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1、架子队队长岗位职责1、宣传国家、铁道部的法律法规及上级单位各项规章制度并抓好贯彻落实工作。2、负责架子队的全面管理工作。在项目部的领导下，精心组织,统筹安排施工生产，认真落实项目下达的施工任务。3、负责贯彻上级单位安全管理规定,落实安全施工保障措施，组织和指导作业人员安全施工，配合项目部安全专职人员做好本队安全技术交底工作。4、负责承建工程施工安全、质量、进度和文明施工, 按照项目部施工组织设计、作业指导书、技术交底等技术性文件规定和相关要求,组织本队人员认真学习和严格执行。5、负责架子队的思想文化建设,基础设施和生活管理。6、负责本队劳务人员、机械设备施工管理和费用核算，组织相关人员定期向项
2、目部提报劳务人员出勤记录、机械台班使用统计记录、综合考核情况等资料,配合项目部进行劳务与机械租赁结算。技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部各项施工规范、验收标准、认真执行建设单位和项目部各项有关规定。2、协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。 3、负责本队的技术管理工作，参加项目部图纸会审, 参与施工设计和施工方案的制订。4、负责向领工员、工班长进行工程质量、施工安全,、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。指导施工班组按设计图纸、施工规范等要求进行施工。5、检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。6、参加工程质量、安全事故的调查分析。技术员
3、岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部各项施工规范、验收标准，认真执行建设单位和项目部各项有关规定。2、协助技术负责人做好技术交底工作。3、跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。4、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。 5、参加工程质量事故的调查分析。 6、做好对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站监督和指导。质量员岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部各项工程质量验收标准，认真执行建设单位和项目部各项有关加强质量管理工作的规定和要求。2、负责施工作业过程的质量监督和检查验收工作。3、参加工程质量事故
4、的调查分析，并制订相应的预防、保证措施。4、跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查三检制的落实。5、负责隐蔽工程自检、报检。安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部、地方政府等安全法规和安全条例，认真执行建设单位和项目部各项有关加强安全管理工作的规定和要求。2、协助队长进行安全教育，接受上级专职安质人员的业务检查与指导。3、跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。 4、负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。5、制止违章作业，参加相关事故的调查、分析、并保护好事发现场。6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标
5、,罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。试验员岗位职责1、掌握各种材料的常规检测项目及试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序和试验方法。2、参加开工前的地材调查与取样送检。3、收集原材料、半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。4、负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。 5、负责管区内现场施工控制的检验与试验。6、检测过程中，做好记录，建立相应试验管理台帐，严格执行计量器具管理制度、检定制度、流转制度。材料员岗位职责1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，做好进场原材料、半成品及成品点验和保管工作。2、建立出入库台帐和逐日材料
6、消耗台帐。3、负责原材料进场后填写通知单，通知试验室(员) 取样送检。4、负责原材料、半成品状态标识。5、采购所需辅助材料，并做好台帐。 6、回收利用好废料、边角料，如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。领工员岗位职责1、全面负责工点施工生产的现场组织和指挥工作。2、严格执行班前交底制度，合理安排和组织工班作业，提高劳务作业工作效率和机械施工效率，节约施工成本。3、组织工班完成架子队下达的施工任务。4、负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。5、协助队长进行劳务人员和租赁机械的现场管理。工班长岗位职责1、严格执行劳务人员班前点名和交底制度。2、认真做好劳务人员工作时间和
7、机械使用统计工作。3、带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。4、纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。5、完成队、领工员交办的其它各项任务。架子队作业人员岗位职责1、严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作而造成的质量事故和不合格产品负责。2、 保证个人质量指标的完成，出现问题及时向工班长反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。3、注意保护成品，控制材料使用。4、保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守各项安全管理规定,安全操作规程。人员补缺制度1、架子队负责人员如有调整，应按要求及时补齐，并抱项目部管理机构备案。2、对新调整的人员应对其任职条件进行审核，
8、不满足条件的不得上岗。3、对新调整的人员需让其明白自己的职责、权利，在工作中更好的承担职责和行使权利。4、对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识，并经考和合格后方可上岗。5、对新聘用的作业人员应将其个人简历、身份证复印件备案，并经审核合格后聘用，同时，双方签定劳动和同、安全协议。架子队会议制度为加强管理、促进生产，及时研究架子队管段内工程生产管理中出现的各类问题，特制定以下会议制度。1、队长办公会议。根据工作需要，由架子队队长提议召开，参加人员：架子队1152 成员，队长根据会议内容确定应该参加的相关人员，由队长主持。会议议题：传达贯彻上
9、级有关会议精神和有关领导的指示、意见；架子队重大问题的研究和决策；架子队人事变动,生产计划的重大变更等事项。2、生产交班会。架子队生产交班会具体召开时间、参加人员、会议议题如下: 2.1会议时间:每周召开一次。 2.2参加人员:队长、书记、副队长、架子队1152成员，会议由各队长或技术负责人主持。2.3会议议题。通报生产进度情况、研究生产中存在的问题、制定相应的措施、调整生产计划、合理调配架子队各种资源等。3、安全、质量生产例会。每月初召开一次例会，参加人员为队长、书记、副队长、架子队1152 人员。会议议题:总结上月工作，认真查找、研究安全生产和质量控制中存在问题，布置架子队月度安全生产工作
10、。 4、专题会议。专题会议另行通知。5、会议签到制度。架子队会议实行签到制度,以便落实责任. 架子队人员考勤考核制度1、作息时间。起床:6:30；早餐:6:40-7:10；早点名:7:15；上午上班:7:30-11:30；午餐:11:30-12:10；下午上班:13:30-17:30；晚餐:17:30-18:30。上班时间因季节变化可作适当调整。2、日常考勤。A架子队人员因公出差必须由队长批准同意后方可外出，外出期间指定专人负责。B架子队人员必须按作息时间上、下班,不迟到,不早退, 不得擅自离开工作岗位; 需要离开架子队外出办事的, 须征得队长的同意,办完事后当日必须返回,原则上不得在外过夜。
11、C架子队实行考勤登记制度，每月考勤经队长审核汇 总后交项目部财务计发工资。考勤人员应坚持原则,及时准确、实事求是填写考勤记录。D 架子队人员因公出差，必须先填写出差派遣单，由队长批准后方可离开。E 由考勤人员负责日常点名、考勤,早点名迟到一次罚款100元,由考勤人员开具罚款单,当事人必须于当天将罚款上交项目部财务部。架子队卫生管理制度为了切实加强精神文明建设，保证架子队公共场所清洁、卫生、整齐、文明，塑造良好企业形象和员工自身形象，使员工能在整洁、卫生的环境下生活、工作，特制定本办法。1、适用范围。架子队所有人员。 2、处罚规定：2.1 有下列情况之一的,处以50元罚款。A在办公、住宿、走廊、
12、楼道、厕所、绿化带等公共区域内随意吐痰、乱丢烟头、烟盒的； B在办公、住宿、走廊、楼道、厕所、绿化带等公共区域内乱丢瓜皮、果壳、纸屑、杂物的。2.2 有下列情况之一的,处以100元罚款。 A故意毁坏花草树木、公共设施的; B使用公共洗手间不用水冲洗的; C在办公、住宿、走廊、楼道、厕所、绿化带等公共区域内随意倒剩饭、剩菜、剩茶叶水等; D架子队以外人员来洗浴、洗衣的。3、缴款办法。凡违反上述一项者,经发现或举报,由工作人员通知项目部财务,直接扣款,非架子队人员采取相应处罚措施。4、架子队卫生责任区划分及管理。要根据办公、生活区布置,合理划分卫生责任区，安排日常卫生值班，做到责任到人，责任到区。
13、 5、卫生管理要求：A责任区每天班前、班后必须优先处理公共卫生。B公共卫生标准:先扫除尘埃和杂物,再用干湿拖把或吸尘器进行地面保洁。C卫生间及厕所必须冲洗、打扫、擦拭干净、消除异味。D办公、生活区门窗清除污渍、保持明亮。 E要求架子队人员团结协作，每天早晨7:10 分前处理好公共卫生。F架子队卫生监督委员会不定期抽查,对卫生制度不落实的责任人有权作出50-100元经济处罚。政治学习制度为加强架子队人员思想政治工作，提高员工的思想政治素质和政策理论水平，特制定学习制度。 1、学习采取集中学习、小组学习和个人自学相结合的方法，每周进行一次集中学习，自学时间自行安排。2、学习内容的重点是马列主义、毛
14、泽东思想、邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观、报刊上有关的理论文章、上级的重大决策和重大工作部署精神等。3、加强业务理论学习,提高工作能力.要结合本职工作,开展岗位练兵和业务理论研讨活动,学习相关的业务知识,全面提高自身的业务素质,提高技术水平和科研能力。4、集中学习由架子队书记召集,学习要有记录、有考勤，考勤人员负责记录和考勤。5、全体员工都要自觉参加政治理论和业务知识学习, 认真做好学习笔记,不准迟到、早退和无故缺席，有事须向召集人请假。6、集中学习实行签到制,对无故三次不参加者，除考核扣分外,给予通报批评。对迟到五次者，除扣分外予以通报批评。业务培训制度为了不断更新业务知识，不断提高架子队人员的业务素质和技术水平，特订本制度。1、业务学习培训计划由各架子队根据年度工作计划作出安排。2、培训内容：有关铁路建设的法律、法规及沪昆技术规范、规程、新时期铁路建设的新方法、新理念、新经验，培训标准化管理,标准化作业的操作技能。3、成立业务学习小组，以专业班组为单位，定期组织业务学习; 4、学习内容定期在公示栏公布,供本架子队随时查阅学习。5、固定学习地点为各架子队会议室,学习时间自定。6、根据现场施工需要,定期邀请专家、有经验的专业技术人员进行讲课，增强服务施工生产能力。7、支持、安排员工参加全国及上级组织的专业培训。
