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1、 *一一期（中中区）工工程 道路、排排水、桥桥梁、景景观绿化化工程施工组织织设计编制单位位：编制日期期：目 录第一章 编制概概况3第二章 工程程概况33第三章 施工工部署55第四章 施工工管理体体系8第五章 施工工总平面面布置110第六章 施工工技术方方案1116.1 排水管管道施工工方案1116.2 道路工工程施工工146.3 桥梁工工程施工工226.4 灯杆、灯灯具、电电缆安装装施工方方法及技技术保证证措施2266.5园园建工程程施工方方法2666.6结结构工程程施工工工艺2996.7 绿化工工程施工工方案3336.8 木制作作工程3386.9饰饰面工程程38第七章 工程程质量保保证体系系
2、397.1 质量管管理保证证措施3397.2 质量量目标及及控制措措施4227.3 质量管管理技术术保证措措施444第八章 施工工网络计计划与工工期466第九章 安全全、文明明施工及及环保措措施4779.1 安全生生产施工工措施4479.1.1 建建立安全全生产管管理网络络479.1.2 建建立安全全生产操操作规程程和安全全生产制制度4889.1.3 一一些具体体的安全全措施4499.2 文明施施工措施施509.3 环境保保护措施施51第十章 机械械设备的的选配调调用522- 2 - 第一章 编制概概况1.1 编制制说明公司经过过认真研研究中标标文件，仔仔细考察察工程现现场，对对工程所所处位置
3、置的交通通、结合合我公司司多年的的施工经经验和目目前的施施工技术术，组织织编制了了本实施施性施工工组织设设计。在在本工程程组织设设计编制制中，充充分考虑虑了各关关键工序序和重点点工序及及相互间间的衔接接与协调调的可行行性，及及其相应应的施工工技术方方案和工工艺操作作方法，本本工程现现场的地地质条件件、地上上地下管管线和交交通情况况可能对对本工程程产生影影响，都都作了充充分的估估计和准准备。我我公司确确保在合合同工期期内完成成本工程程的施工工，力争争工程质质量优良良。1.2 编制制依据1、*道路排排水桥梁梁景观绿绿化工程程工程图图纸；2、本工工程图纸纸会审纪纪要；3、工程程地质勘勘察报告告、工程
4、程现场踏踏勘及调调查情况况；4、本公公司近年年来承建建类似工工程的施施工经验验；5、城市市道路、排排水、桥桥梁、绿绿化建设设工程施施工与质质量验收收规范等等1.3 编制制原则1、*建建设有限限公司提提供的道道路、排水、桥桥梁、景景观绿化化工程图图纸。2、本公公司实力力和已建建同类工工程的施施工经验验及本公公司内部部关于施施工组织织设计编编制方法法的文文件。3、设计计施工图图内规定定的各类类质量验验收规范范。第二章 工程程概况本工程为为*小区一一期工程程，内容容包括道道路、排水、桥桥梁、景景观绿化化工程，本本小区北北依石湖湖西路、西靠长长蠡路，规规划总建建筑面积积约10097112m2。本次次小
5、区设设计主路路宽度为为56mm，小区西侧侧主入口口宽度为为12mm。2.1 道路工工程2.1.1 小小区出入入口及主主路结构构3.0ccm厚细细粒式沥沥青混凝凝土（AAC-110I）粘层5.0ccm厚中中粒式沥沥青混凝凝土（AAC-220I）1.0ccm厚封封层25cmm厚二灰灰土（压压实度993%）5cm厚厚碎石垫垫层50cmm厚道渣渣垫层素土压实实942.1.2 路基基施工填土厚度度要大于于50ccm方能能上压路路机。管道沟槽槽、检查查井、雨雨水口周周围的回回填土应应在对称称的两侧侧或四周周同时均均匀分层层回填压压（夯）实实。2.2 排水工工程石湖景苑苑安置小小区一期排水水体制为为雨、污污
6、分流。1、在小小区内设设计雨、污污水管各各一套。设设计雨、污污水管分分别接入入兴中路路与兴华华路中。2、雨、污污水管材材：d300的的管道，采采用HDDPE管管，DNN指管材材内径，环环刚度SS8kN/m2。3、管道道基础及及接口：先开挖挖沟槽，然然后再做做管道基基础。管管基以下下采用110cmm厚碎石石垫层，管管道基础础采用55cm厚厚中粗砂砂基础，详详见设计计雨、污污水施工工图，接接口采用用橡胶圈圈接口。4、雨、污污水检查查井：雨雨、污水水检查井井均采用用一次性性注塑成成型检查查井。5、雨水水口：采采用单篦篦雨水口口。6、检查查井井盖盖及井座座：沥青青路面上上井盖座座采用重重型钢纤纤维井盖
7、盖座，其其余采用用轻型钢钢纤维井井盖座。7、雨水水口连接接管管径径为DNN2000，坡度度为1%。2.3 沟槽回回填施工工要求1.沟槽槽开挖时时若有超超挖现象象时，应应用砂石石料或最最大粒径径小于440mmm的级配配碎石回回填至设设计标高高。2.沟槽槽回填应应从管道道。检查查井等构构筑物两两侧同时时对称进进行，并并确保管管道和构构筑物不不产生位位移。必必要时需需采取临临时限位位措施。对对中空缠缠绕管还还要防止止管道上上浮。3.从管管底基础础至管顶顶50ccm范围围内必须须采用人人工回填填，严禁禁用机械械推土回回填。4.管顶顶50ccm以上上沟槽方方可采用用机械，机机械回填填时应从从管轴线线两侧
8、同同时均匀匀进行，并并夯实或或碾压。5.管道道两侧和和管顶550cmm范围内内,应采采用轻夯夯压实，管管道两侧侧压实面面的高差差不超过过30ccm。第三章 施工工部署3.1 施工区区划分一个工程程能否保保质按期期顺利地地完成施施工任务务，对整整个工程程区段划划分是否否科学合合理将是是关键问问题之一一，这将将有利于于对整个个工程施施工的总总体部署署，有利利于今后后施工的的全面展展开，做做到有条条不紊，稳稳步前进进，直至至完成施施工任务务。对于本工工程的施施工区划划分，我我们在认认真分析析施工图图纸的基基础上，并并进行多多次现场场踏勘，结结合周边边环境，组组织交通通情况，并并考虑今今后施工工情况，
9、工工期情况况，经多多方案比比较成本本核算后后决定把把工程划划分为一一个施工工区，三三个专业业施工班班组，划划分情况况如下：第一专业业施工班班组为桥桥梁班组组负责桥桥梁工程程、第二二专业施施工班组组为道路路排水专业业班组，负负责道路路和排水水工程的的实施、第第三专业施施工班组组为景观观绿化照照明专业业班组，负负责区域域内的景观绿绿化照明明工程的的实施。3.2 施工总总体步骤骤1、班组组安排根据工序序划分，分分为桥梁梁班组及及道路班组组和景观观绿化班班组。2、总体体施工顺顺序坚持“先先地下、后后地上”、“先深后后浅”、“先管道道、后道道路、再再景观绿绿化”的施工工原则组组织施工工。3、总体体施工流
10、流程施工准备备桥梁施施工碾压原原土路基道渣渣填筑雨水管管施工路基路面基基层沥青路路面（铺铺装）景观绿化种种植竣工扫扫尾3.3 施工组组织和总总体目标标3.3.1施工工总体目目标我公司本本着“科学组组织，创创优夺杯杯，安全全高效，确确保工期期，文明明施工”的原则则，抽调调公司具具有类似似工程施施工经验验的工程程项目部部，完成成本工程程施工的的下述目目标：工程质量量目标：力争工工程质量量等级优优良。工程安全全目标：杜绝施施工安全全事故。文明施工工目标：按蚌埠埠市建委委的有关关文明施施工要求求，文明明施工，创创标化工工地。工程工期期目标：工程计计划20017年3月4日正式式开工，2017年6月30日
11、正式竣工，工期118天，争取工期提前完成，具体开工日期以业主或监理工程师签发的开工令为准。3.3.2 施施工进度度计划详见附页页3.3.3施工工人员组组织安排排参加本工工程施工工的人员员由多次次参加类类似工程程施工，具具有丰富富施工经经验的人人员组成成。各类类管理人人员、技技术人员员和技术术工人先先期进场场，做好好准备工工作，并并按业主主（监理理工程师师）发出出的开工工令按时时全面开开工。拟拟投入本本工程管管理和生生产人员员共计880人，其其中：项项目经理理部5人人，施工工队755人。3.3.4机械械设备组组织根据本工工程的施施工要求求和施工工组织安安排及实实际现场场情况，立立即组织织部分机机
12、械设备备进场，包包括挖掘掘机2台台、压路路机2台、7750LL拌和机机1台及及钢筋加加工机械械、模板板等。3.3.5施工工协调管管理（1）与与业主的的工作协协调尊重业业主对工工程的统统一领导导，配合合业主与与各协作作单位的的协调。在施工工过程中中，经常常与业主主保持联联络，加加强沟通通，主动动及时定定期向业业主反映映工程进进展情况况。在工程程施工中中，问题题涉及面面广，解解决和协协调比较较复杂，我我公司首首先是充充分的理理解，并并给予支支持，积积极与业业主协商商联络，落落实解决决办法。即即使不能能解决，也也要服从从大局，见见缝插针针地安排排施工，确确保工程程按总体体计划进进行。（2）与与设计单
13、单位之间间的工作作协商我公司司与设计计单位的的工作协协商，首首先需取取得业主主的支持持和配合合。积极与与设计单单位联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图和要要求，确确定和充充实我公公司的具具体实施施性施工工方案。认真阅阅读施工工图，对对施工图图上的疑疑问积极极与设计计联系，沟沟通。施工过过程中，若若遇到地地质、地地形变化化，及时时与设计计联系，并并提出我我公司的的解决办办法，按按设计要要求实施施。（3）与与监理工工程师协协调尊重监监理，积积极配合合现场监监理的工工作。对于监监理工程程师提出出的质量量问题，无无条件地地就地解解决。在未经经监理检检查认可可的情况况下，不不
14、得进入入下一工工序的工工作。配合监监理工程程师的事事后监督督，即监监理工程程师认可可后，仍仍有权力力对正在在实施或或覆盖的的工序提提出检验验要求。（4）施施工队和和生产班班组协调调按总进进度制定定的控制制节点，组组织协调调工作会会议，检检查计划划实施情情况，制制订修订订和调整整工作计计划。项目部部按期召召开生产产会议，协协调各施施工队在在施工中中碰到的的问题，合合理安排排生产。第四章 施工工管理体体系4.1 施工管管理组织织机构网网络本标段工工程量较较大，工工期紧，质质量要求求高，社社会影响响大，为为确保整整个工程程施工任任务圆满满完成，建建立项目目经理负负责制的的机制，实实施项目目法施工工，
15、选派派组织能能力强，有有丰富施施工技术术经验的的冯来生生担任项项目经理理。下设设施工技技术管理理组、质质量管理理组、材材料设备备组、计计划财务务组、安安全文明明管理组组、现场场试验组组。4.2管管理人员员职责4.2.1项目目经理（1）重重点抓好好工程施施工组织织和协调调工作。（2）抓抓好工程程质量和和进度，确确保工程程如期完完成。（3）抓抓好工程程施工和和生产计计划，做做好各项项计划的的协调、平平衡和检检查、督督促工作作。（4）抓抓好工程程现场机机械、设设备、材材料等管管理。（5）抓抓好安全全生产和和文明施施工管理理，确保保安全文文明生产产落实。（6）抓抓好施工工职工的的政治思思想工作作。（7）完完成上级级交给的的各项工工作。4.2.
