工作时间管理制度

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1、工作时间管理制度-培训机构（全面完整版）（可以直接使用，可编辑 全面完整版资料，欢迎下载）工作时间管理制度1 目的为规范公司工作时间管理工作，特制定本制度。2 职权部门2.1 公司人力资源部具体负责公司工作时间的管理并对其工作负责。2.2 各部门因工作需要调整工作时间（包括延长工作时间，法定节假日、休息日加班，补休、 调休）的，应事先报人力资源部审核，由总经理批准。3 作息时间3.1 公司实行全员坐班工作，周累计工作 40 小时。3.1.1 公司在国家法定节假日安排员工休假。3.1.2 公司总部员工周六、周日轮休一天。3.1.3 每天上班时间是上午： 09： 0012：00，下午： 13： 5

2、017： 30。3.2 公司校区员工周一、周三、周四轮休一天。3.2.1 周一、周三、周四上班时间是上午 09：0012：00，下午： 13：3017： 30；3.2.2 周二、周五有晚课，上班时间是 16：0020：30。（中间有 30 分钟晚餐时间，上班时间计为 4 小时）根据工作需要临时安排校区值班者应按照值班时间上班。3.2.3 周六、周日上班时间是上午 07： 3012：00，下午 13：00 17：30（至本校区 课程结束）。3.3 校区管理部员工和教学管理部教师实行综合计算工时制。3.4 公司各工作岗位员工须严格遵守作息时间规定。因工作原因需要临时调整的作息时间，由 行政管理部审

3、批通过并发文通知后方可执行。4 考勤4.1 各岗位实行上、下班指纹打卡签到制度，员工上、下班在指定地点指纹打卡签到，记录考 勤。4.2 公司以指纹打卡机上的时间作为判断员工到岗出勤、迟到或早退的唯一依据。4.3 任何员工不得以工作忙忘记指纹打卡或指纹有问题不能指纹打卡等理由做为考勤缺失的 理由。因此类原因造成的指纹缺失，一律视为个人原因造成。4.4 如遇指纹机当日出现故障，或打不上指纹无法记录考勤时，应立即向人力资源部考勤员 报到，作为有效考勤记录。此种情况不用填写异常考勤补卡单 ，由人力资源部考勤员 进行系统录入补卡， 时间即作员工上班考勤时间。如不以时间为上班考勤时间，则需填写异常考勤补卡

4、单 ，由部门主管、部长签字认可（算作一次因个人原因造成的考 勤记录缺失） 。4.5 员工外出办理公务时， 原则上应到公司签到后再外出； 无法签到的应事先向上级领导说明， 填写异常考勤补卡单经部门部长签字批准方可作为出勤记录。4.6 遇到恶劣天气等特殊情况未签到者，经部门负责人批准，经人力资源部核查情况属实后可 视同出勤，否则一律视为旷工。4.7 各部门主管负责审核本部门的考勤，并将审核结果于每月 3 日前报人力资源部。4.8 人力资源部有监管员工签到之责任和权利，对违反考勤管理制度的员工应提醒、警告或口 头批评，不听从管理或违纪情节严重者可以报部门负责人及分管领导，一经核实，将根据 相关管理制

5、度对违纪员工做出相应处罚。4.9 缺失指纹记录处理4.9.1 因个人原因造成考勤异常， 导致考勤记录缺失， 必须当天填写 异常考勤补卡单 经部门主管、部长签字批准方可作为出勤记录。否则缺失的考勤记录当日将视为 旷工。4.9.2 未获审批的考勤记录缺失视为旷工，连续达到2 天及以上，一个公历年度内累计达到 6天及以上者及当月因个人原因造成的考勤记录缺失累计超过5 次（不含）的，公司将解除与该员工的劳动合同，且无任何补偿。5 迟到、早退员工未能在公司规定的上班时间进入工作岗位的为迟到，员工在公司规定的下班时间前下班为 早退。5.1 迟到、早退 30 分钟以内到岗分别视为迟到、早退。5.2 迟到、早

6、退超过 30 分钟以上者，算作甲类违纪一次。5.3 未完成工作任务 （含临时分配的工作任务） 时，不经部门负责人批准而下班的按早退处理。5.4 员工当月的迟到、早退情况将计入当月的绩效考核中。5.5 月累计迟到、早退超过 5 次（不含）或年累计迟到 20 次（含）以上者，按照丙类过错处 理，公司将与其解除劳动合同，不需要承担任何责任，且无任何经济补偿。6 旷工6.1 凡下列情况均视为旷工：6.1.1 未经批准，应到而未到岗者；6.1.2 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明的；6.1.3 未办理请假手续、请假未获批准或休假期满未办理续假手续而不到单位上班的；6.1.4 不服从工作调动，经教育

7、仍不到新岗的；6.1.5 私自调整班次 / 调休的。6.1.6 无上下班指纹打卡记录。6.2 当月累计旷工 1 天，属乙类违纪行为；计入当月的绩效考核中。连续旷工 2 天或全年累计旷工 6天者，按照丙类过错处理，公司将与其解除劳动合同，不需要承担任何责任，且无任何经济补偿。7 加班7.1 公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成工作任务，不提倡加 班。7.2 因个人原因而产生的加班加点不作为加班，这种情况必须在应下班时间指纹打卡，然后再 回岗位工作。因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班。员工加班应 提前申请，必须在加班前填写加班申请表 ，加班申请表经部门经

8、理同意，行政副总 经理审核批准后方有效。否则为无效加班。7.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无行政 副总批准的加班，公司亦不予承认为加班。7.4 员工如需调休必须填写加班 /调休申请单 ，经部门负责人批准后报人力资源部备案，方 可调休，员工未经批准的自行调休按旷工处理。部门负责人调休由董事长审批。7.5 加班调休可以抵消相同时间的病、事假。7.6 校区管理部员工及教学管理部教师在有课期间，原则上不允许申请调休。8 附则8.1 本制度是公司经全体员工代表讨论，在充分征求员工代表提出的方案和意见后，与全体员 工代表平等协商确定。8.2 人力资源部负责本制

9、度最终解释。8.3 本制度与公司之前发布的制度相抵触时，均以本制度为准。工作日志管理制度一、目的为了规范管理，提高工作效率，更好地协助员工及部门开展日工作总结， 本着突出重点、合理分配、高效执行的原则，特制定本制度。二、适用范围适用于全体员工。三、原则1、填写人需要真实、客观的填写工作日志相关内容。2、合理分配工作权重，合理安排工作顺序。3、强化层级管理，加强工作连续性。四、操作细则（一）执行方法1、每日下班前20分钟，将工作完成情况及重点工作阶段性完成情况填入表 内。2、工作内容排序：按重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要 的顺序将工作编排好，并将权重列入表中。3、工作内容描述：每

10、日工作内容及完成情况，包括重点工作、日常工作、临时交办工作的记录，疑难问题的处理。在工作完成情况中要对工作节点完 成结果如何，未完成原因进行详细描述，并将需要资源支持，外部关系等内 容如实填写。4、对于未完成的工作，要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工 作中，以便保证工作的连贯性。5、项目相关人员工作日志表应与工程日志内容吻合。6、工作日志表填写要字迹清楚、语言简练、重点突出。（二）管理要求1、部门管理：直属上级必须每日下班前检查员工工作日志表的填写情 况，并签字，如不能当日检查，则应于次日上班第一时间检查，并签字；人 力资源部、集团办公室负责定期抽查，并对检查结果负责。2、上报时间：

11、每月 1 日 15:00 前，各部门将部门所有人员月度工作日志收 集报人力资源部，如遇节假日以人力资源部通知时间为准。3、人力资源部不定期抽查工作日志填写情况，发现未按时填写，或填写虚 假内容将予以处罚（详见罚则） 。4、工作日志表将作为绩效考核重要依据及员工离职交接工作的重要依据。五、附则1、本制度由人力资源部负责起草并负责解释；2、本制度中罚则部分不排除其他奖惩制度约束。附表填表说明：1手写或打印均可；2、工作内容行数可根据实际工作情况增减; 前填写完毕，如遇特殊情况或外出办事，请于次日补全。工作日志表姓名部门岗位填表日期日工作情况描述项目工作内容工作量 所用时间工作完成情况 阶段性完成情

12、况备注重点工作日常工作临时交办外部关系资源支持填表人 签字直属领导 签字3、请于每日下班工程部微信群管理制度一、总则 目的：更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办 公效率，特制定本管理制度。适用范围：本制度适用于为君开工程部所建立的微信群。二、微信群设置1) 微信群：为君开工程部。2) 工程部全体管理人员必须加入本群。3) 群成员一律实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏 幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称” 进行修改即可。三、微信群内容1) 发布正面、积极的内容。2) 树立正确的工作方向和目标， 分享好的经验， 让大家认识到自 己的不足，明确需要改进的方向。3)

13、本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定， 禁 止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。4) 严格保守公司、部门机密，对业务通报、群内信息、工作内容 等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。5) 严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现 给予严重警告。四、微信群管理要求1）群中只用于公务，不得作其他私密交流。2）领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责 任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解 决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。3）群里集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执 行之类的回复语言，不可见之信

14、息淡漠视之。4）群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不可以 矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。5 ）微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全 保密工作，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给 非相关人员。本制度自发布之日起执行。云南为君开园林工程 工程部关于下发招商微信群管理办法的通知 商管公司招商中心、各项目招商部： 为了更好的使用微信群这一新信息平台 , 进一步加强公司内部工 作交流、经验分享和提高办公效率，现招商中心已建立金大地商管 - 招商部微信群。 为进一步规范微信群的管理工作，特制定微信群管理办法 ，具体 如下：一、群成员1. 商管公司

15、招商中心所有成员。 2. 各项目招商部所有成员。二、信息发布要求1. 招商中心建立微信群只用于工作交流。2.保持网络畅通， 对于在群内反映到的问题， 相关部门责任人争取及 时予以回复确认。三、微信群管理1. 由商管公司招商中心张玉婷负责群成员实名制、聊天管理等工作， 各项目人员如有变动，请各项目招商经理及时予以更新。2. 微信群禁止发布与招商工作无关内容， 管理员有权终止和屏蔽不符 合事宜的话题和言语。四、本管理办法自发布之日起实施，请遵照执行。安徽金大地商业管理 招商中心二0四年七月二十七日微信群管理制度二、总则 目的：更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办 公效率，特制定本管理制度。适用范围：本制度适用于为公司所建立的微信群。三、微信群组织 公司建立相关职能的微信群，秉着分工明确的原则，经授权后 由信息技术部专人负责建立和管理：1）员工群