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1、2022安全员年终个人工作总结7篇 安全员半年度总结大家可以将善于总结看做一种责任，这样能让我们对事物有整体和细节上的认识，则相关的工作总结该如何写呢？下面是小编整理的2022平安员年终个人工作总结7篇 平安员半年度总结，供大家阅读。2022平安员年终个人工作总结120_年是一个辉煌的一年，全国经济保持持续较快的开展，人民收入稳步提升，本人所在的市政分公司项目建设亦取得了丰硕的成果，完成了几项重大项目的建设施工。眼看快到年底了，为了开创一个更好的20_年，本人愿意将20_年的工作进行一次成功与失败优点与缺点的经验总结。本人是搞项目工程平安管理的，对平安管理方面总结一些自己的经验教训：一是项目工
2、程必须立项，成立工程部，编制施工组织设计配备有资质的人员和检验合格的设备。一个项目工程如果无施工方案无组织纪律无平安合格的设备或者说短少任何一样都会使项目工程难以正常运行，使其处处有隐患处处留漏洞，工期、质量、平安不能有一样可以得到保证。二是划分职责明确责任落实责任。每个项目工程会有各个工种各个岗位，如：工程经理、工程总工、技术员、平安员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很清晰，但在职责划分过程中往往存在许多交叉职责或临时安顿某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有漏洞无人去做，责任难以落实，往往靠工程经理去协调堵漏洞。漏洞堵如果及时可以解决问题，如果不及时就会造
3、成不必要的损失。所以需要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任，从源头上减少施工管理漏洞的产生。三是现场平安管理整改通知单的落实。现场平安员的主要职责是监督检查，发现问题下达整改通知单或当场责令整改。可问题的关键是平安员下达了整改通知单，问题不能在限期内得到整改，往往拖到工程经理手里才会得到整改。事事找工程经理不是公司QHSE体制运转的正常轨迹。而现场平安员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就需要赋予平安员一定的权利：定量的停工权、定量的处分权、定量的不受约束限制权等。四是平安管理规范化的建立。每个项目工程施工现场都必须有一套规范化标准或文件，以此为根底发展各项管理才会有依据有执行力有规范参考。
4、一个工程如果无规范化标准或文件，许多事情上就会各抒己见或者争论不休。以上几点是本人工作中的一些经验教训总结，本人将认真吸取上述经验教训，并以此为根底出谋对策发展今后的工作，见识肤浅，但本人愿意长期努力发展好每一项工作。2022平安员年终个人工作总结220_年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的20_，我们_建筑项目部的平安工作也将圆满的画上一个句号，给工程部和集团公司交上一份称心的答卷。在过去的一年中，我们建筑项目部在工程部领导的关心下、在工程部安保部的带着下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故，无重复违章，平安促生产的目标。现在就将我部门在20_年
5、的平安工作总结如下：一、领导的大力支持，是我们安心工作的刚强后盾平安重于泰山，平安与质量同行。每个工号动工前必须先对工人进行平安交底，这是工程领导要求坚定执行的“铁的纪律。由于现场施工作业比拟繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到项目进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员汇合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“平安第一。二、赏罚清楚、违章必纠、立竿见影防隐患从小处着手;多看一眼，平安保险;多防一步，少出事故;平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用平安带、进入现场衣冠不整、
6、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的平安员和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中“平安这根弦紧绷。施工过程中我们项目部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改过，好的行为我们项目部还会向工程部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。三、各工辨别工明确，同心协力抓好现场的平安管理大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平
7、安隐患的工作，像主厂房根底的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146。5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺利利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工天天保持，做到“工完料净场地清。四、平安问题和遍及平安知识、提高大家的平安意识我们对每一位新入场的人员都进行平安知识培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议，把平安隐患，解决方法和以后的防备措施做个总结，会议内容都做了详细记录，并有全体加入会议人员的签名。辉煌的成绩大家都有目共睹，我
8、们给自己评分为“优秀。虽然是优秀但还不是总分值，之所以没拿总分值是因为我们知道在过去的20_年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，所有的这些前车之鉴告诉我们，要想铸造精品项目，平安这串路灯要一路长明。在接下来的20_年里，我们建筑项目部会继续发扬大雁人艰苦奋斗，发奋图强，吃苦耐劳的创业精神;质量第一，从严过细，一丝不苟的求实精神。2022平安员年终个人工作总结320_年本人担任_项目工程部平安员，在任职期间认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，认真抓好现象工作，把平安落到实处。经过工程部领导以及平安员的不懈努力，营造出了
9、一个安定、和谐的施工环境，确保了项目建设的各项工作的平安顺利进行。20_年工作情况总结如下：一、建立完善制度措施。(一)建立平安生产工作领导责任制和责任查究制。由工程经理负责，将平安生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任查究制度，对造成重大平安事故的，要严肃查究有关领导及直接责任人的责任。建立一套工程部安罚体系，对于在施工过程中不遵守平安制度的施工人员进行处分。(二)完善各类预案。参与工程部编制?食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案、?应急事故预案。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援计划。(三)签订责任书。工程部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职
10、责。新职员、新班组来工程部报到的第一时间就到平安部接受教育，在平安生产责任书上签字，并重点灌输搞好平安工作的重要性，提高的平安意识。将平安教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行平安一票否决制度。二、积极发展三级教育，加强工人的平安意识。(一)施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本工程平安管理制度，提升工人平安生产意识，杜绝平安生产事故的发生;工程部把平安教育培训作为提高公司职工素质和平安管理的必修内容，整个工程安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级平安教育，全部经考试合格方可上岗。(二)针对现场施工的特点，对工人班组展开平安技术
11、交底会，对关键部位，易发生平安事故的地方对其进行交流，做好预防措施。(三)对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。(四)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。三、加强现场自查自纠力度。每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行平安大检查，并且做好平安检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的平安。每天不定时对施工现场进行检查，排查平安隐患，发现隐患立即整改。从7月份动工以来共发出隐患整改通知书8份，平安处分通知书6份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司平安指标。四、施工
12、现场管理。(一)加强施工现场的平安警示牌，平安宣传标语20块，各项平安标示牌20多块加强平安知识宣传，提高现场施工人员平安意识。(二)根据施工标准要求，进行施工现场必须配戴平安帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好平安帽，高空作业必须系好平安带。各职能施工员要做好各项平安技术交底，工程部在各分项项目动工以前，根据各分项项目所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。(三)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，但凡不合乎氧气、乙炔使用标准的立即进行处理、针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。(四)加强
13、消防管理工作，对重点部位，安顿专人负责，配足消防器材和设施。广泛发展消防平安知识的宣传，全面增强广阔施工人员的消防平安意识和消防法制观念。(五)加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过60W，并配备灭火器。五、自我工作总结。(一)工程部领导对于平安工作还是放在首位，对于平安员的工作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的平安知识。(二)发展平安隐患排查，预防各类平安生产事故的发生，同时要加大对分包单位的平安管理，监督隐患整改落实情况。(三)贯彻落实公司平安教育培训制度，对新进场、转岗及复岗人员发展平安教育，并发展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人平安
14、生产意识和事故应急处理能力。2022平安员年终个人工作总结4我是从事的车间平安员工作，车间各类平安事故在我的精心预防中发生为零，实现了平安生产与高效生产的有机结合。本年生产平安工作总结如下：一、认真贯彻落实平安消防、平安专业管理工作例会精神利用车间调度会对本月生产平安工作进行了安顿和布置，对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：1、对局部岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用工段停产检修机会，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;部分脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造
15、后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被撤除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用方案，货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。二、校方平安在消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。三、保证设备平安在工段停产检修机会，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比拟严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的平安隐患进行了打消，并拟在其底部铺设胶皮，从而避免皮带轮脱落造成摩察起火的事故。四、节假日期间加强了平安检查力度保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。五、严格按照公司管理制度认真履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。六、存在的问题目前，使用的枯燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，配合生计处发展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、横蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，爱护员工
