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浅谈人力资源管理中激励机制的运用【摘要】本文结合笔者多年的工作经验，对人力资源管理中激 励机制的运用作出详细的探讨，供大家参考。【关键词】供电企业；人力资源；激励机制；运用、尸、 亠刖言当前，充满着竞争并越来越激烈的现代社会，赋予供电企业更多 的社会责任；日益进步发展的时代和供电员工多元化的需求，使得 供电企业在人力资源管理方面，面临诸多挑战。近几年来，江苏省 电力公司为激励企业各层次人员，提高企业经营业绩和经济效益， 先后制定并下发了基层单位及企业负责人年度业绩考核管理暂行 办法、供电企业员工年度绩效考核实施办法等文件，其涵盖了 安全生产、经营管理、电网发展、党风廉政等多项考核内容和考核 指标。要圆满完成这些指标，无疑离不开公司全体员工的共同努力 这就需要充分发挥激励机制的作用，点燃员工的热情，激发员工的 士气与潜能，让员工为实现企业目标尽心竭力地工作。因此，如何 运用好激励机制，是当前供电企业管理者和员工特别关注的一个热 点。一、当前供电企业激励机制运用现状及误区。企业通过激励机制的研究与实施科学的管理方法，来留住企业的 人力资源财富。现代社会是知识型社会，人才对于企业来说是最大 的财富，只有拥有人才，企业才会在竞争中求得生存和发展，所以 人力资源管理显得尤为重要。而激励又是人力资源管理的一个重要
