公司转型发展金点子建议书

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推动转型发展、促进创新创效金点子吕东近日,集团公司工会决定在职工中开展以“推动转型发 展、促进创新创效”为主题的合理化建议“金点子”征集活 动。我作为公司的一员,结合自身工作实际情况,提出以下 建议:一:作为公司合同管理员,严格执行公司合同专用章使 用程序,把合同管理抓好抓实,把好防范经营风险第一道关。二:作为公司汽车管理人员,合理使用公司汽车,尽可 能多部门共用车辆的,节约汽车费用。严格汽车用油管理, 做好汽车用油登记,每月统计公司车辆油耗。对汽车保养, 维修,更换配件等,在不影响安全行车的前提下,厉行节约。 今后将汽车保养周期由 5000公里,延长至 5500公里。

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