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1、.wd柳津桥国际城楼板裂缝加固工程施工方案四川省建筑新技术工程公司 20xx年4月28日目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况3第三章 施工部署4第四章 施工准备6第五章 裂缝修复施工7第六章 粘贴碳纤维布施工9第七章 质量控制要点.12第八章 安全文明施工12第一章.编制说明第一节 编制依据一、国家和行业现行施工验收标准、规程、标准以及四川省关于建筑施工管理的有关规定。二、本工程现场踏勘的实际情况。三、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节 编制说明一、我公司高度重视柳津桥国际城楼板裂缝加固工程，我们将以优质、完善的服务把本公司的实力展现给业主。二、在接到通知后，公
2、司组织工程技术人员对现场进展仔细认真的研究，针对本工程的重、难点进展研究，方案论证比照，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。三、在现场进展踏勘实测实量后，获得了珍贵的第一手数据，对场地、周边环境、相邻住房情况、地形地貌、围挡情况、施工供水排水供电情况，有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。四、我公司为本工程所选派的工程经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中工程经理和主要管理人员，均为在建工程人员，近两年来承当过类似建立工程。该工程经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的工程管理班子之一。第三节 工程概况序号项 目内 容1
3、工程名称柳津桥国际城楼板裂缝加固工程2建立地点四川省巴中市巴州区柳津桥3建立规模/4施工范围楼板裂缝加固工程施工5方案工期60日历天以内。第四节 本工程采用的主要技术标准、标准、规程?混凝土构造加固设计标准?GB50367-20xx；?碳纤维片材加固修复混凝土构造技术规程?CECS146:2003；?建筑构造加固工程施工质量验收标准?GB50550-20xx；?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-20xx?混凝土构造后锚固技术规程?JGJ145-20xx?水泥基灌浆材料应用技术术规程?GB/T50448-20xx?混凝土构造加固构造?13SG311-1?建立工程施工现场供用电安全标准?GB5019
4、4-20xx?施工现场临时用电安全技术标准?JGJ46-20xx?建筑工程工程管理标准?GB50326-2006?建筑施工高处作业安全技术标准?JGJ80-20xx?建筑机械使用安全技术规程?JGJ33-20xx?建筑施工安全检查标准?JGJ59-20xx?建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准?JGJ130-20xx第二章.工程概况第一节 工程总述柳津桥国际城楼板裂缝加固工程工程采用如下方式：1、 裂缝修复施工(主要部位为：板)2、 粘贴碳纤维施工(主要部位为：板)第二节 本工程的重点及难点1、本工程为托梁拔柱工程，其施工措施应引起高度重视，必须对整个工程进展准确控制。2、本工程处于防洪河道内
5、；上部售楼部正在营业；位置处于市中心、道路狭窄；材料转运全靠人力转运至施工现场，效率低、工期紧。3、该工程施工工期为60日历天，因此该工程施工充分表达“短、平、快的特色，要在短期内完成该建立工程，工程不能按常规施工，分部、分项工程穿插作业，这就要求我们工程管理层、各技术工种必须按具体情况配置和调配。工期紧，工作面狭小，各工程施工相对集中，不易组织流水施工，要节约工期，就必须合理组织人力、物力、财力，加班加点，到达不窝工、不怠工。第三章.施工部署第一节 工程组织机构一、工程管理人员的配备本公司高度重视本工程的施工，并将其列为本年度的重点工程，公司采用全新的管理模式，成立工程经理部，实行公司法人代
6、表授权的工程经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经历的管理人员进入工程管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全工程经理、工程技术负责人、施工员、技术员、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、方案统计员等岗位责任制，由工程工程经理部定期对各专业进展考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，工程管理机构由三个层次组成。一指挥决策层公司管理层公司管理层是工程施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对工程施工所需要的人员、机械、材料、资金等进展统一协调和调配，为工程提供可靠的保障。工程上的
7、质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进展垂直监视和监控。二工程管理层工程经理部实行工程经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、穿插作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。工程经理部由工程经理、工程技术负责人、工程副经理组成。下设施工部、安全部、质检部、技术部、材料设备部、办公室等五部一室，具体行使工程部各部门的职能。三施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项同类型工程经历的各专业班组。三、施工组织管理机构施工段设立的组织机构如以以下图所示：公司负责人工程经理工程副经理工程
8、技术负责人施工段劳资材料质安安装后勤机械财务预算内业工长木工班钢筋班砖工班砼班抹灰班石工班焊工班机修班架工班保卫班水工班食堂电工班第二节 保证工程组织机构有效运转措施一、明确工程经理部的责、权、利一 工程经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇工资分配权。二根据工程经理部的工作实际，明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体工程管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使工程管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到工程管理
9、整体下活一盘棋。三为加强竞争机制，本工程部的管理人员均受聘于工程经理，并与工程经理签订工作合同，工程经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。（四） 工程所需的材料、机械设备、周转材料等由工程经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监视实施。二、组织保证措施一该工程组织了强有力的工程班子，思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的工程管理班子。二建立健全工程经理，各施工员、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司工程部定期对各专业人员进展考核。三强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。四建立工程领导小组现场办公制，每周召开一
10、次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带开工程各项工作的有效运转。五每周召开由工程经理主持的班子碰头会，对上周工作的缺乏及时提出修正，对次日工作进展协调安排。六实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章.施工准备4.1技术准备1、熟悉掌握与本工程有关的设计、施工验收标准和技术规定。2、熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，掌握建筑物的各项技术指标，提前发现解决施工中有可能出现的技术难点问题。3、组织施工技术人员会审图纸，充分了解、掌握设计意图、构造与构造特点和技术要求；针对重点施工部
11、位编制具体施工方案，报监理单位审批。4、对工人进展专业知识培训，做好口头及书面交底。5、对工程使用的材料，根据工程进度方案，编制材料分批进场方案报物资供给部门。做好试验工作，现场材料应进展复试，合格前方可使用。6、施工过程中由质检员协助各专业工长，做好工程隐、预检工作，技术部门协助办好工程变更洽商。资料员及时做好施工技术资料的收集和发放工作。7、对工程所需的机械设备、施工材料进展准备。以保证充足的货源，并保证材料的进场日期。4.2现场准备1、施工队伍须按进场方案及施工需要及时进场，办理各项有关手续，进展三级安全教育和专业技能培训。2、施工所用机械及时进场，并进展调试和维护。3、进场后先根据施工
12、图纸对施工部位进展测量、放线。4、 材料按方案分批进场。第五章.裂缝修复施工压力灌胶修复混凝土裂缝用于修补原构造所出现的裂缝，恢复其整体性和使用功能，提高混凝土构件强度和耐久性，改善构造防水抗渗性能。混凝土裂缝修复材料采用专用灌缝胶。裂缝修复混凝土板裂缝施工要点：施工顺序：外表处理灌胶嘴埋设钻孔封缝灌胶下一步施工(1、)外表处理：将裂缝两侧300350mm宽及灌胶部位的防水层层剔除，用角磨机打磨干净。(2)、对于裂缝宽度大于0.2的裂缝，先用角磨机打磨混凝土，然后埋设灌胶嘴。灌胶嘴埋设位置：灌胶嘴埋设应骑缝钻孔或斜向钻孔至裂缝穿插处、较宽处、端部及裂缝贯穿处等部位。灌胶间距竖向300400mm
13、，水平400500mm，原那么上，缝窄应密，缝宽可稀，但每条裂缝至少有一个进浆孔和排气孔。(3)、钻孔深度3040mm，钻孔后先以压缩空气吹净孔中灰粉，再用压力水冲洗干净。(4)、安装灌胶嘴：用环氧树脂胶泥抹于灌胶嘴外表及灌胶孔壁，插入灌胶嘴，抹平顺溢出胶泥，静置固化1天。(5)、封缝：封缝目的在于使裂缝形成一个封闭性空腔。沿已经安装好灌胶嘴的裂缝，用水喷淋12次后，以灌胶液涂刷一遍。(6)、密封检查：为保证密封空腔的密闭性及承受灌浆压力作用，应对封缝密封效果进展检查。方法是待封缝材料固化后，沿缝涂一层肥皂水，并从灌胶嘴向缝中返入压缩空气，看是否冒泡。(7)、配制胶液：灌浆材料要求粘结力强，可
14、灌性好，胶液可灌性与其粘度及灌胶压力有关，粘度俞大所需压力就大，时间就长，对于不贯穿裂缝难于灌到裂缝深部。(8)、灌胶：灌胶分两次进展，主要设备为灌胶机、空气压缩机、灌注枪、通气管、供胶管、灌胶嘴、灌胶嘴塞及搅拌器组成。灌胶时接通管路，用压缩空气将孔道及裂缝内粉尘吹净。灌胶分二次进展，灌胶压力为0.20.4Mpa，压力应逐渐升高，防止骤然加压使裂缝扩大。第一次由下往上逐孔灌注，间隔约30min，第二次从上往下补沉灌胶。每次灌胶以邻近灌胶嘴冒胶为准，冒胶后立即用木塞塞紧；依次压灌，直至最后一个灌胶嘴冒浆，并用木塞塞紧，保持恒压继续压灌。如灌胶过程中发现墙体局部冒胶，应停顿片刻，并用快硬胶堵塞，然
15、后再进展灌胶。灌胶应做到胶液饱满无漏灌，胶体密实无气泡，粘结结实。对于边角墙和小断面砌体，应以较小压力，缓慢灌注，防止高压灌注损坏墙体。(9)、封口完毕灌胶后，待缝内胶液初凝而不外流时，可拆下灌胶嘴，封闭灌胶口。(10)、灌胶完毕后，全部设备、楼面及时清洁处理。第六章 粘贴碳纤维布施工本工程碳纤维布采用国产300克一级碳纤维布，型号为：CJ30T，碳纤维胶采用国产A级浸渍胶。材料进场时由厂家提供产品检测报告及产品质量保证书合格证。材料进场后进展见证取样复检。材料检测合格前方可用于该工程。碳纤维布构造补强按以下顺序施工：按设计要求划线定位剔除混凝土外表装饰及保护层打磨混凝土结合面修补结合面清洗结合面刷底胶刷粘胶粘贴碳纤维刷粘胶保护检验验收1、 外表处理1将施工部位的
