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1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业二答案参考1. 我们通常以为倾听言语内容并不那么困难，但这可能是因为我们低估了言语内容的( )。A.随意性B.表面性C.模糊性D.情境性参考答案：C2. ( )是观察者在自然条件下对个体的行为进行有目的、有计划的观察，以了解其心理活动和个性特征。A.自然观察法B.控制观察法C.取样观察法D.全面观察法参考答案：A3. 非文字测验又称操作测验，所用的测验材料多是图形、实物、工具、仪器、模型等，被试通过对材料的辨认、手工操作回答，无须使用文字。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 在心理学研究中，人的心理过程包括以下哪些内容?( )A.知觉B.意志力C.需要D
2、.气质E.情绪参考答案：ABE5. 心理治疗是( )A.由专业人员使用，用于精神治疗B.主要着重于正常人，是非专业人员所应用的一般指导方法C.强调个人的力量与价值，是只能由专业人员应用的方法D.只能由专业人员应用的方法，急性应激反应和适应障碍最常用的方法E.治疗效果完全取决于治疗或咨询对象的态度参考答案：A6. 系统论的组织观把组织看作是一个开放的社会技术系统。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 图象记忆和声象记忆在加工上不存在差异。 ( )A
3、.错误B.正确参考答案：A9. 下列哪个不属于激励的内在方式?( )A.新技能B.晋升C.光荣感D.责任感参考答案：B10. 人脑对直接作用于感觉器官的事物整体属性的反映叫作( )A.感觉B.知觉C.联觉D.感受性E.错觉参考答案：B11. 创新的方法包括( )。A.缺点列举法B.统摄法C.形态分析法D.头脑风暴法参考答案：ABCD12. 按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有( )。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调参考答案：ABD13. 人们加入群体的原因有( )。A.权力需要B.地位需要C.安全需要D.
4、自尊需要参考答案：ABCD14. 下列测验中不要求反应速度的是( )。A.能力测验B.智力测验C.成就测验D.人格测验参考答案：D15. 决策的本质是选择。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是( )。A.9.1型B.1.9型C.9.9型D.1.1型参考答案：C17. 态度的测量有哪些方法( )。A.量表法B.自由反应法C.生理反应法D.调查法参考答案：ABCD18. 弗洛伊德认为在大众面前表现出来的一面是( )A.自我B.本我C.超我D.非我E.忘我参考答案：A19. 要使需要、动机强度能够经常保持在较高的水平，最有效的方法就是循环交替地运用目标
5、导向行为和目标行为。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 系统管理理论是强调从局部出发，而不是从整体出发去研究事物的一种理论。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 对于病人来讲，最重要的、最优先的需要是( )A.生理的需要B.爱与归属的需要C.尊重的需要D.安全的需要E.自我实现的需要参考答案：D22. 组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 以下( )是构成非权利影响力的主要因素。A.品格B.思想C.能力D.知识参考答案：ABCD24. 环境因素作为工作
6、压力的潜在来源，包括( )。A.经济的不确定性B.政治的不确定性C.技术的不确定性D.文化的多样性参考答案：ABC25. “世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，这符合人际关系原则中的功利性原则。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。( )A.正确B.错误参考答案：B27. ( )是个性倾向性乃至整个个性积极性的源泉。A.动机B.信念C.需要D.价值观参考答案：C28. 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是( )A.克雷奇默尔B.卡特尔C.荣格D.霍兰德参考答案：C29. 早期选择模型可以分
7、为哪些模型?( )A.过滤器模型B.干扰模型C.衰减模型D.序列反应模型参考答案：AC30. ( )是导致群体内沟通的三个主要障碍。A.社会障碍B.文化障碍C.情境障碍D.心理障碍E.环境障碍参考答案：ABD31. 研究表明，在空间距离上临近的人容易产生吸引和喜欢，这是( )A.相似吸引B.互补吸引C.相悦吸引D.仪表吸引E.相近吸引参考答案：E32. 激励的程序包括( )。A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调参考答案：ABCD33. 工作群体与团队不同，它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。( )T.对F.错参考答案：F34. 以下( )是具有强烈成就需要的人的表现特点。A
8、.注意对自己工作成就的反馈B.具有明确的行动目标C.希望独立完成工作D.希望控制环境参考答案：BCD35. 根据气质的分类，一般( )的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：C36. 团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成新的力量。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有( )A.回避B.缓和C.对质D.限制参考答案：ABCD39. ( )是指一种情绪状态，指挫败、阻挠、失意之意。A.挫折B.需要C.刺激D
9、.期望参考答案：A40. 组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 当父母在劝说孩子少吃糖果时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 最早提出心智模式的学者是苏格兰心理学家圣吉。( )A.正确B.错误参考答案：B43. ( )是心理评估中最基本、最普遍的一种方法，它具有方便、灵活的优点。A.自然观察法B.控制观察法C.取样观察法D.全面观察法参考答案：A44. 不良行为不
10、包括( )A.酒瘾B.烟瘾C.药物依赖D.贪食和厌食E.预警行为参考答案：E45. 塔克曼四阶段说是指( )A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.有所作为阶段参考答案：ABCD46. 由于各人动机结构的发展情况不同，需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现?( )A.冷漠B.退化C.反向D.攻击参考答案：D48. 高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。( )T.对F.错参考答案：F49. 魅力型领导行为的前提是领导者
11、必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 即使有复述，短时记忆也不能一直保持下去。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 以下哪一项确切地描述了个性的成分?( )A.心理过程心理倾向B.心理特征心理倾向C.气质性格D.性格能力E.能力气质参考答案：B52. 规划是领导者的首要职能，规划做得好坏不仅直接体现出领导者水平的高低，而且直接关系到组织的前途和命运，制订规划必须遵循的基本原则有( )。A.规划必须方向明确B.规划必须统揽全局，重点突出C.规划必须有系统性D.规划必须富有创新和开拓精神参考答案：ABCD53. 组织文化与工作满意度这
12、两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 为了使网状结构处于最佳的机能状态，必须使知觉环境出现不断的变化，弥散性的神经冲动才能长期维持。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 以下选项中属于态度改变理论的是( )。A.平衡理论B.目标设置理论C.认知失调理论D.参照群体理论E.沟通改变理论参考答案：ACDE57. 影响个性形成的因素有( )A.阶级和阶层因素B.家庭因素C.先天遗传因素D.文化教育因素参考答案：BCD58. 从头到尾的系列扫描说是自我停止的。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 以下哪一项不属于短时记忆可能的提取方式?( )A.平行扫描说B.直通模型C.双重模型D.交叉扫描说参考答案：D60. 均衡性决策者面对问题时犹豫不决、小心谨慎，决策时间过长，瞻前顾后。( )A.正确B.错误参考答案：B
