1、2、3、4、5、6、7、8、9、101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839、常见质量管理术语英文所写PDCA：Plan、 Do、 Check、Action；PPAP：Production PartApprovalProcess；APQP：AdvancedProductQualityPlanning；FMEA：PotentialFailureMode and Effects析SPC： Statistical Process Control MSA：Measurement System Analysis CP： Control PlanQSA： Quality System AssessmentPPM： Parts Per MillionQM： Quality ManualQP： Quality ProcedureQuality PlanningQuality PlanCMK：CPK：CAD：Computer-Aided DesignOEE：Overall Equipment Effectiveness QFD：Quality Function Deployment FIFO：First in, First outCOPS：Customer Oriented ProcessesTCQ： Time、Cost、QualityMPS：Management ProcessesSPS：Support ProcessesTQM：Total Quality ManagementPQA：Product Quality AssuranceQP-QC-QI :质量三步曲QAF：QualityAssuranceFileQAP：QualityAssurancePlanPFC：ProcessFlow ChartQMS：QualityManagementSystemsJIT：Just InTimeERP：Enterprise Requirement PlanningQC：Quality Control策划、实施、检查、处置 生产件批准程序 产品质量先期策划 Analysis 潜在失效模式及后果分统计过程控制测量系统控制控制计划 质量体系评定 每百万零件不合格数 质量手册 质量程序文件 质量策划 质量计划 机器能力指数 过程能力指数 计算机辅助能力设计 设备总效率 质量功能展开 先进先出 顾客导向过程 时间、成本、质量 管理性过程 支持性过程 全面质量管理 产品质量保证（免检） 质量计划－质量控制－质量改进 质量保证文件 质量保证计划 过程流程图 质量管理体系 准时（交货） 企业需求计划 质量控制QA：Quality Audit 质量审核 Quality Assurance 质量保证IQC:In come Quality Control 进货质量控制IPQC:In Process Quality Control 过程质量控制FQC:Final Quality Control 成品质量控制OQC:Out Quality Control 出货质量控制4M1E:Man、Machine、Material、Method、Environment 人、机、料、法、环5W1H： Why、What、Who、When、Where、How为何/做什么/谁做/时间/地点/如何做 6S： Seiri、Sei ton、Seiso、Seike tsu、Shi tsuke、Safe ty 整理、整顿、清扫、清洁、素养安全40、 TRI值：Total Record Injury （三种）可记录工伤值41、 SMART 精明原则：Specific Measurable Achievable Result Oriented Timed具体的描述、可以测量的、可以通过努力实现的、有结果导向性的、有时间性的企业常用英文缩写5S :5S管理ABCABBABMAPSASPATPAVLBOMBPRBSCBTFBTOCPMCPMCRMCRPCTODBRDMTDVTDRPDSSEC :作业制成本制度 (Activity-Based Costing) 实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting) 作业制成本管理 (Activity-Base Management) 先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling) 应用程序服务供货商(Applica tion Service Provider) 可承诺量 (Available To Promise) 认可的供货商清单(Approved Vendor Lis t) 物料清单 (Bill Of Material)企业流程再造 (Business Process Reengineering) 平衡记分卡 (Balanced ScoreCard) 计划生产 (Build To Forecast) 订单生产 (Build To Order) 要径法 (Critical Path Method) 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million) 客户关系管理 (Customer Relationship Management) 产能需求规划 (Capacity Requirements Planning) 客制化生产 (Configuration To Order) 限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope) 成熟度验证(Design Matu ring Tes ting) 设计验证(Design Verifica tion Tes ti ng) 运销资源计划 (Distribution Resource Planning) 决策支持系统 (Decision Support System) 设计变更／工程变更 (Engineer Change)EC :电子商务 (Electronic Commerce)ECRNEDI EIS EMC EOQ ERP FAEFCSTFMS FQCIPQCIQC ISOISAR JIT KM:原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice) 电子数据交换 (Electronic Data Interchange) 主管决策系统 (Executive Information System) 电磁相容(Elec trie Magne tic Capabili ty) 基本经济订购量 (Economic Order Quantity) 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning) 应用工程师(Field Applica tion Engineer):预估(Forecast)弹性制造系统 (Flexible Manufacture System) 成品质量管理 (Finish or Final Quality Control) 制程质量管理 (In-Process Quality Control) 进料质量管理 (Incoming Quality Control)国际标准组织 (International Organization for Standardization) 首批样品认可(Initial Sample Approval Reques t)实时管理 (Just In Time)： 知识管理 (Knowledge Management)L4L :逐批订购法 (Lot-for-Lot)LTC :最小总成本法 (Least Total Cost)LUC :最小单位成本 (Least Unit Cost)MES :制造执行系统 (Manufacturing Execution System)MO :制令(Manufacture Order)MPS :主生产排程 (Master Production Schedule)MRO :请修(购)单(Maintenance Repair Operation)MRP :物料需求规划 (Material Requirement Planning)MRPII :制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning) NFCF :更改预估量的通知 Notice for Changing Forecast OEM :委托代工 (Original Equipment Manufacture) ODM :委托设计与制造 (Original Design & Manufacture) OLAP :分析处理 (On-Line Analytical Processing) OLTP :交易处理 (On-Line Transaction Processing) OPT :最佳生产技术 (Optimized Production Technology) OQC :出货质量管理 (Out-going Quality Control) PDCA : PDCA 管理循环(Plan-Do-Check-Action) PDM :产品数据管理系统 (Product Data Management) PERT :计划评核术 (Program Evaluation and Review Technique) PO :订单(Purchase Order)POH :预估在手量 (Product on Hand)PR :采购申请 Purchase RequestQA :品质保证(Quality Assurance)QC :质量管理(Quality Control)QCC :品管圈 (Quality Control Circle)QE :品质工程(Quality Engineering)RCCP :粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)RMA :退货验收 Ret urned Mat erial ApprovalROP :再订购点 (Re-Order Point)SCM :供应链管理 (Supply Chain Management)SFC :现场控制 (Shop Floor Control)SIS :策略信息系统 (Strategic Information System)SO :订单(Sales Order)SOR :特殊订单需求(Special Order Request)SPC :统计制程管制 (Statistic Process Control)TOC :限制理论 (Theory of Constraints)TPM :全面生产管理 Tot al Produc tion Managemen tTQC :全面质量管理 (Total Quality Control)TQM :全面品质管理 (Total Quality Management)WIP :在制品 (Work In Process)5S管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SE。