生产主任工作职责范本(5篇)

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1、生产主任工作职责范本1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;2.根据上级下达生产任务,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务顺利完成;3.不断提生员工的安全和质量意识,教育工人遵守车间的各项规定;_对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析,如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;5.完成领导交办的其他任务。生产主任工作职责范本(二)1、负责生产指挥、协调生产的整体运作生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理。2、组织召开生产部基地各层干部的会议,研讨生产部基地生产现状,确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?3、组织生产部基地人员共

2、同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全生产部基地各项规章制度。?4、做好生产部基地的人事管理工作,合理安排、配备生产部基地管理人员及员工,吸收新员工以及对违纪员工的处理。5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作,确保安全生产,质量与产能达标。6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况,品质问题的预防及解决与改进,综合生产部基地各层干部的执行力。7、积极学习进取,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好生产员工的精神文明,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。8、全面负责安全生产基地管理工作,定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。9、加强生产

3、部基地经营管理,不断提高生产部基地干部管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,对非生产部基地的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。生产主任工作职责范本(三)1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产

4、缺口物资。5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。生产主任工作职责范本(四)1、负责主持生产车间的全面工作,组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。2、根据公司制定的目标,编制设备的增购计划,人员的增补计划,确保生产任务的完成。3、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调好各班组。4、根据生产统计数据,分析生产趋势,拟定班组激励机制。5、负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。6、负责组织编制年、季、月

5、度生产作业计划,定期召开生产会议。7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报告上级。8、根据生产需要,组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。生产主任工作职责范本(五)1.在工厂厂长领导下,贯彻公司精神开展各项工作_车间各资源调配(人和设备);成本控制,节能减排,节约人力与原材料成本3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务_车间5S现场管理与安全管理_车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训6.制定、完善、落实车间管理流程7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实9.体系改进措施落实10.熟知现场工艺以及产品质量、熟悉车间各项工作流程及操作、掌握生产作业管理知识技能、熟练操作办公软件第1页共1页

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