2022年咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库模拟8

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1、米宝宝科技2022年咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共20题)1.对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()A. 认知障碍B. 语义障碍C. 个性障碍D. 环境障碍正确答案:A,2.招标投标法规定,投标人踏勘现场发现的问题,招标人()A. 只能进行书面形式答复B. 当面口头答复C. 可以书面形式答复,也可以在投标预备会上解答D. 只能在投标预备会上解答正确答案:C,3.关于双代号时标网络图的叙述错误的是( )。A. 实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B. 时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制C. 工作箭线中波形线的水平投

2、影长度表示其自由时差D. 能标明计划的时间过程和关键线路正确答案:C,4.通常情形下,最高层管理人员的管理幅度以()为宜。A. 35人B. 48人C. 35人D. 25人正确答案:B,5.工程项目成员考核的基本内容不包括()。A. 工作数量B. 工作纪律C. 工作成本D. 工作质量正确答案:A,6.FIDIC施工合同条件下,关于工程进度款的支付程序,表述正确的是()A. 工程量清单中所列的工程量可以作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据B. 采用总价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据C. 工程师在收到承包商支付报表的30日内,按核查结果及总价承包分解表中核实的实际完成情况签

3、发支付证书D. 业主的付款时间不应超过工程师收到承包商月进度付款申请单后的56日正确答案:D,7.矩阵式组织结构中,成员处于多头领导状态,沟通存在障碍,属于沟通中的( )。A. 发送者障碍B. 信息传递的障碍C. 接受者的障碍D. 组织内部固有的障碍正确答案:D,8.项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。A. 团队文化的培养B. 牢记团队的目标与工作任务C. 团队工作规则的调整与完善D. 团队精神的奠定正确答案:B,9.作为整个工程项目的总目标,通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标的是()。A. 项目目标B. 子目标C. 可执行目标D. 系统目标正

4、确答案:D,10.利用定额进行时间估算一般采用( )。A. 类比估算法B. 专家估算法C. 三时估算法D. 单一时间估算法正确答案:D,11.风险识别的方法中,反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其他关系的图是()A. 流程图B. 因果分析图C. 影响图D. 帕累托图正确答案:C,12.有关电子招标投标的交易平台,下列说法不正确的是()。A. 运营机构应当是依法成立的法人B. 必须是招标人或者其委托的招标代理机构使用的交易平台C. 应确保数据电文不被篡改、不遗漏和可追溯D. 不得以技术和数据接口配套为由,要求潜在投标人购买指定的工具软件正确答案:B,13.项目组织设计实际上就是设计一

5、个能够保持组织的管理与有效运行的规则,这种规划的固定表示就是()。A. 组织设计B. 组织结构C. 组织规模D. 组织原则正确答案:B,14.在项目进度控制中,进度监测的方法不包括 ( )A. 进度计划执行中的跟踪检查B. 实际进度数据的加工处理C. 进度计划预测分析D. 实际进度与计划进度的对比分析正确答案:C,15.下列属于实施准备阶段业主的主要任务的是()。A. 及时办理有关设计文件的审批工作B. 办理施工许可证C. 解决施工现场与城乡公共道路的通道D. 协商解决施工所需的水、电、通信钱路等必备条件正确答案:A,16.政府投资资金按项目安排,以()方式为主。A. 直接投资B. 资本金注入

6、C. 投资补助D. 贷款贴息正确答案:A,17.下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是 ( )A. 提供的工程地质测量报告应准确B. 提供的设计文件应注明工程合理使用年限C. 对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D. 注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字正确答案:D,18.在项目建成后,银行还要进行的贷款偿还管理不包括()。A. 担保检查B. 催收本息C. 有限延长还款期限的贷款展期D. 借款人归还贷款的全部本息后,评价和总结结清贷款正确答案:A,19.挣值法的基本参数中,没有( )。A. 已完工作预算费用B. 计划工作预算费用C. 已完工作实际费用D. 未完工作计

7、划费用正确答案:D,20.团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A. 正直B. 能力C. 忠实D. 一贯性正确答案:D,二.多项选择题(共20题)1.工程项目计划的作用主要有()。A. 作为实施控制的依据B. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间C. 预测所确定的目标实现的可能性D. 确定进度度量和项目控制的时间基准线E. 确定项目管理模式正确答案:A,B,C,D,2.建立工作分解结构需要完成的工作不包括 ()A. 了解项目生命周期B. 确定工作分解结构的结构与编排C. 识别每一可交付成果的组成单元D. 对工作分解结构的各个组成部

8、分进行编码E. 识别可交付成果与有关工作正确答案:A,C,3.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。A. 低成本B. 使用时低消耗C. 低价格D. 供应进度E. 国产化正确答案:A,B,C,4.根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列内容中,属于事故报告组成的有()。A. 已经采取的措施B. 事故的性质C. 事故的责任D. 事故责任者处理E. 事故的经过正确答案:B,C,D,E,5.下列工作中,属于勘察工作范围的有()。A. 可行性研究勘察B. 工程测量C. 岩土工程勘察D. 岩土工程设计E. 施工配合正确答案:B,C,D,E,6.工程项目组织计划中,项目界面包括

9、( )。A. 阶段界面B. 组织界面C. 利益界面D. 技术界面E. 人际关系界面正确答案:B,D,E,7.工程保险具有一定的特殊性,主要表现为 ( )A. 保障的综合性B. 投保人的广泛性C. 保险期限的确定性D. 保险金额的固定性E. 承保风险的特殊性正确答案:A,B,E,8.以下哪项是申请事业单位法人登记应具备条件:A. 能够独立承担民事责任B. 固定的经营场所和必要的设施C. 有与其业务范围相适应的从业人员、设备设施、经费来源和开办资金D. 宗旨和业务范围符合事业单位性质和法律法规规定E. 经审批机关批准设立正确答案:A,C,D,E,9.在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括()

10、。A. 接受委托B. 认真研宄项目的有关资料C. 成立项目团队D. 进行现场调研E. 编写咨询项目工作大纲正确答案:A,B,C,E,10.项目组织再造的原则有( )。A. 保持项目工作的连续性B. 处理好调整的时机问题C. 避免因人调整组织设置D. 维护业主利益E. 新组织一定要克服原组织下需解决的问题正确答案:A,B,C,E,11.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的有( )。A. 完成的工作成果B. 第三方评估报告C. 项目合同文件D. 咨询服务合同E. 项目批准文件正确答案:A,B,C,D,12.业主在项目决策阶段的主要任务有( )。A. 对投资方向和内容作初步构想B. 选择好咨询机构

11、C. 组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审D. 及时办理有关设计文件的审批工作E. 协商解决施工所需的水、电等必备条件正确答案:A,B,C,13.根据FIDIC合同条件,下列关于业主提供支付保函的表述中,正确的有()。A. 支付保函为附条件担保B. 业主必须向承包商提供支付保函C. 担保期限至缺陷通知期满后3个月D. 支付保函的作用是使业主保证履行付款义务E. 担保金额可以按分项合同价款的百分比计算正确答案:D,E,14.工程项目管理组织设计的依据主要有()A. 有关法律法规B. 项目招标方式C. 项目建设工期D. 项目业主的要求E. 项目规模正确答案:A,C,D,E,15.按我国现行规定

12、,预备费包括()。A. 不可预见费B. 基本预备费C. 应急费D. 变更预备费E. 涨价预备费正确答案:B,E,16.绿色设计的主要内容包括()。A. 绿色材料选择与管理B. 产品的可回收性设计C. 产品的可拆卸性设计D. 产品的可制造和可装配性设计E. 产品的质量分析正确答案:A,B,C,D,17.项目团队成员考核的内容主要有 ( )A. 工作效率B. 工作纪律C. 工作质量D. 工作成本E. 工作时间正确答案:A,B,C,D,18.工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有()。A. 专业机构的交流与联系B. 专家判断C. 顾问体系D. 变更控制委员会E. 德尔菲法正确答案:B,D,19.下列资格标准中,属于甲级工程咨询单位资格标准的有 ( )A. 从事工程咨询业务不少于3年B. 专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人,其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%C. 有完善的组织结构、健全的管理制度D. 有固定的办公场所,人均使用面积不少于6平方米E. 主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优正确答案:C,D,E,20.承包商对于( )引起的索赔可列入利润。A. 工程范围的变更B. 文件有缺陷C. 技术性错误D. 业主未能提供现场E. 不可抗力正确答案:A,B,C,D,

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