导师带徒师傅心得体会精编版

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1、导师带徒师傅心得体会篇一:导师带徒师傅”心得和感受“带”心得和感受我叫 XX,现就职于 XXXXX。自从我公司开展“导师带徒”活动以来,一批批的新学员从中受益,在较短的时间内,业务水平得到了较大的提高,从而快速适应了自己的工作岗位。我作为他们当中的一位老师, 既感到压力和责任的重大,又感到非常的荣幸和自豪! XXXX 年 XXX月,我被项目部领导任命为新分配学员 XXX的导师,从一年来“导师带徒”的效果来看,该学员已经能够在自己的工作岗位上独当一面,得到甲方、 监理和项目部同事的肯定。 下面我就 “导师带徒”中的一些心得和感受做下简要总结:在 XXXXXXXX工地,我担任项目的 XXX,XXX

2、X工程场地狭小、四周有居民、交通繁忙、协调困难、施工干扰大、不确定因素多,质量要求高,安全控制难等困难,但技术人员紧张。XX届新生到项目部报道之后, 项目部随即举行了隆重的 “导师带徒”签字仪式,在合同签字以后,我就暗下决心,一定要尽全力把徒弟带好,指导好,处处尽到师傅的职责,切实起到传、帮、带的作用。力争早日把徒弟培养成为项目的技术骨干,使其早日为企业发展的贡献力量。我认为,作为师傅,开始要做的,就是帮助徒弟调整心态,1摆正位置,尽快的适应工作环境,只有心态端正了,才能脚踏实地的工作。新学员一方面刚刚走出校门,跨入社会,思想比较活跃,做事有冲劲;另一方面,面对艰苦的工地施工环境,很多人都感到

3、不适应,心里有落差,工作不积极,甚至出现抵触情绪,这些都是正常和可以理解的。针对这些情况,我项目部积极组织大家举行新生接待仪式,让新学员充分感受到项目部的重视和温暖,为他们迅速融入项目集体,更好的投入到项目工作中打下了良好的基础。在平时的生活当中,因为大家中午都吃、住在一起,夜间有值班,我把值班时间和小张放在一天,这为师徒之间的交流、谈心提供了便利条件,我和徒弟之间经常聊生活、谈时事。在交流过程中,主动了解徒弟的需求,及时帮助解决徒弟的困难。经常在下班和闲暇时间,拉上徒弟和项目部员工打乒乓球,通过这些活动,丰富了大家的业余生活,也拉近了师徒之间的关系,一方面,增强了项目部的凝聚力,另一方面,新

4、学员的心态摆正了,工作积极性自然被充分调动起来。在平时的工作当中, 作为师傅, 首先是要帮助徒弟把基础夯实, 俗话说,基础不牢,地动山摇;只有先打下坚实的基础,才能在今后的工作中有更大的发展。而对于技术施工来说,在熟悉公司的企业文化和施工管理制度的同时,看懂图纸和方案是最基本的,我每周都和徒弟抽出一定的时间,大家一起看图纸、翻规范和工艺标准,遇到问题,及时解决。工作中对徒弟坚2持高标准、严要求,建筑工程都是百年大计,马虎不得,遇到问题,该是什么,就是什么,只有这样,才能保证工程的质量和安全;同时,在解决问题的过程中,也培养了徒弟求真务实的工作作风。其次,我认为,对于刚毕业的大学生来说,缺少的并

5、不是专业的理论知识,小张就是理论知识比较扎实,进入角色较快的一位学员,他们主要缺少的是实际生产中的施工经验。怎样在工作当中让徒弟做到理论联系实际,充实理论知识的同时积累施工经验,确保理论和实际施工不脱节,是带徒活动中的重点。 对于这一点, 不是简单的三两句话就能教会的,只能是在现场施工过程中注意积累,慢慢总结。在刚开始的一段时间,我坚持每天带徒弟到工地现场布置施工任务,告诉他们那些能做,那些不能做,下班之前开碰头会,汇总任务完成情况,分析那些完成的好,那些完成的不好或者是没有完成,找出原因,提出改进方法和措施。 再次,树立模范带头作用,当好徒弟们的榜样。榜样的力量是无穷的,如果做师傅的自己做不

6、到,自然也就无法要求徒弟做得更好。我始终觉得, “导师带徒”活动对徒弟来说,是一种帮助,是一次难得的迅速提高能力的机会;而对于师傅,更是一种鞭策,一种奋发向上的动力。正是因为带着徒弟,做师傅的有了压力,才会以更加严格的标准要求自己,在鼓励、培养徒弟的同时,也激发了自己的学习兴趣和进取精神,进一步3丰富了自己的专业知识,提高了自身的专业素质。所以说,师徒之间的教学过程也是我们师徒之间互相激励、共同进步的一个过程。另外,在工作当中我还时刻注意培养徒弟的责任感和工作主动性,以每个人的个性和优势安排工作。我相信,每一个新学员来到项目时,都是充满理想的,都是想做事的,想在一线基层有所建树的。作为师傅,就

7、应当起到正确的引导作用,当好领路人,积极培养徒弟热爱本职工作,俗话说,热爱是最好的老师。只有热爱工作的人,才能在工作中体现出责任感和主动性。一般来说,徒弟的思维都比较活跃,想法不墨守成规,不容易被条条框框所束缚,有时候,徒弟有了独到的见解和想法,做师傅就要及时给予肯定和鼓励,只要是有道理的, 有利于现场施工生产的, 就要积极采纳, 实行。这样以来,徒弟的信心足了,遇到问题,在自己力所能及的范围内,敢于做主,工作的积极性和责任感都有了很大的提高,也确保了现场的施工效率和工程质量。经过一段时间的学习和相处,我和小张之间结下了深厚的感情,工作能力都得到了相应的加强,工作中配合默契,有效地提高了工作效

8、率。正所谓一分付出,一分收获,小张现在能够在自己的岗位上顺利展开工作,独当一面,为项目建设起到自己应有的作用。一想到这些,我的心里就充满了欣慰和喜悦!4我相信,在公司领导的带领和大家的努力之下,“导师带徒”活动作为公司培养人才,满足竞争发展的一项重要举措,一定会再创佳绩,更上一层楼。在这里,我也预祝各位即将踏上工作岗位的新同事在新一轮的“导师带徒”活动中充分实现自我价值,为公司的前进和发展谱写更加辉煌、灿烂的篇章!XXXXXXXXXXX:XXXXXXXXXXXXXXXXX篇二:导师带徒心得体会(曹聚勃 )导师带徒导师心得体会2014 年 8 月集团公司组织开展和实施导师带徒活动,我与新进公司员

9、工王锡祥签订了导师带徒协议。签协议的时候难免有一些激动,但内心又充满着复杂的情绪。激动的是多年来一直作为徒弟的我如今竟然也当上了别人的师傅,而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份沉甸甸的责任。集团公司导师带徒活动由来已久,同样我也是导师带徒的受益者。在去年的“导师带徒工师傅作座谈会”上,集团公司领导明确阐述了关于导师带徒活动的要求和希望。我深知当了师傅就得为人师表、就得以身作则、就得率先垂范。在白银市银西小区接近一年的带徒工作中,我认真履行导师带徒协议和职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务。根据徒弟的专业特长、工作能力和工程公司实际, 指导徒弟确定培5养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标

10、;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性;认真传授专业技术、工作思路,工作方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。在传授专业技术知识的同时,把优良作风、职业道德和安全生产经验传给徒弟;由于生活和工作在一起就可以及时的检查徒弟的工作、学习情况。作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习计划,认真耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问。始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进顺利,各项临时交办的工作基本完成,为项目部工作计划的顺利完成和项目后期日常维修工作发挥了好的作用。现将个人导师

11、带徒活动的工作、学习情况总结如下。一、导师带徒训练计划及步骤1 、2014 年 9 月份:学习本项目部商铺所有施工图纸以及结构相关图集。具体包括:11G101 系列平法图集1 至 3 册、12G901 系列图集混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图1至 3册。2 、 2014 年 10 月份:能够熟练的运用施工图集,能够看懂和检查钢筋绑扎中存在的问题,并能更具图纸画出钢筋断面图。3 、 2014 年 11 月份:学习装饰装修相关的国家规范,知道6相关的企业标准。查看资料建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程质量验收规范、砌体结构工程施工质量验收规范、白银市银西小区保障性住房施工组织设计。

12、4 、2014 年 12 月份:进行作业面的安排、检查和验收。对批白油漆工程质量进行检查和验收。安排商铺各工种施工作业。5 、2015 年 1 月份:项目部处于冬休及项目交竣工阶段,配合技术负责及各栋号工长、资料员做好技术资料的归整工作。包括检验批、分项、分部工程技术资料及质量保证资料的核对和整理成册;竣工图的绘制; 变更签证的整理和归整。6 、2015 年 3 月份:项目处于交竣工后维修阶段,保证能够与业主方(物业单位)正常的信息交换;零星修补能够自主完成;能够解释和回复业主提出的小问题并及时处理。7 、2015 年 4 月份:项目维修阶段,保证能够与业主方(物业单位)正常的信息交换,能够解

13、释和回复业主提出的小问题并及时处理;学习二级建造师建设工程管理与实务相关课程在到达考试年限后报考二级建造师职业资格考试。二、主要收获1 、责任心作为集团公司一名年轻员工,作为导师带徒活动中的师傅,要做好师傅首先就要担当起这份责任。给青年学生当导师是7工程公司对师傅各方面的肯定。我有责任和义务把徒弟带好教好,给工程公司人才培养一个答复。我本身作为导师带徒的受益者,在做了师傅之后才知道师傅的不易和责任,既要做到爱护徒弟又要做到严格要求提高徒弟。在工作中动脑子想办法尽量在专业技术知识上拿下徒弟,让徒弟知道自己短处在那些地方,这样才能激发学习的积极性。工作中要以自身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。首先要以身作则起到示范表率作用,“德高为师、身正为范”的训言告诫我即要带思想又要带作风,引导和培养徒弟的职业道德、敬业精神和应有的事业操守。2 、因材施教根据项目部工作实际、徒弟意愿及工程公司施工岗位紧缺情况采取适当训练措施确定相应导学内容和方向。项目部各岗位工作不能独立分割开来要统一协调运转,这就决定了“多岗会一岗精”现状。在编制教学计划和理论学习时要全面考虑重点突出,本岗位安排学习计划时尽量精细,日常工作中捎带学习其他岗位应当掌握的专业技术知识。在互联网发展迅速的当下学习方法和途径的

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