2023年原材岗位职责20篇

上传人:m**** 文档编号:496303204 上传时间:2023-03-31 格式:DOCX 页数:26 大小:23.70KB
返回 下载 相关 举报
2023年原材岗位职责20篇_第1页
第1页 / 共26页
2023年原材岗位职责20篇_第2页
第2页 / 共26页
2023年原材岗位职责20篇_第3页
第3页 / 共26页
2023年原材岗位职责20篇_第4页
第4页 / 共26页
2023年原材岗位职责20篇_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年原材岗位职责20篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年原材岗位职责20篇(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年原材岗位职责20篇 书目 原材料销售经理岗位职责 1、负责实行公司的营销策略 、政策和安排; 2、负责市场调研和需求分析; 3、负责年度销售的预料,目标的制定及分解; 4、确定销售部门目标体系和销售配额; 5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并帮助经销商进行市场开拓; 6、负责销售安排 的分解、落实,并进行跟踪与评估。 原材料仓管员岗位工作职责 职责一:原材料仓管员岗位职责 1、负责原材料的验收、保管、发放; 2、负责登记原材料明细帐或审核与原材料有关的原始票据; 3、负责编制原材料库存日报表、月报表等; 4、负责办理上级临时交办的其他事项。 职责二:原材料仓管员岗位职责 1在仓库

2、部主管的干脆领导下开展工作。严格遵守、仔细实行公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度,仔细执行仓库定置管理方法。 2组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。 3负责原料仓平安生产。有责任制止违反仓库防火平安的行为。 4负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。 5负责本仓库5s推行、资产管理、文件资料管理。 6原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善看法。 7收到原料检查各外包装的完好性并刚好通知质检员检验,对不合格须要退货的原料,应有明确标识。如有问题刚好向有关部门反映

3、。 8做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并驾驭库存物品的特性,合理支配摆放区域。 9原料进仓后,刚好在每一独立包装物上贴上标识,并保证发出时标识的完整性。 10发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通,亲密协作车间的生产。 11刚好整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发觉问题刚好解决。随时留意物品质量、有效期限,如有问题刚好向上级反映。 12监控物品库存数量,负责向上级递交须要补货的原料,做到刚好、精确。 13在非当班时间,有须要时,须回厂收、发货。 14每月定期盘点,按时上报相关表册。 15听从工作支配,完成上级交给

4、的各项临时任务。 职责三:原材料仓管员岗位职责 1、做好原材料的出入库记录,凭单(选购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量刚好录入erp系统,保证原材料数据的正确性。 2、对原材料仓库进行合理的区域划分,原材料的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。 3、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清晰。 4、做好原材料仓库的清扫工作,要常常清扫地面、门窗,常常清扫原材料上面的灰尘,让整个仓库看起来整齐、美观。 5、要常常检查原材

5、料的质量状况,如发觉有发霉、变质的原材料要刚好上报。 6、原材料要每天进行盘点,将盘点数据与记账数据进行核对相符,如有不符,要刚好查明缘由并上报进行处理。 7、做好各类原材料平安库存数量,如有原材料库存量低于了平安库存数量,要刚好通知物控员。 8、要保证原材料的平安,下班要检查好门窗是否关闭。 9、每个月月底要协作好财务部进行原材料的盘点,刚好填写原材料盘存单,刚好报送各类报表。 10、做好上级交代的其它工作。 职责四:原材料仓管员岗位职责 一、入库管理 1、保管员对选购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续,假如购进原材料有质量问题,应拒收,

6、同时通知公司选购人员。 2、物料进仓时,仓库管理员必需凭选购安排单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续(入库单)一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。 3、入库原材料必需进行数量清点、过磅(细致检查包装物重量和实物净重),然后填写入库单,入库单上应写明供货单位全称、材料名称、数量(发送数和实收数)、价格(含税单价或者不含税单价),保管员在验收时发觉送货单数量与实际不符,应按实际数量入库。 4、一切原材料的购入都必需用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据刚好填开收料单,每

7、月25号将货到票未到材料明细账报财务。 5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清晰,入库刚好,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整齐,干燥通风,常常检查消防平安设施,仓库重地严禁闲杂人员进入,严禁吸烟。 二、出库管理 1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料刚好登记,填写出库单。出库单上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序(在备注中写明)、领用人签字,并刚好登记销账。记账后存根联留仓库保管员,发料记账联交车间统计人员,进行主要原材料每天消耗登记,财务记账联月底交财务部。 2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收,每天领用量由编织工序当班班进步行记录,其次天汇总领用量交

8、原材料保管员填写出库单,并将汇总领用量交车间统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。 3、保管员每天早晨8点,依据质检员填制换班原材料退库单,对上一班未运用完的材料,办理退库手续。 4、保管员严格驾驭领用材料的数量,一般材料以一天为运用量,不能拆零材料以一个包装为单位领用,修理备件要求以旧换新,消耗性物料以一个星期为运用量领用。 5、材料运用过程中发生质量问题,质量检验员通知保管员,然后与选购员或供货单位联系,须要退库的保管员凭质检报告单办理退库手续(开红字入库单)。 6、对已经贮存的材料应做到先进先出的原则。 7、保管员对本仓库缺货原材料、协助材料、小五金、修理用备件刚好填好

9、材料购货申请单,由生产厂长审核,报选购人员。 8、每月末保管员会同财务人员对主要原材料进行实地盘点,协助材料、修理配件、小五金进行抽查盘点。在盘点过程中发生缺少应查明缘由,属于自然损耗由保管员填好报损单,报生产厂长、总经理批准,财务方可作账务处理,属保管员工作失职造成损失,视金额大小酌情扣发工资或奖金。 9、每月末由车间负责人、财务、保管员对各流程的产品进行实地盘点,已出库未运用的主要原料也进行实地盘点。 10、仓库保管员每月末,对本月的库存材料购进、消耗、结存状况进行汇总,做好月报表交财务。 三、报表及其他管理 必需正确刚好报送规定的各类报表: 1、收付存报表; 2、材料耗用汇总表; 3、货

10、到票未到材料明细表; 4、车间月工资汇总表; 5、三个月以上积压物资报表; 每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。 四、人员变动及移交 1、 仓管人员变动,必需办理交接手续。移交事项及有关凭证,要列出清单,写明状况,双方签字,领导监交。事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。 2、应移交事项包括但不限于: 经管的货物; 单据、存卡、账本(必要时)及经管的文件、档案资料; 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等; 未了应跟进事宜。 五、检查、监督与考核 1、财务部负责对仓库的整体运作及单据、帐卡、档案管理实施指导、检查、监督与考核; 2、生产经理或授权人负责对仓库的质量限制实施审计、监督;

11、 3、办公室主任负责对仓库的平安管理、现场管理实施检查、监督与考核。 原材料供应商岗位职责任职要求 原材料供应商岗位职责 岗位职责: 下属管理先期质量、供应商质量及生产质量三个团队: 1、负责部门人员日常管理,带领团队有效达成工作目标,指导并帮助部门人员持续提升实力; 2、制定部门预算并管理其执行; 3、推动质量管理体系(iso 9001 / iatf 16949)在研发过程,供应商端和fab内的有效执行; 4、参加新产品研发及试产验证过程中的质量把控,保障产品导入过程符合公司产品开发流程及apqp规范要求; 5、参加新原材料供应商的审核认证。策划并执行现有合格供应商的定期评估审核。监督检讨管

12、理供应商质量限制,并督促其持续改进; 6、 保障进料原材料符合公司技术规格和法律法规要求,有效处置不良原材料并追踪供应商整改。 7、审核全新原材料的导入和供应商材料变更,并协作fab进行必要内部验证以规避品质风险; 8、监督并参加fab生产过程的质量监控及管理 (qcp,fmea,spc,msa,mrb,change control等); 9、参加工程事故/问题的调查解决,合规处理不良品; 10、 定义并执行oqc检验,保障成品符合客户需求; 11、参加陪伴客户稽核,跟进内/外部审核发觉问题的整改及有效执行; 12、推动持续改善,降低不良成本。 任职要求: 1、本科以上学历,微电子或相关专业为

13、佳; 2、10年以上大规模半导体企业品质管理阅历,具备12寸晶圆厂阅历优先。作为品质部门管理人员阅历不低于3年; 3、熟识iso 9001 / iatf 16949质量体系要求,驾驭apqp,ppap,spc,fmea,msa等五大工具及tqm概念; 4、良好的问题分析解决实力,娴熟运用pdca,8d,doe等工具解决问题,6 sigma绿带(黑带优先); 5、具备供应商管理阅历,熟识wafer process学问,具备肯定device学问优先。 运营品质主管(经理) 岗位职责: 下属管理先期质量、供应商质量及生产质量三个团队: 1、负责部门人员日常管理,带领团队有效达成工作目标,指导并帮助部

14、门人员持续提升实力; 2、制定部门预算并管理其执行; 3、推动质量管理体系(iso 9001 / iatf 16949)在研发过程,供应商端和fab内的有效执行; 4、参加新产品研发及试产验证过程中的质量把控,保障产品导入过程符合公司产品开发流程及apqp规范要求; 5、参加新原材料供应商的审核认证。策划并执行现有合格供应商的定期评估审核。监督检讨管理供应商质量限制,并督促其持续改进; 6、 保障进料原材料符合公司技术规格和法律法规要求,有效处置不良原材料并追踪供应商整改。 7、审核全新原材料的导入和供应商材料变更,并协作fab进行必要内部验证以规避品质风险; 8、监督并参加fab生产过程的质量监控及管理 (qcp,fmea,spc,msa,mrb,change control等); 9、参加工程事故/问题的调查解决,合规处

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号