常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版

上传人:汽*** 文档编号:496003734 上传时间:2022-07-30 格式:DOC 页数:62 大小:539.52KB
返回 下载 相关 举报
常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版_第1页
第1页 / 共62页
常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版_第2页
第2页 / 共62页
常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版_第3页
第3页 / 共62页
常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版_第4页
第4页 / 共62页
常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版_第5页
第5页 / 共62页
点击查看更多>>
资源描述

《常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常州AAA6幢、A7幢施工总承包合同0620版(62页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、常州泰盈八千里项目一期 A6、A7幢建设工程施工合同补充协议 合同编号: 建设工程施工合同补充协议项目名称:常州AAA项目一期A6、A7幢建安工程项目地址: 常州市BB路南侧、CC路东侧发 包 人:常州DDD房产开发有限公司承 包 人: 签订日期:2008年 月 日 发包人:常州DDD房产开发有限公司承包人: 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关规定,结合本工程具体情况,经双方充分协商,达成如下协议。第一条 工程概况1、 工程名称:常州AAAAA项目一期A6、A7幢建筑安装工程,以下简称本工程。2、 建设地点:常州市EEEEEEEE。3、 承包范围:常州泰盈八千里项目一期A

2、6、A7幢建筑安装工程的施工、竣工及保修,A6、A7幢总建筑面积37500m2,其中,地上总建筑面积约36000m2,地下总建筑面积约1500 m2。实际的建筑面积以常州市房管局核准面积为准。4、 承包工程内容:承包人按照发包人提供的单项工程、单位工程施工设计图纸施工、竣工和保修本工程。发包人提供的单项工程、单位工程施工设计图纸包括但不限于本工程的:结构施工图、建筑(与装饰)施工图、(设备)安装施工图以及这些施工图纸的设计交底、会审纪要、设计变更等设计文件。5、 不包括在承包人所承包工程内容之中而由发包人直接发包的专业专项工程内容:1)、本工程内的精装修工程(但初装修工程在承包人的承包范围之内

3、);2)、本工程内的门窗工程(含:五金、锁具等)、幕墙工程;及3)、本工程内非砖、石、砂浆、混凝土材质的外墙和屋面装饰构件、功能构件,如:外墙装饰百叶、外墙空调百叶、单元入口雨篷、屋面装饰构架等;4)、电梯设备的采购与安装工程(但电梯井道内的预埋、预留工作在承包人的承包范围之内);5)、本工程内非砖、石、砂浆、混凝土材质的阳台及室外平台栏板、栏杆和室内飘窗护栏、楼梯栏杆、楼梯扶手;及6)、单位工程室外第一口井1.5M以外的排水工程; 7)、表前供电、供水工程(含表),但这些供电、供水安装工程在单位工程内的预埋、预留工作在承包人的承包范围内;8)、燃气工程;9)、电信、有线电视、宽带网络、智能化

4、弱电安装工程,但单位工程内这些弱电安装工程的预埋管及弱电箱的敷设在承包人的承包范围内;10)、通风及消防工程;11)、基础桩分项工程。第二条 工期1、开工日期:2008年7月10日;开工前承包人应于开工日期14个日历天前进场配合桩基础的施工并完成前期施工准备工作。开工日期是指本工程的永久工程破土动工日期。2、基坑土方开挖完工日期:开工后的14个日历天内;3、地下室(半地下室)结构封顶、基础出0.000并通过验收日期:开工日期后的56个日历天内地下室结构封顶;4、群楼(2层)结构封顶并通过验收日期:地下室(半地下室)结构封顶、基础出0.000并通过验收后的28个日历天内;5、主体结构封顶并通过验

5、收日期:1)A6幢:地下室(半地下室)结构封顶、基础出0.000并通过验收后的189个日历天内;2)A7幢:地下室(半地下室)结构封顶、基础出0.000并通过验收后的126个日历天内; 6、砌体等二次结构并通过验收完工日期:1)A6幢:主体结构封顶并通过验收后的63个日历天内;2)A7幢:主体结构封顶并通过验收后的42个日历天内;7、工程完工,具备竣工验收条件日期:1)A6幢:开工日期后的480个日历天内;2)A7幢:开工日期后的350个日历天内;工程完工,具备竣工验收条件的日期,以合同项下全部工程完工、承包人工完场清、承包人的单位工程竣工报告为发包人签收的日期为准。8、竣工日期:1)A6幢:

6、开工日期后的508个日历天内;2)A7幢:开工日期后的378个日历天内;竣工日期是指单位工程通过单位工程施工质量竣工验收(符合本合同约定的质量标准)的日期。在单位工程通过单位工程施工质量竣工验收之后,承包人还应积极配合甲方完成单位工程竣工验收和单位工程竣工验收备案。承包人应在单位工程通过单位工程施工质量竣工验收后的14日历天内将工程交付给发包人使用。单位工程的质保期从单位工程单位工程施工质量竣工验收并交付发包人使用的次日起开始计算。A6、A7幢各个阶段的工期和累计工期详见下表:项目A6幢工期A7幢工期日历天累计日历天日历天累计日历天开工日期:2008年7月10日0000基坑土方开挖完工日期14

7、141414地下室结构封顶、基础出0.000日期42564256群楼(2层)结构封顶日期28842884主体结构封顶日期16124598182砌体等二次结构完工日6330842224工程完工具备竣工验收条件日期172480126350竣工日期28508283789、以上各节点(阶段)工期,已充分考虑了可能出现的雨雪、台风、高温天气、停水停电(周累计24小时以内)、节假日等因素和发包人专项分包工程的(合理)工期在内。 10、若承包人工程工期明显与控制量不符,发包人可要求承包人赶工。若承包人在收到发包人通知后七天内无明显改进,或承包人无能力承担工程任务,发包人有权增派或改派其他施工单位完成,并从合

8、同价款中扣除该工程价款,发包人因此而增加的费用及承包价差由承包人承担,同时,承包人按照发包人支付给其他施工单位全部费用的10%向发包人支付违约金,上述增加费用、承包差价、违约金从发包人将要支付给承包人的任何工程款项中扣除。11、承包人施工过程中必须严格按合同工期精心组织施工,如承包人不能按照上述第1至8条的约定形象进度控制节点按期完成工程。一个形象进度控制节点每逾期一日,应以本合同约定工程暂定合同总价款的万分之五向发包人支付违约金。12、发包人与承包人根据在施工合同中约定的节点时间对合同中各单项工程、各专业工程、各专项分包工程的工期进行要求与管理,承包人每周、月须向发包人提交施工进度完成情况报

9、表、进度计划及进度保证措施。13、承包人中间质监验收时间要求:桩基础验收、地下室验收、基础分部验收、主体验收及配电系统、防雷、人防、消防、电梯设备等专项验收、中间质量验收,须在工程达到相应的形象进度控制节点(达到中间验收及专项验收条件)后的7天内通过。第三条 质量标准工程质量标准:工程质量达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。第四条 承包方式及合同价款一、承包方式:本工程采取包工包料、包机械设备、包工期、包质量(通过验收,符合本合同约定的质量标准)、包安全、包安全文明施工、包保修的综合承包方式;按国家规定由承包人缴纳的各种规费和捐税已包含在本工程造价内;施工区域内临时道路、围墙、场地硬化等临

10、时设施的施工及完工后的拆除(包括设备基础拆除)工作均由承包人按要求完成,拆除的建筑垃圾须运至政府部门规定的指定位置,相应费用已包含在本工程造价内,不再签证计算。1、工程造价计价规则:详见附件一计价规则。1)、文明工地创建目标:不创建省、市级文明工地。2)、除非本合同另有规定,否则,除附件一计价规则内已经明确的计费项目外,不再发生和计算其它任何费用项目。3)、签证点工除计取税金外,不再计取其它费用。签证点工不参与总价下浮(或优惠)。4)、设计变更中拆除工程计价规则:执行现行江苏省修善定额及配套的取费标准。如某取费项目的取费标准被规定在一个区间内的,则按照规定区间的下限值执行;如某取费项目的取费标

11、准被规定为须双方(在合同内)约定的,则不计取该取费项目;设计变更中拆除工程在按照上述规定计价后总价下浮(或优惠),下浮(或优惠)的比例同建筑与装饰工程承包人的下浮(或优惠)比例。5)、合同签订后的7日历天内,承包人需将工程施工组织设计报发包人和监理单位审核,审核后的施工组织设计将作为施工、结算的依据文件。施工过程中承包人如确需更改施工方案,须报发包人确认后方可实施,未经发包人确认承包人擅自更改方案所造成的工程成本增加、工期延误均由承包人承担。承包人未报施工方案而自行施工,结算时需确认的施工方案由发包人按照最经济施工方案认定。2、材料、设备的价格及材料、设备价差的调整办法:1)、发包人供应材料、

12、设备:发包人供应材料、设备清单详见附表三。所有发包人供应的材料、设备,承包人均按发包人供应材料、设备的预算价计入工程总价。发包人供应材料、设备供应价、预算价的含义及发包人供应材料、设备价款的扣回详见附件一计价规则。为了减少发包人供应材料、设备不必要的损耗,为了明确双方责任,承发包双方约定按以下规定执行:承包人应在本合签签订及发包人提供了本工程主要的建筑安装工程施工设计图纸后的14日历天内,向发包人呈报需发包人供应材料、设备的总计划。承包人应在这些材料、设备进场(分批次进场)日期35日历天(或发包人另外通知的需要提前的时间)前向发包人呈报材料、设备供应计划,报发包人审核。发包人的审核并不免除任何

13、承包人以及承包人所呈报计划本身错误、失误的责任。如承包人未能按照约定时间呈报材料、设备供应计划,而导致这些材料、设备不能及时采购、供应至施工现场而延误工程工期的责任由承包人承担,相应的窝工、停工损失由承包人自己承担。发包人在收到承包人呈报的材料、设备供应计划后的7日历天内完成审核。在上述约定的时间范围之内,具体的供货时间以发包人工程部审核确认承包人呈报的材料、设备供应计划后通知的时间为准;承包人如要追加、调整其材料、设备计划,其追加、调整材料、设备计划时机仅限于发包人审核承包人呈报的材料、设备供应计划期间。承包人所报计划,无论是总计划、分批次计划均应准确,否则造成发包人供应材料、设备剩余的,或

14、者造成承包人所使用的材料设备数量超过定额含量加上合理损耗率(如有)的,剩余部分及超出部分的采购成本由承包人承担,并从工程价款里扣除。 2)、发包人指定的材料、设备:发包人指定的材料、设备清单详见附表三。发包人指定的材料、设备,其品牌或供应商由发包人确定,其的价格由发包人认定,具体详见附件一计价规则。3)、其它材料价格的确定:除发包人供应、发包人指定材料、设备以外的其它材料、设备按照附件一计价规则计价。4)、混凝土:承包人在不违反常州市有关混凝土、商品混凝土使用规定的前提下,自主选择使用自拌混凝土或是商品混凝土,但是承包人应在本合同签订及发包人提供了建筑与装饰工程施工设计图纸后的14日历天内向发

15、包人呈报本工程详细而又具体的混凝土使用方案。经发包人批准的混凝土使用方案将做为本工程施工、竣工及结算的依据,未经发包人批准确认,承包人不得擅自更改。3设计变更:在本合同施工过程中,发包人对施工设计图纸进行的变更与施工设计图纸一起被定义为图纸,是承包人施工、竣工和保修本工程所依据的设计文件,承包人需及时按设计变更进行施工,设计变更所涉及的建筑、安装工程费用(增减)仍按合同附件一规定的建筑、安装工程计价规则计价结算。承包人在接到发包人的设计变更单(令)后7日历天内如不能及时执行,发包人可安排其它单位施工,并从合同价款中扣除该工程价款,发包人由此而增加的费用及承包价差由承包人承担,同时承包人按照发包人支付给其他施工单位全部费用的10%向发包人支付违约金,上述费用、差价、违约金从发包人将要支付给承包人的任何工程款项中扣除。承包人应在接到发包人的设计变更单(令)后的7日历

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号