110KV搬迁工程施工组织设计方案

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1、. . .110KVXX线搬迁工程施工方案一、工程概况1、线路走向:2、跨越地区:。3、地形:高山大岭100%。4、地质:全线地质主要以细粒石英砂石、灰岩、泥岩等为主,其中坚土10%,松砂石20%,岩石70%。5、气象条件:最高气温40度,最低气温-5度,年平均气温15度,最大风速25m/s,覆冰5mm,雷电日50日。6、汽车及人力运输距离:汽车运输距离5千米,人力运输距离0.3千米。7、交叉跨越:本线路跨越35KV线路1次,10KV线路3次,低压线2次,通信话缆2次,机耕路2次,公路3次,民房5处。8、线路长度导地线型号:新建线路长3.04千米。新建110KV架空线路LGJ-185/25导线

2、长度33.04千米,架空地线采用GJ-35长度5.532千米,调整导线弧垂0.412千米。9、拆除线路长度:拆除LGJ-185/25线路2.725千米,架空地线GJ-35长度2.725千米。10、杆塔类型及数量:本线路全部杆塔8基。其中:单回直线双砼杆1基,单回耐张双砼杆2基,单回直线铁塔1基,单回耐张塔2基,双回耐张铁塔2基。二、施工组织如果我单位中了该工程后,对该工程制定一套实施方案如下:1、组织相关人员对工程先进行现场查勘、技术交底,制定出切实可行的施工作业计划和三措计划、材料需求计划。2、工程施工前必须熟悉该线路的地形地貌,并对危险点进行分析,制定出对危险点的控制措施,做到工程安全有序

3、进行。3、为确保工程安装质量和工期,对沿途村社干部的联系工作应做到周密细致,避免发生不必要的冲突。搞好沿途的干群关系,使工程能够顺利进行,做到安全文明施工。4、工程施工过程中,严格按照三措计划和规程规范组织施工,并结合现场实情认真做好补充措施。5、对该工程的新旧材料进行专人管理,严格按照公司的领用制度执行。6、坚决使用合格工器具,每天开班前、班后会,并做好记录。7、严格按照工程设计进行施工,施工中如有更改必须取得设计部门的同意,做好工程的所有资料。工程完工后,组织工人对工程进行自检,对有缺陷的地点,即时进行消缺处理,争取做个高质量、高效率的优质工程。8、工人的安全措施是给每个工人必须参加保险。

4、9、人员组织1组织机构图工作负责人现场技术负责人现场安全负责人技工调解员材料管理员民工质检员2施工负责人代表公司经理处理本工程的各项事务,并对公司经理负责。2.1 自觉维护项目法人及职工的利益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.2 科学组织和调配人、财、物,确保工程进度按计划完成。2.3 对本工程的安全负责,贯彻上级有关安全法规和条例,执行过有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中有效运行。2.4 协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。2.5 定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。2.

5、6 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3施工技术员全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。3.1 领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制,组织施工负责人部及施工队的技术交底。3.2 处理本工程的一切技术问题。3.3 贯彻执行公司管理手册和程序文件,确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修的有效运行。3.4 组织制定施工安全措施,并监督执行。3.5 组织工程中间验收及最终验收,领导组织竣工资料的整理移交。3.6 质检员:负责本工程的质量监督、环境监督。3.7 安全员:负责本工程的安全、文明施工。3.8 材料员:负责本工程材料、机具

6、供应。3.9 外协员:负责本工程的联系进地、确保施工顺利进行。10、技术组织1杆塔工程本工程杆塔组立采用内悬浮外拉线抱杆吊片或钢管小抱杆零吊分解组立,施工技术员制定具体施工方案。2架线工程2.1 放线施工:遇到房屋、铁路间隔30米塔设一处门型塔,导线采用人力展放导线绳,无张力展放导线的施工工艺,或人工、机械展放的施工方法。2.2 紧线施工:一般导地线以耐张段为施工段紧线,然后在地面压接后进行挂线。2.3 附件安装:直线塔采用双钩起吊导线后安装附件的施工工艺。3导地线连接导地线均采用液压连接。4交叉跨越施工措施对于公路、低压电力线、通讯线及较高电压等级但是线高15m的电力线采用搭设杉木跨越架线施

7、工。对于一般直跨或跨角较大的线路带电跨越搭设杉杆跨越架,严格执行跨越架作业指导卡。重要跨越必须制定专门的跨越施工方案。11、安全管理机构11.1 施工负责人是工程安全的第一责任人,技术员负责工程安全管理的领导工作,各级安全管理人员应对全体施工人员负责。11.2 成立以施工负责人为领导的工程安全管理机构,行使安全管理职能。11.3 工程安全的第一责任人,领导和协调职能部门对安全文明施工的管理。在本项目的生产调度会上布置、安排文明施工工作。11.4 督促计划部门将安全技术措施与施工计划一起下去,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。11.5 负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工

8、条件进行检查、落实并签字确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。11.6 负责组织安全健康与环江保护的教育工作。11.7 组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。11.8 组织召开项目部每周的安全例会。11.9 组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。11.10 负责实施单位的安全文明施工管理工作。11.11 参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。11.12 监督检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为由权力制止和处罚违章做业及违章指挥行为;有权根据现场实际情况来采取措施和设施,对严重危害人身安全的施工,有权指令先

9、行停止施工,并立即报告领导研究处理。11.13 参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底,并检查开工安全文明施工条件,督促安全施工措施的执行。11.14 参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。11.15 协助工地领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的三交、三查站班会。11.16 对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督和检查。11.17 负责本工地施工机械和车辆肩同安全监督工作。11.18 负责本工地防火防爆安全监督工作。11.19 协助工地领导组织人身

10、轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理。12、安全管理制度12.1 安全教育制度12.1.1 工程开工前对所有参加本工程的人员进行一次针对性安全教育和考试。12.1.2 对新主攻必须进行三级安全教育。12.1.3 对全体参加工作的人员,在施工前必须由施工负责人宣读安全工作票,讲解安全注意事项和操作方法,并做好监护工作。12.1.4 对从事电气、起重、焊接、液压、高处作业、汽车及大型机械司机,以及接触易燃、易爆等特殊作业人员,必须经过有关部门的专业培训,考试合格取廉政 后方可上岗操作。12.1.5 施工中采用新技术、新型工具、新工艺及工人调换工种等必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的视角

11、训练,经考试合格后方可取证上岗。12.2 安全措施计划编制及交底进度12.2.1 在编制施工组织设计及施工方案时,必须编制保证安全施工的技术措施,并经批准后执行。12.2.2 一般性工程安全技术措施由技术员负责编制,现场负责人批准,措施编制人负责交底。12.2.3 重大施工项目、特殊危险作业、特殊高空作业、重要带电作业等安全技术措施及施工方案,由施工负责人编制,项目总工审核,项目总工组织交底。12.2.4 安全施工技术措施经审核后,由施工负责人贯彻执行,若有异议,可提出改进意见,但必须报请原审批人员批准后方可改动。12.2.5 安全技术措施必须经过审批和交底,否则一律不准开工。12.3 安全活

12、动日,安全工作票制度12.3.1 每周六定为安全活动日,进行不少于2小时的安全活动。12.3.2 安全活动必须做好记录,采用专用记录本,记录要全面、真实、清楚,活动要有具体内容及距土针对性不得弄虚作假,并按规定时间上交。12.3.3 全体参加工作的员工应参加安全活动。12.3.4 安全工作票是安全施工管理的一项主要措施,为更好的达到施工安全的目的,做到防患于未然,必须严格执行安全工作票制度。12.3.5 认真把好安全工作票的填、审、签、读、行、查几关,杜绝废票、白票。12.4 安全检查及隐患处理制度12.4.1 经常性安全检查施工单位必须认真执行安全第一,预防为主的方针,不断提高职工的主动保护

13、能力,发动群众做好安全工作。各级领导、工程技术人员、安全监查人员要经常深入跟踪指导、跟踪监督、跟踪服务,监查各项违章制度的执行情况,及时发现、消除事故隐患,达到事故预控的目的。12.4.2 定期性安全检查工程期间班组工序检查每周不少于一次。12.4.3 安全检查内容1查领导是否坚持安全第一,预防为主的方针,是否把安全工作列入重要议事日程,并付实施,是否做到五同时,必须坚持管生产必须管安全的原则。2查制度应建立的安全管理台帐是否齐全,各级安全生产责任制是否落实。三、质量方针及目标1、质量方式:安全生产、质量为本、争创一流2、质量目标2.1 创建优质工程。2.2 工程合格率100%。2.3 分项工

14、程优良品率95%以上。2.4 杜绝重大质量事故。2.5 认真执行国网公司十不准。3、质量管理依据本工程的质量管理,必须全面推行公司的管理手册和管理体系文件所规定的实施程序细则,保证工程质量从始至终得到严格有效的控制。1.1 110500KV架空送电线路施工及验收规范GB50233-20051.2 110500KV架空线路工程施工检验及评定标准实施办法XX首省电力建设工程质量监督中心站1.3 输变电工程达标投产考核评定标准20XX版1.4 设计图纸和设计文件的技术要求及项目法人的工程质量技术要求。1.5 本公司施工组织设计、质量控制手册及各种施工方案和作业指导书。4、质量管理措施根据本工程的特点

15、,经过分析,我们预测在下列方面可能存在影响工程施工质量的薄弱环节,为了防患于未然,特制定预防措施,以保证工程质量,见下表:预测质量薄弱环节预防措施在个别塔形分解组立时,塔片太软,强度不够,塔片容易变形包饺子1、交底时重点说明。2、对塔片进行补强处理。3、对太大的塔片进行分吊处理。导线在运输及展放过程中容易造成磨损。装卸、运输导线过程中要注意保护导线,装卸必须用吊车,运输支绑必须牢固。除滑车外,其他与导线接触的部位均应间隔。导、地线的以外伤害1、线材料装卸及运输过程采取有效的保护措施。2、在施工过程中,所有可能与线材接触部门均应进行间隔。四、停电跨越施工1、停电前的施工准备。1.1 做好施工现场调查,研究研究停电施工技术方案。1.2 停电作业前,施工单位应制定停电工作计划,向电力运行单位提出停电申请,并办理工作票等。1.3 向施工人

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