基坑支护安全生产文明施工专项方案(完整资料)

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1、基坑支护安全生产文明施工专项方案(完整资料)(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)目 录第一章、工程概述11、工程概况22、施工现场危险源概况33、安全设施配置概况4第二章、工程安全重点、难点分析5第三章、编制依据、适用范围及安全保证计划61、编制依据62、适用范围63、安全生产保证计划7第四章、安全生产管理体系81、安全生产管理组织架构82、安全生产管理方针123、安全生产管理目标124、安全生产责任目标分解135、安全教育及培训制度146、安全检查制度147、安全管理制度158、安全用电制度169、工伤事故报告制度1710、安全交底制度1711、起重机械及特种作业人员安全管理制度1

2、812、验收制度1913、危险性较大的分部分项工程验收制度19第五章、施工安全保证措施201、安全生产组织保证措施202、安全生产技术保证措施22第六章、文明施工保证措施371、场容整洁化372、现场办公室规范化373、现场生活卫生化374、施工现场机具管理制度化385、文明施工检查方法386、施工奖惩措施387、施工过程中工完场清38第七章、对周围环境影响的防护措施391、噪音控制措施392、粉尘控制措施393、污水排放的控制394、固体废弃物的控制40附:施工现场平面布置图。第一章、工程概述1、工程概况1、工程简介佛山万科金域滨江广场A地块基坑支护工程项目座落于佛山市顺德区大良新城区德胜中

3、路南侧、观绿路西侧、沿江大道北侧,用地面积约570000平方米,分为A区(西部区域)和B区(东部区域),A区拟建建筑包括:2栋51层写字楼,4栋25层公寓及1栋45层公寓;B区已施工完成,开挖深度59。5m。本次基坑设计侧壁安全等级为二级;基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计1年。场地位于城区,周边道路有较多地下管线,基坑开挖深度和面积较大,场地地下水埋藏浅,水位以下存在较厚的软土及饱和砂土,场地内地质条件较差,开挖深度范围内的土层主要有层砂性素填土、1-2层耕植土、1-1层淤泥质土、1-1层砂粉及11层淤泥质土等.基坑底基本位于粉砂和淤泥质土中。基坑开挖深度为5。09.5m,综合考虑基

4、坑周边建筑物情况、基坑地层条件、基坑深度、周边管线及地质情况,本基坑拟采用“放坡+喷锚”和“桩锚的组合支护方案,止水帷幕采用搅拌桩。在即坑内高差变化处采用1:2。5放坡处理.万科金域滨江广场A地块基坑支护工程采用“放坡+喷锚和“桩锚的组合支护方案,止水帷幕采用搅拌桩。场地内主要施工工艺有搅拌桩施工、锚杆施工、超前微型桩施工、双管旋喷桩施工、旋挖桩施工、锚索施工以及混凝土管桩和拉森钢板桩。2、支护形式:“放坡+喷锚”和“桩锚”的组合支护方案,止水帷幕采用搅拌桩;3、建筑0.000相当于绝对高程4.0m.4.参建单位建设单位:佛山市顺德区万科房地产有限公司监理单位:深圳市城建监理有限公司基坑设计单

5、位:广州市泰基工程技术有限公司 施工单位:广州市泰基工程技术有限公司2、施工现场危险源概况根据施工现场的施工特点,工地现场可能发生的安全事故有:基坑坍塌、火灾、中毒、交通、机械伤害、触电、高处附坠落等,本方案的人力、物资、技术主要针对这几类事故编写。施工现场危险源如下:序号危险性较大分部分项工程/部位、环节存在不安全因素(或危险源)可能导致的事故1基坑施工高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械伤害2模板工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾3钢筋工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾4混凝土工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌5砌体工程施工高处坠落、触电、物体打击

6、、机械伤害、坍塌6装饰工程施工高处坠落、触电、机械伤害、中毒、火灾、坝塌7设备安装施工(水电、暖卫通风)高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾8现场施工机械安装使用(塔吊、钢井架)高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌9办公室、宿舍触电、火灾10厨房触电、火灾、中毒3、安全设施配置概况工地围蔽采用2。0m高压顶型钢板。基坑临边四周均设置围护栏杆。工地范围内的临时通道、加工场均设置安全平挡板。外排栅的步距为1。8m,踢脚板、栏杆、防护网、脚手板等均按要求搭设。塔吊、人货梯位置均设置安全警示标识和防护挡板。“四口、五临边位置按有关规定设置安全防护措施。第二章、工程安全重点、难点分析1、夜间施工

7、、施工噪音的控制与防飞尘污染,搞好安全文明施工是应该重点解决的问题之一。2、本工程采用南海聚龙塔吊,最大起重量6t,最大工作幅度60米,高度60米,设置一道附着,塔吊桩基础、承台的设计甚为重要,桩基承载力、桩身强度、桩径、桩深、承台尺寸和配筋率都要经过仔细验算,并上报公司技术负责人审核,经监理单位批准后方可施工;塔吊经法定单位验收合格领取许可证方使用。3、工程安全重点部位承台基坑支护工程;外墙落地式脚手架;四口、五临边、井洞口防护;施工用电;大型机械(塔吊)装、拆与使用管理;防火。第三章、编制依据、适用范围及安全保证计划1、编制依据贯彻执行劳动法、工会法、中华人民共和国安全生产法、消防法、建筑

8、法、建设工程安全生产管理条例、广东省安全生产许可条例及二标准、六规范、四规程,具体执行规范如下:(1)建筑施工安全检查标准(JGJ592011);(2)施工企业安全生产评价标准(JGJ/T772010);(3)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);(4)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005);(5)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);(6)建筑施工门式钢脚手架安全技术规范(JGJ128-2010);(7)建设工程项目管理规范(GB/T503262006);(8)剩余电流动作保护装置安装和运行规范(GB139552005);(9)建筑机械使用安

9、全技术规程(JGJ332012);(10)建筑工程施工安全技术操作规程;(11)手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB/T3787-2006);(12)建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准(JGJ184-2009)(13)建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ1962010)(14)建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ2152010)(15)广州市建设工程文明施工管理规定.2、适用范围本计划仅适用于广州南站区域地下空间及市政配套设施工程项目土建施工总承包(标段二)项目施工现场的安全施工管理与控制;本计划安全管理与开展的对象为人、物、环境与自然。

10、3、安全生产保证计划本计划的有效期:从工程开工到工程竣工结束为止.安全生产保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改的内容在实施前,上报上级主管机构进行审核与备案。安全生产保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后,即成为受控文件,不得随意复印及分发,应加以控制。安技术措施费使用(严格按照专款专用).第四章、安全生产管理体系1、安全生产管理组织架构1.1、以“安全第一、预防为主”为安全生产方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,建立以项目经理为首,分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组,项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组

11、长,专业工长和施工班组长为组员的项目安全生产领导小组;在项目形成专管成线,群管成网的安全管理体系。集团公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导集团公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议,制订具体的安全规程和违章处理措施。1。2、安全生产领导小组名单如下:项目经理吴涛工地保卫组许国华工地安全员黄剑交通、消防组李凯项目副经理贾新章1.3、安全生产

12、领导小组职责:安全领导小组拟订安全管理目标,制定安全生产保证计划,根据计划要求,落实资源的分配。负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。对安全生产管理体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出的安全隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划标和安全管理制度、措施,并监督有关部门和人员切实执行;定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训;定期或不定期组织施工现场及宿舍区的安全和防火检查;负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批;严格执行奖罚制度,根据“公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚;建立健全安全生产的责任制

13、度和群防群治制度,对整个现场的安全生产实现网络管理。1。4、项目经理安全生产职责项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人,对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。按照公司制订的项目安全生产目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理措施,并监督实施;组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。支持、指导安全管理人员的工作,按建设部的规定配备专职安全人员,所配备的专职安全人

14、员须持证上岗。健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准。认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全.组织施工现场每周一次的定期安全生产检查,发现施工生产中的安全隐患,组织制定措施,及时整改;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。不折不扣地提取和用好安全技术措施费用,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。1。5、项目技术负责人安全生产职责组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审。参加编制重点工程施工组织设计,组织编制一般工程的施工组织设计,报工程处审批后认真贯彻执行。根据工程处的技术措施计划,组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行交底。主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。组织施工现场定期与不定期的质量观摩检查,负责工程质安事故的调查、分析,并及时上报。对现场施工安全负技术上责

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