《企业行政后勤工作计划三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业行政后勤工作计划三篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业行政后勤工作计划三篇 行政后勤管理部门作为企业的一个综合性职能部门,负担着很繁琐和辛劳的工作,它是一个单位的 门面 和 窗口 ,也是一个单位事业发展必不可少的组成部分。本文是xx企业行政后勤工作计划，仅供参考。企业行政后勤工作计划篇一：一、工作思绪2021年后勤工作的基础思绪是：以企业中心，搞好各项服务，和时俱进抓好学习，全方面推进各方面提升。围绕企业为中心，即后勤工作要一直围绕企业各部门、全部工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为企业各部门工作顺利开展的服务，为企业各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为企业工作物质保障的服务，为企业全体职员作顺利进行处理后顾之忧，让企业的全
2、体职员为工作的开展取得最立刻有效的物质保障，为全方面提升企业全体职员的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对企业规章制度的学习，和时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个努努力争取取。三个确保是：确保企业内外环境建设及企业各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用具的维护、维修、采购、保管、供给立刻到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保企业水电通讯正常保障。三个努努力争取取是：努努力争取取深入完善服务设施;努努力争取取深入提升服务质量;努努力争取取深入提升服务效益。三、工作方法1.在后勤工作的
3、开展中加强本身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方法同时进行，全方面优化本身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强和周围同事的交流和沟通，学习优异同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流促进相互共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，比如：劳动知识教育、培养珍惜公物意识、保持珍爱公共及办公环境的清洁卫
4、生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提升本身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强本身思想建设方面的关键举措是：(1)认真学习和落实落实企业领导和严格依据岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提升服务质量。(2)认真学习企业的各项规章制度，提升本身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为企业全体职员服务的思想，不停提升职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求，为企业及各部门职职员作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现本身价值，贡献自己的力量。2.加强企业资产管理，健全企业资产档案(1)对办公用具及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进
5、的统计登记，做到统计清楚，查阅明了。(2)定时和不定时对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，查对领用及采购登记，做到帐物相符。(3)不管固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作(1)每个月做好对办公用具的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用具的发放和使用情况，随时关注及检验水电通讯是否正常，各部位照明设施检验维修，保障企业全体职职员作顺利开展。(2)企业财产及实体物品管理。包含企业办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定时或不定时对这些财务进行检验了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进
6、行清点和统计，定时请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可连续利用。(3)对企业职员宿舍的管理。做好职员宿舍企业财产的监督、管理和统计，对包含固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁协议到期情况，对租赁协议到期的需要继续续签的做好协议签署工作及费用支付工作，对需要新增的职员宿舍依据企业及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。(4)对企业的值班、保安、安全防护工作。对企业聘用的安保人员值班情况进行问询，了解企业夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题立刻发觉立刻处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，尤其
7、是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。(5)管理和使用好日常见水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导企业全体职员养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定时或不定时检验各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的立刻加以指出和纠正。要立刻更换或维修损坏的用电设备和用水设施，预防水源浪费和用电安全，提升安全系数。(6)对活动和图书室的图书管理依据企业要求和图书摆放次序有条理，清楚明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取正确为由，做好图书入库印章加盖和登记4.做好企业内外环境的绿化美化工作(1)浇水。对
8、企业所属范围内的绿色植物随时检验生长和浇水浇灌情况，对需要浇水浇灌的立刻和浇水浇灌人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要做到合理安排，一样要以节约为根本，不得浪费水资源。(2)企业办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物立刻加以更换，保障办公区域内一直充满绿色，同时起到保护职员视力和净化工作环境内空气质量的目标。(3)对企业所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长情况定时或不定时的安排人员进行浇灌和浇注，出于节约用水的目标室外植被的浇灌关键以雨水浇灌为主。确保室外茂密绿色植被下
9、的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物立刻加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对这些植被安排专员对其加以修剪。(4)对企业所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定时或不定时加以检验，对出现死亡的立刻加以清除，保障对其的饵料供给，确保这些生物的正常生理状态，为企业大家的办公增添一份生机和趣味。5.随时了解和处理多个突发事件和情况，如因为停电造成企业职员上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，立刻查明情况和原因，是企业本身线路故障等原因造成的立刻联络人员进行修理，因为供电部门造成的在了解实际情况后向全体职员进行通知。6.完成企业出现、领导交办、企业职员需要立刻处理的部分
10、临时性工作。7.把安全防范工作放在首位统一思想、提升认识，果断落实落实企业相关安全防范工作的相关精神，落实安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项方法落到实处。深入加强安全责任意识，加大安全检验力度，对关键部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患果断消亡在萌芽状态，确保企业全体职职员作、学习、生活的安全。同时，要加强和企业全部部门亲密联络和配合，提升企业全体职员的安全防范意识，加强各关键部位的检验和整改工作。总而言之，在2021年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于企业、服务于企业全体职员的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形企业行政后勤工作计划篇二：本年度我
11、们将本着“以人为本，服务师生”的思想，建立服务意识，提升服务技巧，确保服务质量，规范管理，为全体师生和教育教学搞好服务。具体工作以下：一、抓好老师管理工作。(一)经过演讲、树立经典、师德标兵评选等扎实有效的活动和举措，深入提升老师的师德水平，规范老师的言行，对于出现的问题立刻和相关老师进行沟通交流，杜绝违反师德要求的现象出现。教育老师认真对待学校安排的各项工作，学校尽可能能把安排的工作进行量化，立刻公布完成情况，形成比学赶帮超的良好气氛。(二)加强对中层干部的培训。经过培训活动使相关人员能熟悉自己分管工作的内容、标准、要求及操作步骤，对中层在管理中出现的问题要立刻进行提醒，最好能提出合理化的提
12、议，帮助其立刻、尽可能把工作落到实处，提升工作水平。分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干到的程度、未开展工作的思绪、材料的积累等做到心中有数，随时督促、指导，杜绝工作没有思绪就开展、工作标准不高、甚至延误、落下具体工作的现象发生。加强班子的职责管理，做好每一项工作，依据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权和职责，勇于负责，善于改进，不继总结，提升工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。还能够组织相关人员到弟兄学校参观档案或学习管理来深入开阔中层干部的视野，也能够邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知道该干什
13、么，什么时间干什么，干到什么程度，经过什么材料或其它形式的东西来表现自己的工作水平和业绩。二、完善各项制度，制订实施细则。健全各类岗位职责，提升努力恪守岗位职责的意识，提升工作效率和管理效益，加大检验力度和评价力度，对完成工作不立刻、完成质量不高等现象纳入对老师的考评。三、针对特殊时期、特殊事件立刻排查和学校相关的多个矛盾，杜绝上访事件的发生。经过发放调查表、召开座谈会等形式立刻了解老师、学生家长及周围居民的思想动态，了解她们碰到的问题和困难，而且尽最大努力去帮助她们处理，对十分特殊的个例要做好监控、上报等工作。四、依据学校实际深入修订学校的专业技术推荐方案。让广大老师对试行稿深入进行讨论，提
14、出合理化的修改提议，提交教代会经过实施。五、深入讨论和研究学校老师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、多个优异推荐方法等，广泛争取老师的意见，使之愈加科学、合理，操作性更强。六、帮助校长搞好校园文化设计和实施。2021年将是全方面落实校园文化设计和实施的关键一年，对其要进行深入思索，对校长的决议提出自己的意见和提议。校园、功效室、楼道、操场全部要依据专题和效果图进行科学论证，努力使校园文化现有特色，又有档次，一步到位。七、主动协调，认真计划学校绿化、美化工作。一是选择好树的种类及栽种的位置。(最好先出效果图再实施)。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带立刻补种。八、深入规范物品的购
15、置和管理。物品购置实施申请制度，填写好申请单后，分管领导和校长签字后再进行购置。依据教育、教学和师生生活中的需求，立刻购置教育、教学用具，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱看成大事来抓;坚持合理开支的标准，抓好对新买物品的登记和发放工作。九、帮助校长室果断实施教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级要求的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对关键开支，立刻向校长汇报，主动出主意、想方法、寻求处理问题的有效路径。十、加强校产管理。伴随多个配置的逐步到位，各部门管理员对多个资产进行登记、建账。对损坏的固定资产立刻索赔;立刻做好教室、专用教室、办公室和其它科室财产登记并签署手续，每学期末做好这些财产的清查总结评选工作。加强对低值易耗品的管理工作，严格实施审批、发放手续。深入规范维修工作的程序，坚持实施公物巡查检修制度，做到主动检验、立刻维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各功效教室公物实施登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿和班级和班主任及各功效室管理员考评评选挂钩。十一、对学校食堂进行科学管理，确保伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家优点理好后顾之忧。十二、抓好安全工作。
