李践五项管理

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1、什么是高绩效人士的五项管理 如何阅读本书 第1项 心态管理 一、你的心态是主动的还是消极的 二、主动心态让你胜利 1学会去看主动的一面 2内心世界限制外在世界 3如何转换心态 4主动心态的八个关键词 三、每日心态管理 1细致 2快 3坚守承诺 4保证完成任务 5乐观 6自信 7爱与奉献 8.决不找借口四、心态是可以管理的1每天给自己的心态评分2心态管理的评分标准五、胜利=心态实力1实力确定不会是零分2看法确定我们的成败第2项目标管理一、为什么要设定目标 1目标是胜利的方向 2人们为什么不设定目标 3设定目标的十大好处二、目标设定的范围 1六大目标领域 2展望将来,看清起点 3制定目标以终为始

2、4设定目标的五项管理三、如何设定目标 1酝酿目标 2分析目标 3找寻支持 4将目标视觉化四、分解目标的六大步骤 1第一步,规划你的人生蓝图表 2其次步,设定你的中期和近期目标 3第三步,设定你的年度目标 4第四步,把年度目标拆分到月 5第五步,把月度目标拆分到周 6第六步,把周目标拆分到日五、目标达成的两大方法 1每周总结,矫正目标 2循环往复,每天修炼六、心在远方,路在脚下第3项时间管理一、算算你的时间价值二、检查一下你的时间管理三、时间都到哪去了四、高效时间管理的十个方法1生命规划2要事第一3每日管理4任务清单5检查追踪6日清日新7杜绝拖延8条理整齐9立刻行动10授权五、时间优先法1管理人

3、员的误区事务优先2最有效的方法时间优先第4项学习管理一、学习是竞争力二、学习变更命运三、学习的途径四、养成每天学习的习惯1在工作中学习2在反省中学习3在总结中学习五、最新学习模式循环学习法第5项行动管理一、行动是一切胜利的保证二、人们为什么不行动三、激发行动的六大步骤1.我要得到怎样的结果2.假如做不到会有怎样的苦痛3.不行动有什么坏处4.假如立刻行动,有什么好处5.制定期限,立刻行动6.将行动支配告知你的家人、挚友和领导四、接受锤炼,坚持不懈五、行动者宣言编者后记1.我们为什么出这本书2.如何导入五项管理来提升企业绩效3.客户反馈附录五项管理行动日志7天日志试用版前言我诞生于一般家庭,在农村

4、长大,家境贫寒,8岁的时候沦落为乞丐,性格内向,胆小自卑。初中有一年,我在一家图书馆打工,整理图书室无意中看到一本书,这本书是我的人生发生了彻底变更。书的名字叫胜利之路,介绍的是很多知名企业家成长的历程,包括李嘉诚,松下幸之助、洛克菲勒、卡耐基等,他们大都诞生贫寒,历尽坎坷,但凭借个人的决心和目标,最终都取得辉煌成就。这让我收到了很大的启发。我起先信任只是能够让我变更命运。我不断学习、大量读书,并探讨胜利人士的方法。我发觉高绩效的胜利人士,他们都有五个共同的特质:第一, 心态管理,他们懂得评估心态,每天主动乐观;第二, 目标管理,他们懂得制定目标,分解目标,达到目标;第三, 时间管理,他们知道

5、抓住重点,提升效率;第四, 学习管理,他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力;第五, 心动管理,他们知道每天行动,养成高效的习惯。我把这五个方面叫做“高绩效人士的五项管理”,并主动加以实践。在自己企业培训中普及,后来为了帮助员工日常修炼,我又把它独创成了365天的操作工具“五项管理行动日志”,人手一册,每天检视,年年运用,训练我的员工成为高绩效的人士。短短8年的时间,我的企业资产增长了1500倍,股东投资回报率高达292倍,到现在已经发展成拥有二十多家企业的集团公司。十几年来,我培育出77位总经理,产生了56位百万富翁。这一切都源自于五项管理。五项管理也被我的员工、客户、学员带入了更多的企业,

6、迄今为止,已经有1万多家企业,超过20万人,通过学习运用五项管理,在企业效率和绩效方面都收到了明显的效果。应机械工业出版社的诚邀,感谢卢霞、金毛、陈亮、田晶伙伴的大力帮助以及出版社同仁们的辛勤付出,本书得以用“图文管理工具书”的全新方式首次面市,希望带给挚友们不一样的感觉和实实在在的作用。让我们一起努力,不断超越!李践什么是高绩效人士的五项管理企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创建高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效团队,来保证企业的持续发展。但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:心态消极,悲观悲观,怀疑胆怯;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续

7、学习,缺乏应变实力;行动力不够,想得多做的少。通过我和我和团队16年企业的实践证明,每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助人们变更思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述的障碍,创建高绩效,实现目标,取得胜利!这就是高绩效人士的五项管理:第一项, 心态管理,教你如何评估心态,每天主动乐观;第二项, 目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;第三项, 时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;第四项, 信息管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;第五项, 行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。16年来,我和我的团队、学员以及客户,有1万多家企业,

8、超过20万人,通过学习五项管理,运用行动日志,在效率和业绩方面收到了显著的成效。数据证明,五项管理能使企业绩效提升30%-300%。如何阅读本书故事共享有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师则静默无语,学问以茶相待。禅师将茶水倒入这位来宾的杯子中,满了也不停下来,接着往里面倒。眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人焦急地说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法。假如你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”空杯心态在阅读本书过程中,或许你会发觉有些道理你懂,有些学问你知道、有些步骤你明白,有些联系太简洁。这时,你问问自己:“我懂、我知道

9、、我明白的简洁事,我做到了吗?我想要的结果得到了吗?知道不等于做到,从学问到行为,从行为到结果,其实胜利人士有很多共性的阅历可以拿来就用,但是,你只有空杯心态才能收到。参与学习为便于大家理解和记忆,本书中我首次采纳“文字、故事、图画、表格加互动”的方式,吧五项管理的重要学问点转化成可操作的工具,带领大家边学习、边练习。只要你细致参与,读完这本书的同时,你会发觉你已经起先书写自己的人生著作,不久的将来你将是这部著作唯一的作者,也是它恒久的读者。坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生人士有惰性的,再好的工具,再好的方法,假如你没有坚持都是没用的;坚持修炼五项管理1个月,你会养成高效的习惯;坚持修

10、炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生!一、 你的心态是主动的还是消极的人与人之间只有很小的差异,但这种差异却造成了人生结果的巨大差异:很小的差异就是人生的看法是主动的还是消极的,巨大的差异就是结果的胜利与失败!美国胜利学院对1000名世界知名胜利人士的探讨结果表明主动的心态确定了胜利的85%有什么样的心态,就有什么样的思维和行动,就有什么样的环境和世界,就有什么样的将来和人生。下面这道心理测试题可以测试一下你属于主动心态还是消极心态:你来到度假胜地,主导预先订好的旅馆房间后,轻松地舒了一口气,打开窗户时试想你可看到什么样的景色。A 望见旅馆的游泳池和人群B 看到海边,还可以望见在那里玩的人们C

11、望见远方有一座岛D 望见窗外是宽大的阳台,上面种着五彩缤纷的花草答案中看到东西的距离感,表示你对将来的展望!选择A:有点消极型。酒店的游泳池,一般都靠近窗边,距离不远!选择B:主动型。认为自己的将来很乐观。选择C:超主动型。可以看到那么远的距离,你对将来的展望很高!选择D:超消极型。只能看到那么近的东西,将来实在不容乐观!二、 主动心态让你胜利1. 学会去看主动的一面故事共享 老太太的苦恼从前有位老太太,她有两个女儿,一个嫁给了卖草帽的,一个嫁给了卖伞的。老太太常常是忧心忡忡,愁苦不堪。有人问她,你为什么成天愁眉不展。她说:“晴天,我就担忧卖伞的女儿的雨伞难卖,而雨天,又担忧麦草帽女儿的草帽没

12、人买,一想到这些,我心里便难过,吃不好睡不香!”问话的人听后,笑着说:“这个太好办了,你不妨这样想,雨天,卖伞的女儿的伞确定好卖,晴天,麦草帽女儿的草帽确定好销。这样,无论是雨天还是晴天,你的两个女儿都不愁没生意,你还担忧什么呢?”老太太依据这一说法,调整了心态,从今以后,果真吃得好睡的香,变得欢乐起来了!老太太的两个女儿,就似乎事情的两个方面。当你只看到消极的一面是,就会悲观悲观,忧心忡忡,当你换个角度,反过来看到时候,事情就会马上转向主动的那面。当你眼前呈现了事情好的一面,心态就会随即转换,人自然就乐观起来了。 故事共享 秀才赶考 有一个秀才进京赶考,在考试之前做了三个梦,然后对梦百思不得其解,其次天找了个算命先生解梦。算命先生问他:你都做了什么梦?秀才:我昨天梦见自己在高高的墙上种了一棵白菜,又梦见自己在大雨中带斗笠还打雨伞,我还梦见自己和心爱的女挚友背对背的坐在床上。算命先生:你这次来干什么的?秀才:我来赶考啊。算命先生:你不用考了。秀才:为什么?算命先生:你在高墙上种白菜,这不是白种吗,哪有在高墙上种白菜的?你在大雨在中戴斗笠还打雨伞,不是多此一举吗?你和心爱的女挚友在床上背对背地坐这,都到

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