装饰公司经理岗位职责及流程

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装饰公司营销部经理岗位工作职责:1、全权处理所辖区域的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理配备资源;2、 制定完善的营销计划为公司的业务开展提供可行的参考依据;3、 加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量的选拔工作;4、 根据公司的发展战略,提出合理的营销模式;建立合理、有效的营销渠道;5、 有步骤、有计划的完成营销任务;6、 进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位,建议并制定合理的营销体系;7、 时刻掌握同行业发展动态,有目的的调整营销战略计划;8、 加强网络、平面媒体宣传,提高品牌知名度,塑造品牌形象;9、 及时了解市场需求变化,为公司开发、改进服务提供真实可靠的信息;10、 用科学的管理方法,维护良好的客户关系,完善售后服务体系。 工作流程:1、 市场部对客户邀约(客户咨询);2、 客户到访公司的接待;3、 谈单人员或设计师给客户讲解我们的品质、特色、工艺、活动的大小卖点;4、 交付定金;5、 派设计师量房;6、 设计师出方案及概算;7、 再次邀约客户对初步方案的洽谈;8、 设计合同的签订;9、 效果图的洽谈及修改;10、 施工合同的签定;11、 设计师出具全套图纸交付工程部审核;12、 进场开工仪式,开始动工。13、 后续工作的维护。 市场部:丁丁 2015年9月30日

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