五星级酒店34楼监理规划范本

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1、奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4楼监理规划市建永工程监理编制单位：奉节县项目监理部编制日期：二零一二年十月十日目录第一章 规划总体说明 1.1 编制说明 1.2 编制围 1.3 编制依据第二章 工程概况第三章 监理围第四章 监理工作容 4.1施工准备阶段 4.2施工阶段质量控制 4.3竣工验收阶段 4.4工程保修阶段第五章 监理目标 5.1质量目标 5.2进度目标 5.3投资目标 5.4安全文明施工目标第六章 监理依据第七章 监理机构组织形式和人员岗位职责7.1监理机构设置7.2监理站建设标准化7.3监理站人员配置第八章 监理工作制度 8.1施工图核对制度8.2技术交底制度8.3工程开工审

2、批制度8.4工程材料、半成品质量检验制度8.5变更设计制度8.6隐蔽工程检查制度8.7工程质量监理验收制度8.8工程质量检验制度8.9工程质量事故处理制度8.10施工工期监督及报告制度8.11工作报告制度8.12安全监理工作制度8.13工程竣工验收制度8.14工作会议和学习制度8.15考勤制度及生活管理8.16考核制度第九章 监理管理控制措施9.1进度控制9.2质量控制9.3投资控制9.4文明安全监理措施9.5项目协调的工作方法和措施第十章 监理管理工作10.1施工准备阶段10.2施工阶段10.3竣工阶段第十一章 监理工作主要流程11.1项目管理工作总流程11.2施工阶段监理工作主程序11.3

3、施工阶段质量控制程序11.4施工阶段的进度控制程序11.5施工阶段造价控制程序11.6工程款支付监理审核签认程序11.7图纸会审程序11.8施工组织设计审批程序11.9分包单位资质审核监理工作程序11.10原材料/构配件/设备质量控制流程11.11隐蔽验收质量控制程序11.12检验批质量验收监理工作程序11.13分项工程质量控制流程11.14分部工程质量控制流程11.15单位工程质量控制流程11.16测量监理工作程序11.17工程变更处理程序11.18工程索赔处理程序11.19工程停工及复工程序11.20工程延期管理工作程序11.21工程质量事故处理程序11.22单位工程竣工验收程序11.23

4、工程保修阶段监理程序11.24结束监理合同的程序第十二章 监理质量控制要点第十三章 文明施工标准第十四章 旁站监理方案 14.1概述14.2旁站监理围容14.3旁站程序14.4旁站人员职责14.5旁站监理工作制度14.6旁站记录要求第十五章 检验批划分表第一章监理规划总体说明1.1 编制说明1.1.1为规奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4楼的工程建设的监理工作,充分发挥工程建设监理的作用,确保工程质量,根据国家有关法律、法规和建设部的有关规定,结合新建3、4楼商业住宅工程的实际情况,特编制本监理规划。1.1.2新建奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4楼建设监理工作的原则：科学监理,规运作,客

5、观公正,诚信服务。1.1.3新建奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4楼建设监理工作强调：严格过程控制,强调程序管理,强化试验检测,明确岗位职责。1.1.4本规划适用于新建奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4号楼监理站负责监理围的施工监理。1.2 编制围1.2.1本监理规划编制的容包括3、4楼施工设计图纸及设计变更等全部容,质量控制的容,以及工期、质量、环境、投资、安全、创新管理方面的容。1.3 编制依据本监理规划根据以下资料1、 新建奉节县五星级酒店住宅及配套工程3、4楼已批准完成的工程项目施工图纸及有关文件；2、 监理签订的合同；3、建设工程监理规；4、建筑桩基技术规JGJ94-2008；5

6、、混凝土结构设计规GB50010-2010；6、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010；7、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；8、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造11G101-1、2、39、砌体填充墙结构构造规06SG614-1；10、砌体工程施工质量验收规GB50003-2011；11、混凝土工程施工质量验收规GB50204-200212、建设监理工作标准化指导书13、现行的各专业技术施工规；第二章工程项目概况1、工程名称：奉节县西部新区五星级酒店配套住宅工程2、工程地点：奉节县冒峰组3、建筑规模：35137平方米4、基础类型：机械钻孔桩 5、结构类型

7、：框架剪力墙结构6、总 投 资：总投资概算3561.9668万元7、建设单位：奉节县旭峰房地产开发8、设计单位：省建筑设计研究院9、勘察单位：中地大勘察设计10、施工单位：长广建设工程XX公司11、监理单位：市建永工程监理12、本期计划工期：420天13、质量控制目标： 国家施工验收规合格标准,合格工程14、安全生产、文明施工控制目标：文明工地 15、项目性质：新建第三章监理工作围监理的阶段：施工阶段施工设计图全部容。第四章监理工作容项目监理机构的监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向建设单位汇报有关监理情况,把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全

8、文明施工等措施管理落实到实处、施工过程中做到事前控制、事中控制、事后控制。认真处理好质量、进度、造价、安全四者之间关系,保证安全施工,文明作业。具体为：4.1施工准备阶段1 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。2 在设计交底前,熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加由建设单位组织的图纸会审、设计技术交底并签认会议纪要。3 审核承包单位编制报送的施工组织设计方案、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表,签认后报建设单位。4复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

9、。5 审核承包单位报送的分包单位资格报审表包括专业分包和劳务分包和分包单位有关资质资料和合同,确认选择的分包单位。6 审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发,并报建设单位。7 工程项目开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和政府质量安全监督部门关于质量监督方案、安全监督方案等,做好会议纪要,并经与会各方代表会签。8 协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。9 审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。10 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承

10、包单位检查各分包企业的安全生产制度。督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。4.2施工阶段1工程质量控制工作： 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的型号和规格以及质量标准。审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 对拟进场用于工程的所有材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核。对进场 的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式进行抽检。 未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出

11、现场。 对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。 对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对未经监理验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁下一道工序施工。 对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。 对施工过程中出现的质量缺陷,及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。发现存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,及时下达工程暂停令,要求承包单

12、位停工整改。整改完毕并经监理复查,符合规定要求后,及时签署工程复工报审表。下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。 对需要返工处理或加固补强的质量事故,责令承包单位报送质量事故调查报告和 经设计单位等相关单位认可的处理方案,对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。并及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 定期组织召开工地例会,做好会议纪要,并经与会各方代表会签。 跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。2工程进度控制工作 审批承包单位报送的施工总进度计划及承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。对进度计划实施情

13、况进行检查、分析,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划,当实际进度滞后于计划进度时,书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 根据合同、施工图及经批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行 风险分析,制定防性对策,报送建设单位。 检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时,应与建设单位商定采取进一步措施。 监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延

14、期及其相关费用索赔的建议。3工程造价控制工作 进行现场计量经监理质量验收合格的工程量,按施工合同的约定审定工程量清单和工程款支付申请表,签署工程款支付证书,并报建设单位。 审定承包单位按施工合同规定填报的竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防性对策。 从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案如设计修改应由原设计单位负责,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付签证。 及时建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。 及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。 及时按施工合同的有关规定进行竣工结算工作,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时,按合同争议的调解规定进行处理。 未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量并拒绝该部分的工程款支付申请。4安全监理主要工作