江联股份PDMCAPP系统信息化建设项目可行性研究报告

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1、江西江联能源环保股份有限公司信息化建设项目可 行 性 研 究 报江西江联能源环保股份有限公司二00四年七月目录第一章 总论错. 误！未定义书签1.1项目名称 错. 误！未定义书签1.2 项目承办单位 错. 误！未定义书签1.3 项目业主单位简介 错. 误！未定义书签1.4建设地点 错. 误！未定义书签1.5建设性质 错. 误！未定义书签1.6 建设规模和内容 错. 误！未定义书签1.7 项目建设投资及资金筹措 错. 误！未定义书签1.8 可行性研究报告编制的依据和范围 错. 误！未定义书签1.9 研究结论及建议 错. 误！未定义书签第二章 项目提出的背景及建设的必要性 错误！未定义书签2.1

2、项目提出的背景 错. 误！未定义书签2.2 项目建设的必要性 错. 误！未定义书签第三章 市场分析与预测 错. 误！未定义书签3.1 区域经济状况 错. 误！未定义书签3.2 项目的市场分析、预测 错. 误！未定义书签第四章 建设地址及建设条件 错. 误！未定义书签4.1建设地址 错. 误！未定义书签4.2建设条件 错. 误！未定义书签第五章 建设规模和建设内容 错. 误！未定义书签第六章 技术方案、设备方案与工程方案 错误！未定义书签6.1技术方案 错. 误！未定义书签6.1.1 生产规模与产品方案 错. 误！未定义书签6.1.2 产品采用的质量标准 错. 误！未定义书签6.1.3 工艺流程

3、 错. 误！未定义书签6.1.4 工艺技术要求及方案说明 错. 误！未定义书签6.1.5 主要工艺技术指标 错. 误！未定义书签6.2设备方案 错. 误！未定义书签6.2.1 工艺设备选择原则 错. 误！未定义书签6.2.2 主要设备选择 错. 误！未定义书签6.3工程方案 错. 误！未定义书签6.3.1 建筑设计 错. 误！未定义书签6.3.2 抗震设防 错. 误！未定义书签6.3.3 工程地质 错. 误！未定义书签6.3.4 建筑结构形式及安全等级 错. 误！未定义书签6.3.5 结构设计 错. 误！未定义书签第七章 总图布置与公用工程方案 错. 误！未定义书签7.1总平面布置 错. 误！

4、未定义书签7.2制冷 错. 误！未定义书签7.3给排水 错. 误！未定义书签7.3.1 设计依据 错. 误！未定义书签7.3.2 设计范围： 错. 误！未定义书签7.3.3 室外给水排水工程 错. 误！未定义书签7.3.4 建筑物内给水排水设计 错. 误！未定义书签7.4暖通 错. 误！未定义书签7.5电气 错. 误！未定义书签第八章 环境保护 错. 误！未定义书签8.1环境影响 错. 误！未定义书签8.2 环境保护与治理措施 错. 误！未定义书签8.2.1 环保所依据的主要标准及规范 错误！未定义书签8.2.2 污水处理站设计 错. 误！未定义书签8.2.3 锅炉废气治理 错. 误！未定义书

5、签8.2.4 噪声治理 错. 误！未定义书签8.2.5 废弃物处理 错. 误！未定义书签第九章 节能、职业安全卫生与消防 错. 误！未定义书签9.1节 能错. 误！未定义书签9.2 职业安全卫生 错. 误！未定义书签9.3消 防错. 误！未定义书签第十章 项目建设实施进度 错. 误！未定义书签10.1 建设工期 错. 误！未定义书签10.2 进度安排 错. 误！未定义书签10.3 项目实施进度表 错. 误！未定义书签第十一章 项目管理和招投标 错. 误！未定义书签11.1项目管理 错. 误！未定义书签11.2 项目招投标 错. 误！未定义书签第十二章 企业组织和劳动定员 错. 误！未定义书签1

6、2.1企业组织 错. 误！未定义书签12.2人力资源 错. 误！未定义书签第十三章 投资估算与资金筹措 错. 误！未定义书签13.1 估算的范围和依据 错. 误！未定义书签13.1.1 估算的依据 错. 误！未定义书签13.1.2 估算的范围 错. 误！未定义书签13.2估算结果 错. 误！未定义书签13.3资金筹措 错. 误！未定义书签第十四章 财务评价 错. 误！未定义书签14.1 项目经济分析的依据 错. 误！未定义书签14.2 各项财务评价基础数据 错. 误！未定义书签14.3 财务评价 错. 误！未定义书签14.4 财务分析结论 错. 误！未定义书签第十五章 社会效益分析 错. 误！

7、未定义书签江联公司企业信息化建设项目可行性报告/、八1 前言江西江联能源环保股份有限公司（以下简称江联）通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业 绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但一直没有进行统一的规划，应用都停 留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行一次 统一规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助 系统，提高企业的管理水平、产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策、产品质量、交货周期 和成本控制等方面有一个较大的提升。本次项目的意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化 管理手段。指导思

8、想是在保证技术相对先进的前提下，充分利用现有的投资，实现企业的现代化管 理。2 企业介绍2.1 简介江西江联能源环保股份有限公司是由原国家机械工业部和化学工业部重点骨干企业江西锅炉厂 和江西化工石油机械厂联合组建的江西锅炉化工石油机械联合有限责任公司改制而成。现有人员 1600 多人，固定资产 1.76 亿，年销售额达 4 亿。江联是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工 石油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业集团之一，隶属于 江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家、各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备。江联公司是设计、制造、安装锅炉、球形储罐、化工炼油设备的

9、大型国有企业，具有 A 级锅炉 设计、制造、安装许可证，化工炼油设备、压力容器产品设计、制造、安装许可证，美国机械工程 师协会ASME设计、制造许可证，1998年通过IS09001质量体系论证。江西锅炉厂和江西化工石油机械厂均有近五十年的生产历史，先进产品主要包括循环流化床锅 炉、煤粉炉、燃油（气）炉、链条炉、往复炉、热水炉等系列锅炉产品，以及球形储罐、换热器、 塔器、反应搅拌设备、高压容器、液态气体汽车罐车等压力容器产品。公司主导产品广泛应用于机 械、冶金、 轻工、 化工和石油化工、 城市燃气等行业和领域。 高新技术产品主要包括燃高硫煤锅炉、 大型热交换器、反吹脉冲袋式除尘器、污水处理设备、

10、垃圾焚烧炉等。其中低携带率循环硫化床锅 炉获国家发明专利；大型热交换器获国家级新产品证书，替代进口产品，填补了国内空白， 2000m3 球形储罐获江西省名牌产品称号；燃高硫煤锅炉、反吹脉冲袋式除尘器、污水处理设备、垃圾焚烧 炉为高新技术和环保产品。产品： 锅炉：高压及次高压、中压电站、 工业用锅炉，民用热水锅炉及辅机配套件等； 化工容器： 大型塔器、换热器、高压容器；液化气、燃气、化工原料储罐；化工炼油反应器等； 环保设备：大 型高效袋式除尘器、污水处理、垃圾处理设备等。工程系列： 江联公司具有锅炉电站、球形储罐、压力容器、液化气站、制造、安装、配套服务工 程总承包能力，实现“交钥匙”工程，并

11、有专职服务人员提供及时、周到的服务产品及技术优势 ： 拥有专利、技术产权多项：包括高炉煤气锅炉，大型换热器有专利证书，循环 流化床锅炉有发明专利证书， 差速床锅炉有专利技术； 2002 年 5 月由国家级专家组织的新产品鉴定， 袋式除尘器、循环流化床锅炉达国际先进水平，四项产品达国内领先水平。1、 大型高效袋式除尘器重大装备国产化项目引进美国AEROPULSE司的先进技术，重点开发应用于燃煤电站锅炉和工业锅炉的大中型高效袋式除尘器。 购置关键加工设备和专用设备， 形成生产线， 建立产品试验室，计算机辅助设计和管理系统。项目总投资7233 万元，其中国债资金 1000 万元，其它通过地方银行贷款

12、和企业自筹资金解决。 达产后可达销售收入 1.65 亿元， 实现利润 2000 万元。 项目预计建设周期 2 年，在 2003 年 3 季度完成。2、 GEF高效工业锅炉技术改造项目在“九五”期间“双高一优”项目的基础上，引进关键技术与生产工艺购置生产用关键及专用设备，提高锅炉的加工质量和生产能力，安装有色金属容器加工生 产能力。项目总投资 7067 万元，由地方银行货款和企业自筹资金解决。达产后可新增销售收入1 亿元，实现利润 1900万元。项目预计建设周期1 年；计划在 2003年内完成。本公司遵循“标准与国际接轨，质量让顾客满意”的宗旨，不断追求卓越水平。愿为各界朋友提供 更为满意周到的

13、服务。2.2 组织结构董事长2.3 地理分布江联能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道 913 号，地处南昌市南大门，离市中心5 公里，交通便利，生产厂区占地面积 19.58 公顷，厂房建筑面积 4 万多平方米，外地无分支机构。2.4 企业生产经营特点企业主要的产品有锅炉、压力容器、环保设备等，产品技术含量一般，属劳动密集型。产品加 工方式主要为冷作、焊接、无损检测、机加工等。主要产品锅炉由锅筒、水冷系统、钢架、燃烧系统、过热器、减温器、省煤器等组成。 生产方式：离散型、单件、按订单组织生产 生产工艺主要由放样、切割、弯折、焊接、探伤和装配组成。以切割、弯折、焊接和机加工设备为主，设备的

14、数字化率较低，只有 5 台数字设备。2.5 企业主要信息流和物流2.5.1 销售管理江联产品（锅炉、压力容器、环保设备等）的销售业务是按产品类别划分的，锅炉、环保设备 由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，江联还要负责 产品的安装和调试，因此，江联的销售业务实际是一种工程项目。三类产品的销售业务过程相同， 其流程如下图：注：从组织结构中可知，生产计划处、制造分厂、成品发运分厂由制造部管理；工艺处由总师办管 理；锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。2.5.2库存管理江联共有3个库存，一个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处

15、负责。仓库管理业务主要有出入库、物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下质量检验人员仓库管理人员质量检验采购处退货供应商入库业务流程图出库业务流程图2.5.3采购管理江联所需采购的物资有四大类：生产所需的材料（如燃油、煤炭等）、生产设备、生产原材料（主要是线材、管材和板材）和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材、管材和板材的采购计划由采购处物料组根据设计图、工艺和当前库存可用量提出，报采购处，采购处选择多家供 应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图:米购流程2.5.4资金管理江联资金由财务处统一管理，其资金管理流程（此图仅以采购、销售所发生的应收应付款资金流程）如下图。2.5.5生产管理企业主要的产品有锅炉、压力容器、环保产品等，产品技术含量一般，属劳动密集型。