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1、加油站演讲稿四篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在不断进步的社会中，演讲稿运用的状况越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，下面是我帮大家整理的加油站演讲稿4篇，欢迎阅读与保藏。加油站演讲稿 篇1各位领导，各位同事：大家好！首先感谢领导和同事们的信任与支持，给了我这个机会参与此次竞聘。我叫（个人基本状况）。古语云：天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后在等岗位工作过，积累了较为丰富的实践阅历，比较清晰各个部门，各个环节之间的相互关系以及操作流程。二是具有较强的工作实力。多年来，我始终把认仔细真履行职责，扎扎实
2、实搞好工作，爱岗敬业，开拓进取作为自己的人生信条，脚踏实地的工作，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯，敢作，敢为的精神。三是具有剧烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重，宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能敬重领导，团结同事。我也深知在学问飞速更新的年头更要不断的学习，
3、装备自己，努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习。四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。假如有幸得到各位领导和同事们的信任与支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。我将做好以下几方面工作：一，提升服务层次，丰富服务内涵。服务是我们行业永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户要用心服务，做到诚意，热心，细心，耐性。要大力提倡温馨服务，建立相应的制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作
4、是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立加油站良好形象。二，正视薄弱环节，迎难而上。组织好经营商品的进，销，调，存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。同时要加强核算，分解落实各项经济指标，限制费用支出，降低商品损耗，提高效益。把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，明确发展思路和经营目标以及经营运作方略，重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展，推动管理工作上台阶。同时注意制度创新，秉公办事，做好站内员工考核，安排工作，充分调动每一个员工的主动性。三，创建站点文化，营造健康向上，奋勉有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让每一位员工树立用一流服务，
5、创精品油站的理念，以昂扬的热忱，忘我的精神投身到实际工作中，不断地开拓创新，努力进取。做好员工的思想政治教化工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。四，统一思想，提高相识，时刻绷紧平安这根弦。落实加油站平安生产责任制，开展平安教化，完善平安设施，落实平安措施，实现平安生产。同时要管理好站内设备设施，组织人员常常维护，保养，使之处于良好状态。五，加强领导，落实责任。在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事务刚好上报并协同处置，合理调配人力，坚持每日指导，检查，督促各岗位员工的工作。各位领导，同事们，上述几点是我
6、对工作的思索，假如我能竞聘上该岗位，我将根据上述的安排扎实有效地工作。假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，干好本职工作，为我站奉献自己的微薄力气，为我站的发展添砖加瓦。感谢大家！加油站演讲稿 篇2再说说站上的员工赵磊，在去年3月的一天，一个风雪交加的夜晚，正在值班的赵磊接到电话，一位外地司机的车在半路上没油了，困在了二十里村，赵磊听了后二话没说，带上油壶，骑着摩托车，顶风冒雪，给外地司机去送油，寒风凛冽，雪花狂舞。等赵磊赶到时，他的耳朵冻木了，手脚冻僵了，这位外地司机看到“雪中送油”的赵磊，眼睛潮湿了，外地司机的车里还坐着他的妻子和三岁的小女儿，他们已冻得瑟瑟
7、颤抖。赵磊的举动让外地人像遇上了亲人一样难以忘怀，就这样赵磊和这位外地司机一家成了忘年交，只要这位外地司机来巴里坤，就肯定会到奎苏站加油。不仅他自己来，还带着他的挚友来。赵磊是平凡的，但他用真心真意，把自己的工作开展的绘声绘色，把平淡的生活打造的五花八门、精彩无限。我们都是平凡人，但我们要怀一颗感恩的心，有了这颗感恩的心，就会懂得敬重，敬重生命，敬重劳动，敬重创建。当我们每天享受着清洁的环境时，我们要感谢那些保洁工作者；当我们搬进新居时，我们要感谢那些建筑工人，我们日常的饮食，要感谢农夫兄弟；我们出行，要感谢司机挚友；当我们读一本好书，要感谢作者的创建；当我们为别人加油时，要感谢我们的客户懂得
8、感谢，就少了卑视，就会以同等的眼光看待每一个生命，重新看待我们身边每一个人，敬重每一份平凡一般的劳动。有一颗感恩的心，才更能体会到自己的职责，在现代社会这个越来越细化的巨大链条上，每个人都有自己的职责，自己的价值。每个人都在为他人付出，当我们感谢他人的嘉言一句时，其实第一个反应经常是今后自己要怎样做，怎样做得更好，这是一种很单纯的回报心理，对整个社会而言，却是特别主动良性循环。“学习刘黎明，争做刘黎明式的员工”，我们这么说，更要努力这样做，用青春、用才智、用热忱、用实干，去丰富我们的生活，精彩我们的人生，张扬我们的幻想。刘黎明的精神，就是一把标尺，丈量着我们不断前进的步伐！我的演讲完了，感谢大
9、家！加油站演讲稿 篇3敬重的各位领导：大家好！一、经营状况： 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营供应了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入XX年，加油站在师分公司供应数质量保证的基础上，主动投身开拓市场中，想方设法挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，始终在长行加油站加油。我站从XX年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门探望20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站起先找寻相识“高法”的挚友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担忧我站的油
10、品质量，担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，运用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都特别满足。最让该客户兴奋的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。”当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话
11、联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。二、内部管理：一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在XX年，依据管理须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创建效益，
12、细微环节确定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加油站的规范运营。今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的凝合机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大
13、家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导多次来加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定加油站工作成果的同时，也指出了工作中的不足之处。加油站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。XX年加油站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式，在生活上关切员工，想员工所想，急员工所急。加油站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营
14、业室温度低的问题，让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。为提高员工的凝合力，加油站员工过生日，加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。三、平安管理：1、今年加油站始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油高峰时帮助加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况。2、坚固树立“平安第一”思想，落实加油站的各项平安管理制度。3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。4、每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安
15、。5、在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。四、工作中存在的不足之处：1、今年加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是；（1）、开拓市场的力度不够。（2）、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不刚好的客户。2、精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够刚好和完整。3、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。4、管理人员的服务意识还有待提高。5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。五、XX年的工作思路：1、加强市场开发力度，主动开发新客户，努力提高销售量。2、增加管理服务实力。3、严格限制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。6、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。7、在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成果。XX年走了，带走了一些失落，带走一些缺憾。XX年来了，带着向往，迎着曙光，满怀着一个个美妙
