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2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作苏州供电公司运输费核算 1. 范围本流程适用于苏州供电公司对运输费的处理及核算。2. 控制目标加强对运输费使用的管理力度，确保费用发生的合法性、合理性。3. 主要涉及部门q 财务与产权管理部q 各业务部门4. 主要前提和假设q 运输费由各个业务部门根据年度运输费预算进行管理控制q 财务与产权管理部统一核算处理5. 主要控制点q 各业务部门负责人对运输费用的合理性进行审核，并根据预算实施控制6. 流程说明步骤说明负责人输出1.各业务部门签订运输合同1.1各业务部门根据年度运输费预算与运输公司签订运输合同各业务部门运输合同2.办理运输费用结算2.1各业务部门及时办理运输费结算手续 各业务部门3. 费用核算3.1 审核各业务部门提供的运输合同、发票等费用报销原始凭证，核算制单、并根据合同条款信息支付款项财务与产权管理部7. 主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率运输合同各业务部门试验运输项目内容、预算金额、运输时间、发生实际费用4各业务部门精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
