6s管理培训感悟体会

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1、6s管理培训感悟体会自己也参加了关于 “6s”管理活动的培训,从实验中学到了很多关于“ 6s”管理的知识,自己也深化理解到做好“6s”对于一个公司的开展和壮大是很重要的。从中我学到了:“6s的定义 ,精华,意义和如何开展” 6s”等,这些问习题都是我们值得借鉴和考虑的。6s 的内容包括:整理,整顿,清扫,清洁,素养,平安。正像培训中教师所讲的做好6s 首先要理解他的精华和意义。以前对 6s 只是字面上的理解, 但通过培训让我理解了它的真正含义和精华。它的详细含义如下:整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进展依手册定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间

2、;清扫:对工作场所脏污去除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净, 对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将 3s 的工作标准化、管理方法化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依手册行事的好习惯,追求的最高境界。平安:严禁违章,尊重生命。这是我们第一个课所学到的 6s 的内容,从中我们理解到 6s 的目的不是清扫卫生和大扫除,假如要是那样的话,我想很多公司也不会再去学习 6s 了,它的每个内容都有自己的含义。另外,这六个方面都是亲密相连的,有着相辅相成的作用,前3 个 s 是详细内容,清洁是管理方法化,标准化,素养是养成习惯,平安是基础。的已经很好了, 但其部门还是原来的样子, 致使整个

3、公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工理解, 他们根本就不知道如今公司在搞什么 6s,那又怎么去深化人心和全员参与呢?当然, 我只要把我自己的本质工作做好, 然后再配合其别人的工作, 我想我会在这样的活动中受益匪浅,我们 科一定会做的最好。最终,可以实现各个部门一样好!因为:大家好,才是真的好,才是真正使公司“不战而屈人之兵”得到表达!通过培训我还学习关于6s 的其他方面知识,像如何开展6s,开展 6s 管理的对象, 6s 活动常犯的误区等等。总之: 6s 本身就是一个大课堂,它不是简单的一道数学习题,而是一首诗,要靠我们认真的去品读和体会,才能深化理解它的精华和内涵。下面总结归纳一下自己

4、所参加的对 的 6s 改善工程方案,当然这些不单单是详细的哪个人所提出来的, 是我们大家共同参与得来的。如今 已经根本做到了地物明确化,有物必区,有区必有类,有类必标识。的每个区域的标识一目了然, 整齐有序。这都表达了整理,整顿所带来的效果。我们每个 也深化体会到工作效率的提升和有序。另外,在 的区域在许多细节上也做了一些修改。比方:把 的各种仪器成新重新进展了排序, 按照 的顺序把仪器顺序排开,这样可以缩短 的时间,从而进步了工作效率。我们感觉我们和以前比拟我们进了一步,这是值得肯定的,但6s 要靠着我们的持续改良和完善,不是我们如今进步了,就是我们已经做好6s 了,假如那样我们搞6s 管理将是没有任何意义的。鉴于此,对目前还存在的没有解决的破绽进展点检,也就 6s 中的清扫,对于存在的隐形问习题彻底的解决也就是清洁,这样才能养成良好的习惯 素养,严守纪律的进展工作。当然,平安是一切根底,这是最根本,也是最重要的!总之 :通过这次培训和理论,让我受益匪浅,不单单对6s 有了一个系统的理解和认识, 更重要的是让我学会了怎么样去发现问习题和解决问习题的方法,这是最珍贵的。当然,在实际工作中,要把理论转化为实际应用,结合自身情况灵敏运用。按 6s 要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。我们的公司的明天将会更好!搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改第 页 共 页

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