要求。7.2.6对公公司实施施标准情情况组织织监督检检查，组组织公司司标准体体系的自自我评价价，组织织相关企企业标准准复审。7.2.7负责责制定企企业标准准化管理理基础标标准，负负责制定定涉及企企业产品品形象的的图案标标志标准准。7.2.8负责责企业标标准的编编号、标标准化审审查和管管理。7.2.9组织织企业产产品标准准的备案案和确认认工作。7.2.10负负责产品品型号的的统一管
11、管理及行行业标准准化管理理部门的的注册和和备案。7.2.11组组织或参参加国家家、行业业委托的的有关标标准的制制定和审审定工作作，国际际各类标标准化活活动。7.2.12组组织产品品采用国国际标准准，并负负责采标标验收、确确认工作作。7.2.13负负责公司司标准准化良好好行为企企业的的申报、考考核和验验收工作作。7.2.14协协同企划划部组织织标准化化培训，负负责向标标准化技技术委员员会提出出在标准准化管理理方面的的表彰、奖奖励和处处罚意见见。7.2.15 负责公公司标准准化委员员会的秘秘书工作作。7.3.1 贯贯彻公司司标准化化工作方方针，负负责公司司下达的的标准化化工作任任务的落落实和展展开
12、。7.3.2结合合本部门门的工作作特点，制制定本部部门年度度标准化化工作计计划并报报企划部部，负责责提高本本部门标标准化工工作效果果并进行行检查总总结。7.3.3 负负责与本本部门相相关联的的企业标标准的制制定工作作，负责责公司的的各种企企业标准准在本部部门的贯贯彻实施施，负责责本部门门标准文文本的受受控发放放和回收收。7.3.4 负负责收集集本部门门技术和和管理相相关的必必备标准准及相关关标准，建建立本企企业标准准体系，编编制本部部门专用用标准目目录，提提供标准准文档（包包括技术术、管理理、工作作方面的的规程和和规范的的清单）交交企划部部实现信信息资源源共享。7.3.5负责责本部室室、车间间
13、内部流流通技术术文件资资料的标标准化审审查。7.4各各部门的的标准化化职责分分配8 标准准体系的的建立8.1 建立企企业标准准体系的的要求7.1.1 标标准体系系是企业业各项经经营活动动所涉及及的标准准按其内内在联系系形成科科学的有有机整体体。8.1.2公司司按GBB / T 1154996-220033 、GGB / T 154497-20003 、GGB / T 154498-20003 、GGB / T 192273-20003 的的要求建建立企业业标准体体系，加加以实施施，并持持续评审审与改进进其有效效性。建建立公司司标准体体系应符符合以下下要求：a ）企企业标准准体系应应以技术术标准
14、体体系为主主体，以以管理标标准体系系和工作作标准体体系相配配套；b ）符符合国家家有关法法律、法法规，实实施有关关国家标标准、行行业标准准和地方方标准；c）企业业标准体体系内的的标准应应能满足足企业生生产、技技术创新新和经营营管理的的需要；d ）企企业标准准体系应应在企业业标准体体系表的的框架下下制定；e ）企企业标准准体系内内的标准准之间相相互协调调；f ）管管理标准准体系、工工作标准准体系应应能保证证技术标标准体系系的实施施；g ）企企业标准准体系应应与其他他管理体体系相协协调并提提供支持持。8.1.3 企企业标准准体系应应满足企企业各项项管理的的需要，企企业标准准体系是是企业其其他各管管
15、理体系系的基础础，如质质量管理理体系、计计量管理理体系，将将公司其其他管理理体系纳纳入标准准体系中中，形成成有机的的一体化化管理，促促进企业业形成一一套完整整、协调调配合、自自我完善善的管理理体系和和运行机机制。8.1.4企业业标准体体系内的的所有标标准都要要在本企企业方针针、目标标和有关关标准化化法律的的指导下下形成，包包括企业业贯彻、采采用的上上级标准准和本企企业制定定的标准准。企业业标准体体系组成成形式见见附录44 企业标标准体系系表 。8.2标标准体系系表8.2.1企业业标准体体系表是是企业标标准体系系内的标标准按一一定形式式排列起起来的图图表。8.2.2 建建立企业业标准体体系应首首先研究究和编制制企
