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1、招聘与就职管理规范 Ver1.1 P-3/6招聘与就就职管理理规范文件编号号： NW66091103 生效日期期： 20000.33.200受控编号号：密级：秘秘密版次：VVer 1.11修改状态态：总页数17正文6附录11编制：张张璐审核：荣荣新杰、 贾斌批准：孟孟莉沈阳东大大阿尔派派软件股股份有限限公司（x，翻翻版必究究）文件修改改控制修改记录录编号修改状态修改页码码及条款款修改人审核人批准人修改日期期目录1.目目的2.适适用范围围3.工工作职责责3.11 人力资资源部门门4.术术语和缩缩略语5.工工作程序序5.1 招聘5.2 就职管管理6.引引用文件件附录一：用人需需求申请请表附录二：东
2、大阿阿尔派工工作申请请表附录三：试用（见见习）人人员转正正审核通通知单（电电子）附录四：试用（见见习）人人员考核核情况登登记表附录五：转正通通知单（电电子）附录六：公司员员工内部部调转表表沈阳东大阿尔派软件股份有限公司招聘与就职管理规范 Ver1.1 P-4/61.目目的确保公司司人员招招聘、就就职、委委派的规规范化管管理。2.适适用范围围适用于公公司各职职能部门门的招聘聘与就职职的管理理工作。3.工工作职责责3.1 人力资源源部门：负责公公司人员员招聘、就职、委派的的组织与与管理工工作。4. 术语和缩缩略语本程序采采用NQQ40221000质量量手册中中的术语语和缩略略语及其其定义。5.工工
3、作程序序5.1 招聘5.1.1总则公司总部部各部门门员工的的招聘工工作由总总部人力力资源部部门负责责；分支支机构的的招聘工工作自行行负责。公司人人力资源源部门负负责确认认岗位资资格要求求；对新新招聘的的员工所所提供的的个人资资料进行行认证；安排初初试、复复试、终终试工作作的时间间、内容容、主考考人；提提出工作作要求、注意事事项；安安排体检检，提供供解释，进进行协调调工作等等；总部部各用人人部门负负责提供供用人岗岗位、人人数及对对该岗位位资格的的要求，根根据需要要，参与与初试、复试、终试工工作。5.1.2人力资资源部门门根据用用人部门门的要求求，经对对其部门门编制情情况进行行审核后后，进行行招聘
4、工工作。5.1.3招聘方方式包括括：广告告、人才才交流会会、应届届毕业生生接收、通过人人才中介介部门介介绍、其其他关系系介绍、内部调调动等。5.1.4应聘考考核5.1.4.11对应聘聘人员的的个人资资料予以以确认。应聘人人应提供供如下资资料：履履历；最最高学历历毕业证证书、学学位证书书、身份份证复印印件；其其它证明明。5.1.4.22初试。初试主主要考评评内容是是应聘人人员的基基本素质质和与公司司的契合合度。人人力资源源部门根根据岗位位用人要要求，对对应聘者者及要求求内部流流动的人人员提供供的资格格进行初初步评定定，并提提出试用用工资级级别建议议。外部部应聘者者凡通过过初评的的，参加加笔试，特
5、特殊岗位位除了笔笔试还需需进行面面试。初初试结束束，由人人力资源源部门签签署初试试意见。内部流流动的人人员通过过初评的的，需经经过面试试，面试试通过后后，即可可办理上上岗手续续。5.1.4.33复试。凡通过过初试的的，有参参加复试试的资格格。复试试以笔试试和面试试相结合合或面试试为主，笔笔试试卷卷内容由由用人部部门根据据岗位需需求提供供。复试试结束，由由用人部部门考评评主管签签署复试试意见。5.1.4.44终试。复试通通过者，有有资格参参加由公公司主管管领导主主持的终终试。终终试以面面试为主主，通过过随机问问答的形形式对应应聘人员员进行考考评，具具体考评评内容结结合应聘聘岗位确确定。终终试结束
6、束，由公公司领导导签署是是否录用用意见，并并确定录录用者的的试用级级别工资资。最后后，由人人力资源源部门通通知被录录用者有有关报到到事宜。5.1.4.55选拔记记录。应应聘人员员参加初初试和复复试应有有相应的的记录，包包括填写写“新进人人员晤谈谈与录用用审批表表”；笔试试成绩可可按具体体情况存存档。5.2就职管管理5.2.1 总则公司总部部各部门门员工的的试用和和录用工工作由总总部人力力资源部部门负责责；分支支机构的的员工试试用和录录用工作作自行负负责，人人力资源源部门负负责监控控。公司司人力资资源部门门或分支支机构人人事主管管人员负负责办理理录用手手续；组组织体检检；试用用期满考考核；办办理
7、转正正、延期期转正或或解聘手手续。部部门负责责人或工工作直接接主管负负责新员员工的岗岗位说明明。部门门负责人人或其指指定的资资深员工工负责新新员工试试用期的的指导工工作。5.2.2 新员工办办理录用用手续，与与新员工工签定劳劳动合同同；5.2.3 进行岗位位说明。5.2.4 组织体检检。5.2.5 新员工试试用期内内，由其其部门负负责人或或其指定定一名资资深员工工作对新新员工在在工作及及生活、思想等等方面给给予指导导。5.2.6 新员工试试用期满满，由人人力资源源部门发发给“试用（见见习）人人员转正正审核通通知单”（电子子）按照照通知单单的要求求，新员员工应将将试用期期个人总总结、转转正申请请
8、交给所所在部门门领导，由由部门领领导进行行考核，填填写“试用（见见习）人人员考核核情况登登记表”，报人人力资源源部门。经人力力资源部部门和公公司领导导审核后后，决定定员工是是否按期期转正、延期转转正或解解聘。下下发转正正通知单单（电子子）、延延期转正正决定（附附原因）、解聘决决定（附附原因）。6.引引用文件件（无）附录一：用人申申请表附录二：东大阿阿尔派工工作申请请表附录三：试用（见见习）人人员转正正审核通通知单附录四：试用（见见习）人人员考核核情况登登记表附录五：转正通通知单（电电子）附录六：公司员员工内部部调转表表附录一：用 人人 需 求 申 请 表申请单位位:填表人：申请时间间：序号招聘
9、职位位所需人数数岗位职责责简述性别年龄专业学历经历要求求或技术术背景上岗时间间是否超编编12345678招聘原因因:扩编申请请（如超超编，填填此项）:申请单位位负责人人意见总部人事事部门意意见主管副总总意见行政总监监意见签字：时间：签字：时间：签字：时间：签字：时间：附录二： 东大阿尔尔派工作作申请表表应征岗位位：填表表日期：年 月 日姓 名名性别年龄岁（年月月日）照片籍 贯贯民族婚姻状况况文化程度健 康康状 况况身高体重公斤血型身份证号码户口性质质 城 农 渔专长户籍地址址电话通讯地址址电话学历起止年月月学校名称称专业外语语种种及程度度工作经历起止年月月工作单位位工作内容容及职务务离职原因因
10、月薪家庭成员姓名年龄与本人关关系工作单位位及职务务电话能否加班班能否出差差人事关系系能否调转转希望薪资资推荐人姓姓名、职职务电话应征者有有无亲友友在本公司司工作姓名称谓姓名称谓 有 无本人所填填上列各各项属事事实，若若有不实实或虚构构，愿受受取消申申请资格格或聘用用后除名名的处分分。人事承办办人：申申请人签签字：新进人员员晤谈与与录用审审批表一、仪容容（包括括礼貌态态度及衣衣着整洁洁等印象象） 极佳 甚佳 佳 尚佳 欠佳二、健康康及精神神 健壮充沛沛 良好充足足 良好 尚称良好好 神衰体弱弱三、口齿齿清楚程程度 极清楚 甚清楚 清楚 尚清楚 欠清楚四、表达达能力程程度 极有条理理 甚有条理理
11、有条理 尚有条理理 缺乏条理理五、机智智敏捷程程度 极为机敏敏 甚为机敏敏 适宜 反应迟钝钝 领悟力差差六、情绪绪稳定与与自信心心 稳定坚强强 容止安详详 适宜 稍欠稳定定 缺乏自信信七、对本本公司了了解程度度 相当了解解 了解 尚称了解解 部分了解解 了解极少少八、对专专业知识识了解程程度 充分了解解 相当了解解 尚称了解解 部分了解解 了解极少少九、具有有经验与与工作中中能够配配合程度度 很配合 相当配合合 尚称配合合 未尽配合合 不能配合合十、前来来公司服服务意志志 非常坚定定 甚为坚定定 尚为坚定定 有欠坚定定 犹豫不决决用人部门意见1. 综合以上上评分，应应征者适适合工作作；2. 其未来的的工作岗岗位可以以是：；3. 建议月薪薪为：技技术（管管理）级级，元；4. 建议应征征者于年年月日报报到。负责人签签字：年年月日企业发展部意见 同意录用用 暂缓录用用 不予录用用主要原因因：薪资：1. 试试用期为为技术（管管理）级级，元；2. 其其它情况况：部长签字字经办人公司领导意见签字：年年月日附录三：编号：新员工报报到存根根东大阿阿尔派新新员工报报到通知知单编号：
