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1、第 1 章 编制依据 5第 2 章 工程概况与施工特点分析 5.第 1 节 工程概况 5.第 2 节 工程特点 5.第 3 节 工程施工措施 6.第 3 章 施工管理与劳动力组织 7.第 1 节 施工管理机构设置 7.第 2 节 建立各项管理制度 8.第 3 节 劳动力组织 9.第 4 节 施工管理注意事项 9.第 4 章 施工机具选择与施工平面布置 10第 1 节 施工机具选择与进场时间安排 10第 2 节 临时用水电 11第 5 章 施工进度计划与控制 11第 6 章 施工准备 11第 1 节 物质条件准备 11第 2 节 劳动组织准备 12第 3 节 技术准备 12第 7 章 施工方案
2、13第 1 节 总体施工程序 13第 2 节 主要分部分项工程施工方法 131、施工准备 132、工程内容 153 、 电气施工程序安排 154、主要施工方法 155、管道组成件与管道支承件的检验 246、管道加工 267、管道焊接 288 、 管道安装前应具备下列条件 309、管道安装要确保下列基本要求 3110、管道预制 3111、与设备的连接 3212、阀门安装 3313、支架安装 3414、压力试验与冲冼 3415、管道油漆、防腐和绝热 3616、PP-R 给水管安装 3717、室内排水工程 3818、卫生洁具安装 3919、压力试验与冲冼 3920、不同管道的特殊安装要求 4021、
3、水暖工程的质量通病防治措施 4022、水暖工程的质量通病防治措施 4123、系统调试 42第 8 章 质量目标与保证措施 42第 1 节 质量目标 42第 2 节 保证措施 421 、 认真落实质量管理程序 432、建立工程质量保证体系 433、加大宣传教育力度 434 、 实行目标管理 445、 制定质量控制要点 446 、 质量监督检查 447、 严格材料控制 458、做好深化设计 45第 9 章 安全生产、文明施工目标与保证措施 45第 1 节 安全生产、文明施工目标 45第 2 节 安全生产保证措施 451、落实安全生产责任制 462、做好宣传教育培训工作 463 、 建立在政府领导下
4、的业主、监理与施工三方都要参加的安 464、抓好临时用电的安全管理 465、坚持安全检查制度 466、突出抓好阶段性安全工作重点。在抓好安全工作同时. 47第 3 节 文明施工保证措施 471、 建立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施. 472、 落实责任制 473、严格按照总平面图布置现场 474 、 现场材料堆放要规整 475、 加强劳动保护措施 48第 4 节 消防措施 481、 建立建全消防组织机构 482、 做好消防布置工作 483、划分区域，明确范围 484、消防设施 485、明火作业安全距离要符合要求 496、易燃易爆器具的保管工作 497、严格消防制度 498、加强临时
5、用电工作 499、严格明火作业审批制度 4910、建立奖罚制度 49第 10 章 工程回访与保修办法 50第 1 节 保修办法 50第 2 节 保修措施 50第 章 编制依据XX （某）提供的工程招标文件与招标答疑说明；青岛某建筑设计院设计的施工图、图纸会审记录与相关技术资料； 我国现行质量标准、相关施工与验收规范；施工现场条件和勘察资料；资源配备情况；我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验。第 章 工程概况与施工特点分析第 节 工程概况该工程位于青岛市青大一路 19 号，分别由 2#、 4#、 5#住宅楼组成， 条形基础，砖混结构。 2# 、5# 楼设半地下网点一层，地上五层，阁楼一层； 4#
6、楼设半地下储藏室一层，地上六层，阁楼一层。安装工程主要内容为电 气照明、给排水、采暖和电话、电视、对讲。1. 工程特点本工程安装部分主要为电气、 给排水、 采暖和电话、 电视、对讲系统 其中电气工程主要为照明，按设计要求，本工程住宅部分照明灯具暂时仅 安装座灯头，待房屋装修时再另行组织安装其他灯具。给排水工程设计了 消火栓系统和生活给排水系统，其中消火栓系统采用镀锌钢管螺纹连接，设室内消火栓箱与室外消防水泵接合器； 生活给水采用 PP-R 管热熔连接， 所有洁具暂不安装，待装修时另行安装，排水管道采用优质排水塑料管粘 接。采暖系统接自院内原有采暖管网，镀锌钢管、铸铁散热器，每户设采 暖计量箱。
7、弱电系统有电话、有线电视和对讲防盗门，每户设电话出线口 两个，有线电视插座两个， 室内对讲门铃一个， 每单元设对讲防盗门一台， 本工程仅负责弱电系统预埋预留。第 节 工程施工措施针对本工程特点， 我公司将制定详细的施工进度计划， 报监理单 位与建设单位批准，以进行进度控制。批准后我公司将严格按施工进度 计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任 务，不耽误招标文件要求的 2003 年 8 月 30 日竣工验收。我公司一方面严格现场平面布置，另一方面，我公司将加大材料供 应计划审核力度，所有施工需材料、特别是较为占场地材料，应提前编 制材料供应计划，尽快审核并快速购买，保证材
8、料供应与时。在此基础 上，我公司还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所 需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材 料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现 场。同时，我公司还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证 建筑垃圾不占用施工现场。施工完后，与时组织周转材料退场，对原材 料加工场等不再需要原有面积的场地与时清理。本工程给排水和消防系统必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作； 电气部分线路纵横交错，分布在楼面与墙体内敷设，大量预埋工作必须 配合土建主体施工。本工程工期较紧，安装工程必须紧紧配合土建工程进度，采取有力 的抢工措施，精
9、心组织施工，才能保证工程的总工期。第 章 施工管理与劳动力组织第 节 施工管理机构设置结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施 工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、 质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主 要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、 协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。1.1 项目部管理与技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和 项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精 神的人员。1.2、项目经理部人员配备 项目
10、部设有项目经理一名，安装技术负责人、质量负责人、安全负 责人各一名，另外还配有预算员、材料员、施工员等。经理部各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到工程师、工程部、财务部等 的密切配合，向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共 同完成本工程的全部施工任务。1.3 、管理与技术人员职责安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装 工程施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理与外部单位的 协调工作。技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作， 负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计
11、，进行技术复核，全面贯 彻执行各项专业技术标准。质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每 批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料 质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。 做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织 参加施工过程中的工序交接检查工作。安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与环 保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。第 节 建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定 期组织检查制度落实情况。第 节 劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施
12、工经验的工人从事安 装施工。每天工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工， 以保证施工进度。在施工过程中以电工、管道工为主，其余工种配合施 工。预计施工高峰期投入安装人员 16 人，其中电工 9 人、管道 6 人， 电焊工 1 人。施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配， 以确保工程进度。第 节 施工管理注意事项4.1、根据工程管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置。只有 如此，才能可能对工程管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。4.2 、管理工作以职责细分为前提。在细分之后，各级人员据此各自 开展工作并进行相互协作，领导也可据此对管理人员的职责行为进行判 别考核，并协调
13、平级之间、上下级之间的工作纠纷。4.3 、以制度、合同为准绳，规范内部与供货商之间的关系，使相互 调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。4.4 、整个工程的管理工作以工程项目进度、质量为核心， 一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。4.5 、向业主提供严格按合同承诺的管理和服务， 服从监理 的监督和管理。4.6、严格按照合同加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、 图纸、 样品和其它资料， 并与时将业主指示贯彻到施工的每个环节中去。4.7 、在健全人员配备的基础上， 加强对劳务单位的控制细度和力度， 将其它方面纳入总承包方的预设轨道，从而协调有序地完成按时优质交 工目标。4.8、加
14、强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员 的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率 与活力。4.9 、充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档的起草、分类、管 理和传输工作，确保信息畅通，证据充分。4.10 、配置和充分应用先进的通讯、微机软件辅助管理工具，提高 工作效率。4.11 、积极做好与建设、监理单位的配合工作。第 章 施工机具选择与施工平面布置第 节 施工机具选择与进场时间安排1.1 、施工机械的选择：根据本工程特点，现场配备 1 台电焊机； 1 套氧乙炔，用于钢管切 割、开孔等； 2 台砂轮切割机； 1 台台钻；1 台液压弯管机； 3 台热熔机； 施工
15、后期再配置 1 台电动试压泵，用于管道压力实验。1.2、主要工具的配备： 根据本工程特点，另配置小型工具如下：电动角磨机2 台；电钻 2台；电锤 4 台；各种小型工具人手一套。第 节 临时用水电 业主已提供水源至施工现场，可满足施工用水要求。业主提供施工 用电至施工现场， 本公司另设置标准配电箱 2 台，以满足施工用电需求。 施工现场的配电箱设置两级保护，配电箱采用山东省和当地建委推荐专 用配电箱，现场施工机械位置设置保证用电规范、安全。第 章 施工进度计划与控制根据业主要求与工程特点，本工程工期定为 133 天，计划开工日期 2003 年 4 月 30 日， 2003 年 8 月 30 日竣工。工期控制采
