《北京师范大学22春《战略人力资源管理》综合作业一答案参考51》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学22春《战略人力资源管理》综合作业一答案参考51（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学22春战略人力资源管理综合作业一答案参考1. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 纪律处分的原则包括( )。A.热炉原则B.渐进原则C.一致性原则D.惩罚性原则参考答案：ABC3. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案：AB
2、CD6. 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括( )A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金参考答案：ABCDE7. 哪种培训形式更侧重知识的传递，而且形式更“显性化”?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：B8. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE9. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉
3、C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案：ABCD10. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B11. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案：D12. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性参考答案：ABCDE14. 收
4、集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE15. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD17. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统
5、模型法参考答案：C19. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性参考答案：A20. ( )着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A.开发B.培训C.教育D.学习参考答案：A21. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 冰山模型含义包含( )。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之
6、分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机参考答案：ABCD23. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案：C24. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD25. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 抱怨的特点包括(
7、 )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案：ABCD28. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案：C29. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE30. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差参考
8、答案：ABC31. 分公司在法律上属于独立法人企业。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 员工便利性服务包括( )。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案：A33. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案：BCD34. 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B36. 经济人假设理论
9、中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD37. 考虑如何提高员工和团队的绩效水平，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：A40. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D
10、.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案：ABCDE41. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案：C42. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A44. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 工作丰富化的途径与方式包括组成自然的工作群体，以及增加发展与学习的机会
11、。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：C47. 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B48. 为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视，管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息，它们包括( )。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业参考答案：ABCD49. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC50. 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于
12、操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C51. 管理内容上，现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案：C52. 对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则：( )A.Frequent时常B.Accurate准确C.Specific明确具体D.Timely及时参考答案：ABCD53. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 培训活动实施后，
13、针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：A56. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案：ABC57. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：AB58. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括( )。A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源参考答案：AB59. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值
