财务工作总结范文精品

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1、财务工作总结范文精品回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的并且,很好地配合了公司的中心工作,在怎么做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的 成绩固然,在取得成绩的并且也还存在一些别脚,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一,财务核算和财务治理工作组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的别断扩张,记帐,登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一具月的数据初始化和三个月的手机结合

2、,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节省了时刻,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作 上了一具新的台阶制度属于企业的硬性治理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制 度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业治理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了对于财产治理,合同签定,费用操纵等方面的 规章制度为完善公司各项内部治理制度,建设财务治理内外环境尽了我们应尽的职责 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外

3、部建立并保持良好的联系 本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往 来款项的收支并且与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报 二,资金调度和信贷工作资金关于企业来说,就如血液关于人体一样重要今年工程建设全面铺开 ,各经营治理机构 逐步建立,新职员别断加盟资金需求日益增加尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的 事情下,公司承受了巨大的资金压力我部依照工程建设和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金并且财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行

4、按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元.为了公司的长脚进展,财务部与红旗建立了信贷关系 ,以期达到积存企业信誉的目的 我部于3 月一5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.期间收集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的并且与银 行建立了良好的合作伙伴关系,并且使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识 三,全力协助招商工作 时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史一年中,财务部有不少应做

5、而未做,应做好而未做好的工 作,比如在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的操纵上,在规范财务核算程序,统一财务治理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发觉公司的基础治理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对职员工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么算是执行乏力;也有一些职员在工作中别能站在公司的立场和利益上等等这些应该是财务治理要重点考虑和解决的主题,也是每一位长天人怎么提高自我,服务企业所要考虑和改进的必修课作为财务人员,我们在公司加强治理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将别断地总结和反省

6、,别断地鞭策自己 加强学习,以习惯时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长! 20xx年是财务科践行科学进展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立脚现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营治理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务治理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将20xx年度个人工作总结报告如下:一、 财务收支基本事情(截止11月底)。1、收入事情20xx年通行费收入打算 13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成打算的 107.41 %。路产索赔收入35万元。2、人员及公用经费收支事情

7、:2、日常养护收支事情:二、要紧财务工作。2、财政供养人员事情填报工作。3月份,财务科开始填报财政供养人员事情信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。20xx年我处共填报财政供养人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。4、审计工作。今年 7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支事情进行内部财务审计, 经过审计,对食堂财产货物的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约,防 范了食堂财务风险,这对进一步健全内部操纵制度,节省成本,提升财务治理水平积存了丰

8、富的实践经验。&强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析, 按科目进行分类统计,以勤俭、节省、高效为原则,科学合理的对20xx年经费打算进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程, 加快专项工程的决算,做到先审后支,别审别支,支出必有来源;人员及公用经费实行先批后支,打算先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务治理,保证了收支平衡。光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在那个发言席上, 我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导

9、的期望”。但是,近时期的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的许多薄弱之处,作为财务部的要紧责任领导,我负有别可推卸的责任。务实、求实、抓降实。,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念, 完全转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才干让各项工作真正降实到实处,下面本人查寻咨询题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员向来没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻足重没能全方位地进行治理;其二、人员的别够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路别清楚,忽略了治理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,

10、没有真正进入角色;其四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上别清楚,绩效治理上力度别够,浮现咨询题后处理力度别够;以上几点是我部门与个人存在的最要紧的咨询题根源,财务部门作为公司的一具要紧职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独别断的反省与总结,治理工作才干得到提高!查寻别脚赶先进,立脚全然争先进”,时值润发集团提出 树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗比

11、赛 ”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神: 艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永别满脚精神、顾全大局精神。我们 要把这六种精神贯通于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的要紧责任领导,关于 怎么提高自我,服务于企业”这门必修课,我将别断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就 工作打算与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部治理

12、制度经过将近一年多来的实施,仍然有许多别合理的地点,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责 ,按照年初签定的责任合同,组织降实强化到位,领导之间相 互信任,遇事别推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次袭击检查与仓库治理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源, 加强培训力度与仓库治理检查监督力度;今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力量相对照较薄弱,经过近期袭击检查 工作与仓库治理员的袭击考试 ,我们将依照库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一

13、方面加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的 业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平, 会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、 廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行

14、下效,帮助条线人员解决咨询题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开比赛 活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的并且,我们坚持三个中意二个放心”,三个中意是 让客户中意、让职员中意、让各部门主管领导中意”,二个放心是 让集团公司领导放心,让公司的老板与各级领导放心”;五、加大各项费用操纵力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益治理年、 效益中意年、科技创新年,我们将加强各项费用的操纵,行使财务监督 职能,审核操纵好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与

15、办法, 是企业治理和决策水平提高的重要途径, 并将使我 们的工作事半功倍, 在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为 企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数 据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理提供有力的财务信息支持;七、 加强应收款催收治理力度,操纵好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理操纵资 金的使用:公司进展至今,生产资金的筹集,向来是个头痛的咨询题,大伙儿都知道资金就跟人体的血 液一样重要,我们公司的要紧特点是货物采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一具要紧职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进行操纵,压缩库存,合理生产,操纵资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的并且操纵到最底线,在资金尤为紧张的事情下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将严谨细致而仔细地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作

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