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1、电毛制造工程师个人总结丈档通用版Electrical manufacturing engineer personal summary documen tGeneral Edition汇报人:JinTai Co 11 ege第#页共3页电毛制迭工程师个人总结丈档通用版：本丈档根据题材书写内彖要求畏开，具有卖践指导意义，适用于组织或个人。便 于学习和使用，本文档下我后内彖可按需编辑修改及打印。不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将的 临近。20xx年就快结束，回首20xx这一年的工作，是我7年来最 充实、工作量最饱满 任务最紧张、最艰辛、收获最大的一年。 其中有硕果累累的喜悦，有与同
2、事协同攻关的艰辛，也有碰到困 难和挫折时惆怅。我作为电气制造部分的负责人，首当其冲的任务是严把质 量关：在这方面我们面临着三个困难，一是没有专职培训员；二 是没有检验员；三是人员结构比较薄弱，几个接线员工都是 新招 的，对技能方面还不太熟练，另外任务特别紧张时，还经常从兄 弟部门借调，在诸多影响制造质量面前，我没有任何的退缩和抱 怨，既当培训员，又做检验员，还要安排每天的工作 任务。在实 际的接线过程中以身作则，潜移默化的感染他们，让每个接线人 员都树有强烈的质量意识和责任感，让他们明白，不仅仅要能够 在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作 的每一个细节进行检查核对，特别是对
3、关键部分的交叉检验。在 第三 四季度，任务极度的紧张下，我们的第2页共3页质量标准也丝毫没降低，可靠性得到了明显提高，从而迎得了生产部门的好评。在控制质量的同时，项目任务也必须按时完成：在这方 面 也存在三个问题，一是机械加工件延误；二是图纸设计问题；三 是人员紧缺。针对这些困难，我们也做岀了相应的对策：1、提前做好计划2、尽量多做些前期准备工作3、提前熟悉图纸，发现问题及时反馈给设计工程师，以免以后再返工，防范于未然4、合理安排任务5、加班加点，下半年几乎每个月都要义务加班五、六十 小 时。通过这些措施，即使有时一个月（10月）要完成28台机 器，我们也保质保量的按时完成，下半年总的设备按时完成率达 100%,得到了部门领导的表扬。充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路 漫 漫，公司20XX年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神， 开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。Designed By JinTai College.
