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1、题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：项目管理过程可以被组织为：A、启动和计划过程B、执行和控制过程C、收尾过程D、以上所有标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：在哪一个时间管理过程中必须执行特定的活动来在识别的和文档化的WBS中生成项目活动？A、活动排序B、活动定义C、进度开发D、活动工期估计标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：（）是完成项目所执行的活动的输出。A、变更请求B、绩效报告C、工作结果D、附加计
2、划标准答案:C学员答案:c本题得分：5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：图形：A、B、C、D、标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：调整应用的资源来保持恒定的资源负载称为：A、浮动B、平衡C、重组D、赶工标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件？A、范围规划B、启动C、范围变更控制D、范围定义标准答案:D学员答案:D本题得分：5题
3、号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：组织规划的输入由（）组成。A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：图形：A、B、C、D、标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：项目启动的输入包括以下所有，除了：A、产品说明书B、战略计划C、项目章程D、选择标准标准答案:C学员答案:C
4、本题得分：5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：范围规划是：A、为主要的项目干系人开发一个计划B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础C、正式接受项目范围D、制定项目里程碑标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：项目计划是：A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12题型:单选题
5、（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：主要的项目范围管理过程包括：A、变更通知单控制B、启动C、计划评估D、范围说明书标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：配置管理是用来进行（）的技术。A、综合变更控制B、项目计划执行C、范围规划D、采购规划标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:15题型:单选
6、题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：一个产品在不同的能力、不同的条件下为不同的目的而被使用的能力是：A、可适用性B、适应性C、可操作性D、可用性标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：成本控制输出包括以下所有，除了：A、完工估计B、预算更新C、修正后的成本估算D、成本基线标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：团队开发的一项输入是：A、常规管理技能B、项目计划C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D、奖励与
7、表扬体系标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：工作包是一个：A、在WBS的最低层的项目可交付成果B、有一个独特的识别符的任务C、需要的报告层次D、能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动？A、项目计划B、过程C、进度D、流程图标准答案:B学员答案:A本题得分:0题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：工作分解结构的每一项都被赋予
8、一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么？A、产品识别号B、帐目编码C、质量检查标识符D、项目活动编码标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：建立清晰和可达成的目标，测量这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的过程称为：A、战略规划B、可交替的目标C、目标管理D、应急计划标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理标准答案:C学
9、员答案:C本题得分：5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：一个采购订单表示一种：A、现金流出B、项目费用C、承诺D、资本投资标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列哪一项因素最不影响团队建设？A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工
10、作。你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复D、项目存在几条关键路径标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确
11、答案）本题分数:5内容：核心计划过程有：A、范围定义，资源计划，成本估计，进度开发，活动定义B、质量规划，沟通规划，人员获得，风险管理规划C、米购规划，资源规划，质量规划，沟通规划D、范围定义，团队开发，进度控制，预算控制，合同管理标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:9题型:单选题（请
12、在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：A、清晰的需求定义B、范围变更控制C、及时的状态信息D、频繁的成本报告标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列哪一项是采购执行过程的正确顺序？A、采购规划，询价规划，询价B、询价规划，询价，供方选择C、询价，供方选择，合同管理D
13、、供方选择，合同管理，合同收尾标准答案:c学员答案:c本题得分：5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式C、它能够精确到与实际成本相差一10%10%D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？A、绩效评审B、方差分析C、趋势分析D、挣值分析标准答案:D学员
14、答案:D本题得分：5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：范围管理计划包含在下列哪一个文档中？A、项目计划B、工作分解结构C、范围说明书D、项目规格标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：项目范围是参考项目的（）测量的，而产品范围是参考产品（）测量的。A、计划，需求B、需求，成功的衡量C、范围基线，范围定义D、合同，核实标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列各项均是项目启动会议的目标，除了：A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：统计控制图是一个主要用来帮助（）的工具。A、检测不同时间的过程差别B
