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1、公司仓库管理制度7篇管理制度具有可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文。以下是小编给大家带来的公司仓库管理制度，希望可以帮助到大家公司仓库管理制度篇1 1.一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。 2.二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。 3.三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。 4.四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。 5
2、.五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关掉门窗，断掉电源，方可下班。 6.六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。 7.七、库管人员如有违规违纪，生产部能够处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。 公司仓库管理制度篇2 一、考勤、同车间考勤 二、仓库工作安排 1、每一天早晨上班由主管负责人主持开晨会，各工序人员要及时汇报需要解决的问题，务必做到能当时解决的问题当时解决，当时没能解决的问题优先解决。 2、上班时间不得随意脱岗，除外勤人员外其他一律不得带手机上班，不得在工作场地追逐嘻闹、大声喧
3、哗、争吵、打架。要爱护厂里财物，工作时要保护好自我的工具，如损坏要以旧换新。对所包装的产品要轻拿轻放，不要造成外观损坏，所有的纸箱、胶带、螺丝不准乱扔乱放，用完后要放回原处，未用的备件要集中收回，交于各工序职责人。不得在墙上包装箱上乱写乱画，如需在墙上或纸箱上标明产品名称时，必须要字渍清晰、字体工整、大小一样。 3、要在工作中爱岗敬业，学习好自我的本职工作，努力创新、团结同事、尊重客户。执行工作要迅速、定量、定时，工作必须要按时完成。 4、工作场所要衣装整齐，不得赤脚，不准穿拖鞋。 三、各工序人员的职责范围 1、内勤人员 接电话，向客户报价，记录好客户的城市、姓名、货物的规格、价格、所需备件、
4、物流地址，开出库单时必须要简章清楚。 平时要检查好货物的库存情景，数据要准确，与其它生产部门协调工作时要书面记录。 记录每一天的发货车次情景，姓名时间，每周一问询一次车辆有无违章记录。 午时货物发出后要核算好出库单的数量，查看是否有发错货物、记错发货信息、丢失单据的情景，第二天向客户发信息通知接货信息。 客户退货必须要记录好货运站地址、电话、退货单位，在中午上班时，或是会上交于外勤人员。 与客户接触时要用礼貌用语，陈述事情要清楚。 2、仓库整货人员学习交流工作经验、技巧。合理安排工序、检查货物出库数量，平时要注意货物排放位置。装车时要核对好货物数量，要做到万无一失。 公司仓库管理制度篇3 为使
5、本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情景，特制订本规定。 一、仓库管理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。 二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不相符的，办理入库手续要如实反映。 三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情景报告主管经理。 四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情景报告主管经理。 五、仓库保管员要及时登记
6、各种货物明细账，做到日清月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。 六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情景予以汇总，并编制报表上报公司总经理。 七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清职责，及时写出书面报告，提来源理意见，报公司总经理。 八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出提议。 九、根据各种货物的不一样种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志
7、。 十一、建立健全出入库人员登记制度。 十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 十三、库管人员每一天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情景，要立即上报主管经理。 (1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 (3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。 十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定; (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库内存放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲
8、谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随意动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。本管理流程自下发之日起试行。 公司仓库管理制度篇4 1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。 2、范围：针对物流部仓库和理货区。 3、资料： 3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.2、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 3.3、非本公司员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理
9、货区;工作人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的阿人员必须遵守仓库管理制度。 4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 5、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 6、严格执行仓库的货物保管制度。 7、规范仓库货物管理。 8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。 9、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 10、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库入口处。
10、11、同类型的货物，不一样批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。 12、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。 13、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每一天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情景。 14、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情景，每一天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。 15、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 16、仓库、理货区、
11、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由主管保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。 17、严格执行货物进出仓库规程。 18、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。 19、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 20、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 21、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作 仓库主管职责 1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度
12、，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作; 3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准; 4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务， 5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改善。 6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情
13、景进行跟踪，签收货仓各级文件和单据; 7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。数据统计分析本事;完成业务数据的整理和分析; 8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效; 9.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划， 10.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施， 11.组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐
14、卡相符。出具盘存及分析报告。 12.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本; 13.能够按照成本会计的要求供给物料消耗情景并进行有效控制; 14.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改善提议并组织落实;物料数据管理和统计， 15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料; 16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量; 17.负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施 18.按时按质地完成上级交办的工作任务。 19.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率; 产品进仓管理流程 1、根据已审核的采购订单资料准备产品收货。 2、送货到达后，供给送货单给收货仓库管理员，送货单应清晰显示送货单位名称、
