物业公司管理处客户报修工作流程

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1、物业公司管理处客户报修工作流程1.0 目的和适用范围:为了维护业主的利益,使业主正常的日常生活得到保障。适用于管理区域内所有业主的报修。2.0 职责:2.1 管理处客服部负责接受业主和任何员工的报修,并及时报修管理处维修部或相关维修厂商,同时进行跟踪回访;2.2 管理处客服部负责将业主报修之维修情况告诉业主,并进行回访。2.3 维修部负责维修和信息反馈。3.0 工作流程:3.1 业主报修:接到业主报修后, 管理处客服人员应立礼貌地问清具体报修情况:楼室号、报修部位、家中是否有人、是否留有备用钥匙、是否可用备用钥匙或何时可上门进行维修等情况;记录好详细报修情况后,5 分钟内开出维修单并通知维修人

2、员拿单进行维修;紧急情况下客户服务部直接电话或对讲机通知维修人员,维修人员在15 分钟之内赶到维修现场;管理处客户服务部每天将开出的维修单进行整理登记,并进行跟踪回访;对于维修单在开出后长时间没有回单的或仍未修复的,客户服务部将对管理处维修部再次催办或告知维修部负责人。3.2 员工报修:员工在发现设施设备故障、应该报修的事项以及接到业主报修的信息后,应及时的填写维修单(保安部门由班长以上人员填写,清洁部门由清洁主管填写),交给客户服务人员处理。报修员工负责维修好后的确认签字。3.3.维修:维修班长指定维修人员根据报修内容准备所需配件、材料及工具。维修人员赶到现场后,如遇抢修、复杂故障不能处理或

3、重大事故应立即向管理处经理报告,必要时报公司工程顾问,由公司工程部顾问协同管理处采取应急措施。在设备保修期内, 维修人员应及时与承包商联系、协调,并采取相应控制防护措施。报修故障、 事故涉及已保险项目,由管理处经理按合同立即与保险理赔人联系, 同时报工程部顾问协同处理。报修处理前维修人员应先向用户说明本次维修的费用,客户认可才能进行维修。结束后,请用户在工程维修单上签字验收(包括消耗材料、修理时间);公共部位或住户室外的其他设备非用户报修,由报修人或客户服务人员签字认可。对一时无法解决的问题,维修人员应采取临时措施,向用户解释,同时记录在维修日报表中。3.4 报修的回访:收到维修回单后, 客户服务部要在第一时间将维修情况告诉业主,如仍未修复的,需再次预约进行上门维修。对业主报修每天要进行回访,并填写回访记录表。回访率(可用电话回访)每天须在50%以上(也可根据各个管理处自行制定的回访比率进行回访)。

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