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1、有关护理年度工作计划范文集合7篇 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，不妨坐下来好好写写工作计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是整理的护理年度工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2重点加强对护士的考核,强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流
2、于形式，作为个人考评的客观依据。.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙
3、、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 护理年度工作计划篇2 一、内强素质,外树形象 每月召开一次全科护士思想素质教育大会,结合临床实际工作,对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批评，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月
4、召开的工休座谈会及病人满意度测评中,多次受到患者及家属的高度赞扬。 二、深入开展整体护理,全面提高职业素质 1、组织学习儿科学,熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容,责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。 、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验,如遇模糊概念大家一起讨论,共同解决问题。3、每月组织了一次护理查房,分析问题,提出整改措施。 三、重视护理人员素质培养，加强业务学习,技术训练，提高应急急救能力1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺成功率,提高了技术水平。 2、年资护士加强应急
5、急救能力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。3、加强了护理人员的法律意识，强化了法律观念,组织学习了相关法律知识，并灵活运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,提高了护理工作质量，建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 1、严格执行消毒隔离制度,静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手,每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防了医源性感染。、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接班制度,对病人病情做到九知道，
6、在交接班时向下班护士做好了详细报告。 4、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房，确保各项护理指标达到二级甲等医院标准。 、开展了婴儿抚触，拓展护理技能。 五、护理人员较出色的完成护理工作 XX年的经济收入比XX年稳步提高，全年本科基础合格率达到0%以上，健康教育覆盖率达到100%。在“5。12”国际护干节中，有两名护士被医院评为“优秀护士”,整个儿科被市团委评为市“青年文明号”组织,护士长获得市团委“十大杰出青年”的光荣称号。一年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员认真学习,严格管理,具体落实。通过更新服务理念,改善服务态度，加强护理管理,使儿科的护理质量有了明显的提高病人满意度
7、也日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍然存在着太多的不足,如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有待进一步提高,服务态度有待进一步改善等等，今后我们将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作，创儿科特色护理，攀护理质量高峰,换儿科护理新面貌。 护理年度工作计划篇 为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心,以质量为核心”，全面实施so901x质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下： 、更新护理管理和服务理念，提高
8、护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度5%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度9%。 2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错
9、事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。 、严格遵守，认真执行。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率10，无菌切口感染率0.5，常规器械消毒灭菌合格率100%。 、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率10%。每班交接时认真核对,做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接
10、到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。 5、根据的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率5。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%；支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年5分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊
11、物发表或交流论文4篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学管理,做好带教工
12、作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“60工程”，圆满完成带教工作。0、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到iso质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。 护理年度工作计划 篇4
13、 为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管
14、理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划： 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效,不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与
15、医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因,吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量 1护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识，安全意识,在进一步规范护理操作的基础上
