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1、 .办公大楼物业管理服务招标项目服务与其他要求1、采购数量：本项目为政府购买服务，一个包，拟通过政府采购方式确定1位成交人为州市公安局办公大楼外包服务（2016年4月1日至2019年3月31日）工作。2、服务容1）负责主办公大楼、副楼公共区域楼道、过道、卫生间、一楼大厅、会议室和指定办公室的清洁卫生工作。2）负责园区道路、停车位的清洁工作。3）绿化养护管理容主要包括浇水、除杂草、整形修剪、松土、施肥、病虫害防治、防止外力破坏、死苗更换等一系列工作。同时做好养护管理周期的记录。4）安保、停车管理服务。3、 服务标准1）、保洁服务清洁围清 洁 容清洁要求大楼总体服务1.清理大楼的所有垃圾2次/天2
2、.收集与清理所有垃圾箱、烟灰盅1次/天3.清洁所有大堂墙壁、宣传栏不少于1次/周4.清洁所有花盆与植物不少于1次/周5.清洁所有出口大门不少于1次/周6.清洁所有扶手、栏杆不少于1次/周7.清洁所有通风窗口与玻璃表面不少于1次/月8.抹净灯罩与电灯箱积尘1次/季9.清扫天花板尘埃、蜘蛛网1次/季10.办公大楼公共区域楼地面抛光打蜡不少于1次/月会议室1.与时清理积聚垃圾杂物，清扫天花板灰尘、蜘蛛网等。1次/天2.对办公楼做一次巡视清洁2次/天3.清洁玻璃、除灰尘、手印1次/月4.日常对会客用品（沙发、茶具、场地等）进行清洁。1次/天若有会议需要，应在会前加强保洁，会后与时进行清洁。随时男女卫生
3、间1.抹净所有门1次/周2.抹、冲与洗净所有洗手间设备1次/天3.抹净所有洗手间镜面、玻璃、门窗等1次/天4.抹净地台表面1次/天5.与时清理天花板与照明设备表面灰尘1次/季6.清理卫生桶脏物1次/天7.喷洒空气清新剂或定期放置除臭药丸。1次/天人行楼梯清洁1.打扫与拖抹所有楼梯1次/天2.擦扶手与栏杆1次/周3.擦洗防火门、消防栓、消防器等表面灰尘，擦洗玻璃窗。1次/月4.清扫天花板。1次/季大堂1.打扫与洗刷大堂入口地台与梯级1次/天2.打扫大厅、擦洗台面、柜台外的桌椅、地面1次/天3.打扫入口大堂与大厅所有玻璃门窗与装备1次/月4.扫天花板尘埃1次/季电梯1.与时清理电梯轿厢地面垃圾、沙
4、粒等，擦洗电梯踩垫。1次/天2.抹净与清擦电梯门表面、电梯轿厢壁、门与指示板1次/周3.电梯接底清理垃圾需要时四周公共场所1.清扫停车场（含地下停车场）、道路地面、散水坡、绿地水泥地面等1次/天2.清扫大门外两侧绿化地和停车场1次/周3.办公楼与附楼外立面清洗1次/年保洁服务标准：地面路：地面路面无垃圾杂物、无泥沙、无积水；绿化地无杂物；车库无蜘蛛网、无脏物；水沟无垃圾、积土。楼梯：无杂物、尘土，干净明亮；入楼大门以与墙面干净无尘；电梯轿厢无杂物、无灰尘、无臭味.室：地面干净明亮，无杂物、尘土；卫生间无臭味，用具无污迹。垃圾清理：100%日产日清。除四害：按政府相关部门要求，按时做好灭蝇、灭蚊
5、、灭蟑螂、灭虫，并填写除四害投药记录表。2）、设备部工作流程与质量标准 项目作业频度质量标准供水设施当班：日常保养、安全操作，运行情况正常，自动控制良好，出现故障立即排除。按制度保养，定期检修。电气自动控制齐全，管道无滴漏，运转无异常声响。有检查记录，维修保养记录。供电设施当班：日常检查，运行正常，记录运行情况。一旦停电，立即切换备用电源，按制度保养，定期检修。每月对各办公室的用电设施巡查一次,并由单位签名确认。各连接处无冒火花、发热等异常现象，指示灯、信号灯齐全，计量仪表准确。有检查记录，维修保养记录。消防设施日常检查消控中心，保证设备性能处于守好状态。定期巡视检查消防器材。消防中心性能完好
6、，消防器材齐全。公共照明灯每天检查一遍，即坏即修，设备性能处于完好状态。灯泡正常，灯罩完好巡视一天一遍掌握公用设备状况，发现有损坏、隐患，与时处理，并做好记录。3）、保安工作的服务要求服务规（1）按规定着装，佩戴整齐、精神饱满，姿态良好。（2）言行规、文明大方、微笑、主动、热情、耐心、周到地服务。（3）说话和气，礼貌待人、上下班时段保安人员一律肃立在门口。4.门岗工作规1）、人员出入管理（1）大堂值班员（门岗）上岗3个月，须熟悉本责任区人员的基本情况，包括、楼层、座、车辆状况，相貌特征，常规出入大楼时间等。（2）当发现双手提（拿）着重物的人员进出大门有困难时，应主动提供帮助。（3）四楼楼层8点
7、40分至17时30分需要安排保安坐岗2）、来人来访登记（1）非大楼工作人员凭有效出入证（卡）进、出大楼，绝推销或其他闲杂人员进入。（2）来访人员须明确说出所找人员的、楼层或科室等，必要时可用对讲机或通话。（3）值班员在登记前，应认真核对证件，若不符，绝入；若相符，应清晰登记来访人、有效证件名称与、出入证等。（4）若遇上级领导或前来指导、参观的社会各界人士来大楼，应立即起立敬礼。（5）若遇不愿出示证件，蛮横无理者，应耐心做好解释工作，尽可能消除其不满情绪。5、巡逻岗工作规程1）、巡逻次数：单位下班后与节假日每2小时至少对整个辖区巡查一遍。2）、巡查要求：（1）巡逻时保安要多看、多听、多嗅，以确保
8、完成巡视工作任务。（2）按要求做好巡逻记录，与时将有关情况反映给相关部门人员。3）、巡逻容：（1）检查治安、防火、防盗、水浸等情况，发现问题，立即处理，并通知中控室或管理处。（2）检查消防设备、设施是否完好。（3）巡视大楼外墙，玻璃等设施是否完好，有损坏做记录，并上报主管或管理处领导。（4）在大楼辖区巡查，发现有可疑人员，前往盘问，检查证件，必要时检查其所带物品；如属三无人员，应驱赶出管理辖区。6、发放1）、邮局投递到大楼的报刊、杂志等由值班巡逻保安统一分发。2）、快件、特快专递、通知单等，需要给邮局办理签收的，应认真做好收发登记和与时送到用户手中，并让用户填好签收表。3）、避免发生压件现象，
9、不允许有死信，不允许私自撕拆用户信件、私揭邮票。7、人员要求 本项目从业人员不得少于21人。 招标项目的物业公司应当全员签订劳动合同，支付所派出全部工作人员工资、残疾人基金、公会基金、住房公积金等费用与各项补助、节日福利等，并对其疾病和人身安全等完全负责，服务人员工资标准不得低于州市的最低工资标准，采购人对此不承当任何的法律责任和义务。序号人员配备人数备注1项目负责人1物管理相关岗位证书2设备设施维护员1具有相关工作经验3秩序维护部班长2具有相关工作经验4秩序维护员8符合国家规定的标准5环境维护部班长1具有相关工作经验和管理能力-6环境维护员5经过专业岗位培训后上岗7绿化维护员1经过专业岗位培
10、训后上岗8会议接待2具有相关工作经验，经过专业培训9合计218、会务服务（1）会前的准备标准1）会场物品摆放标准会议桌摆放位置要正，椅子摆放在会议桌前并与会议桌保持约为一人的距离，椅子左右之前的摆放距离要均匀约为一人距离，椅子摆放完毕后竖看要成一条直线。根据椅子的位置在会议桌上摆放稿纸，稿纸摆放在每个椅子的正中间位置，稿纸底边与桌子的底边成一条水平线，铅笔成45度斜角放在稿纸右侧，笔尖朝上，标签外漏。稿纸定位后，若有茶水服务茶杯摆放在稿纸的右上方，与稿纸边保持约为一指的距离，杯把朝右，茶杯左侧摆放香巾碟，香巾碟与杯子的距离约为一指，杯子与香巾碟的中心在一条水平线上。若提供水果、饮料，水果摆放在
11、两人中间位置，水果上方摆放两瓶矿泉水，水果两侧对称摆放干果，水果下方中间位置摆放香烟碟，香烟碟下方摆放烟灰缸，每份物品摆放标准一致侧看成一条直线。桌花根据会议桌长度，摆放2-3个，桌花一般选用鲜花，并且不易太高影响客人双方说话，摆放在会议桌的中心位置即可。2）会场设备设施的准备标准检查照明是否正常，灯具是否全部完好，有损坏的与时上报维修。会议前提前衔接相关部门检查音响设备是否完好，话筒音量调节适中。投影设施是否完好，会议开始前由通讯连接电脑，全部调试到位。提前打开空调，将会场温度设定在规定温度，冬季不高于23度，夏季不低于26度。3）会场与周围环境卫生标准彻底清扫会议室卫生，会议桌干净无手印和
12、水渍，椅子无灰尘和毛发，桌子抽屉无杂物无灰尘。会议室死角卫生清洁到位，窗台无灰尘，墙角处无蜘蛛网，墙面干净无灰尘。会议室网线与投影电源线摆放整齐，不杂乱避免绊倒客人。会议室外卫生间干净无异味，并摆放卫生间指示牌，加强巡视随时清理。（2）会议服务流程标准1）会前准备程序接到通知后，根据会场人数、会议标准与会议性质来摆放所需物品，并按具体准备规定进行。安排部署好会议服务人员和具体分工，会议开始前半小时提水并打开空调。2）会议服务程序客人到达后，迎宾人员应面带微笑，对所有来开会的客人都使用礼貌用语“您好”。客人到达后，进行第一次的倒水，倒水时动作要轻，不要发出太大的声响，一般都由两人在会议桌两边同时
13、倒水，倒完水后立即返回，并在会议室门口处站立观察会场动态，盯会者必须大脑精神集中，观察领导与每一位客人的动态，从客人眼神或动作中领会客人需求并与时上前询问解决。根据客人大部分喝水情况，约为20分钟添一次茶水，若主要领导喝水较快还不到倒水时间，可根据情况先给领导添水，若大部分客人刚进会场喝水较快，可以根据情况全场提前倒水。烟灰缸有3个与3个以上烟头或者有水果干果皮，要与时更换烟灰缸，主要领导香巾若使用要与时更换，所有更换的物品都以主要领导优先，然后依次进行。会议期间可根据会场情况适当的调节空调温度，会场温度不能过低或过高，若抽烟人数多，烟味大，可将窗户打开1-2扇通风，使会议室空气保持流通。会议
14、期间，若领导有重要事情要谈不需要会议服务，服务人员应倒完水后退出会议室在门外等候。3）会议完毕服务会议完毕后，立即将所有会议室的门打开，迎宾人员热情送客，使用礼貌用语“请慢走”，客人离开会议室后，要立即查看会议室有无客人遗留物品，若发现遗留物品与时通知客人，若不清楚是哪位客人的物品可与相关部门联系帮忙转交。会议完毕后，立即清理会场物品，打扫会场卫生，检查设备设施是否全部关闭，锁好会议室门。9、物管服务考评方法物管服务考评方式采取日常考评和月考评，考评项目为秩序维护服务项目、保洁绿化服务项目、会务服务项目、设施设备维修维保服务项目与综合物管服务。日常考评根据各项服务日常检查和满意度测评对服务质量进行的考核。考核部门对检查结果进行汇总，以备在每月各项服务分项费用支付时扣除。月考评：月考评作为支付当月服务费的主要依据，根据物业公司的各单项考评打分与综合评分支付单月服务费。各项服务考评细则由投标方制定，经招标方商议修改后执行。月综合考评得分90分以上的，当月的服务费按合同金额全额向物业公司支付；当月综合平均得分90分（不含）85分（含）的，支付当月服务费时在合同金额中按当月每扣1分扣除当月服务费500元后支付；若检查结果为85分（不含）以下，则扣发当月服务费的10%，物业公司须提供问题整改
