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1、四川欣瑞利建设工程有限责任公司会计核算制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支,降低生产成本，提高利润。财务机构与会计人员：二、公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作三、出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。五、财务人员
2、在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续.移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等移交、交接必须由相关领导监交。会计核算原则及科目七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。九、一切会计凭证、帐簿
3、、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。十、公司以单价200元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等)；4、运输工具;5、其他设备。十一、各类固定资产折旧年限为:、房屋及建筑物20年；、机器设备10年;3、电子设备、运输工具3年;、其他设备年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产,还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价
4、格为原价。十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。资金、现金、费用管理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。十六、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由
5、其委托他人代管。十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位（人).二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。二十二、严格现金收支管理
6、，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票，印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款二十五、未经董事会批准,严禁为外单位（含合资、合作企业)或个人担保贷款.二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具、用品购置与管理二十七、所有办公用具、用
7、品的购置统一由综合部造计划、报经领导批准后方可购置。二十八、所有用具必须统一由综合部专人管理.办理登记领用手续。二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿其它事项三十、按照要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化.三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。发票管理制度第一条为了加强和控制企业的发票管理工作,保证企业正常生产
8、经营，根据中华人民共和国税收征管条例和青羊区区发票管理暂行办法,结合公司的具体情况制定本办法。第二条建立发票购买、发放、使用、缴回的专用登记簿。购买发票及时在登记簿上登记,已备查录。第三条对于已购入的各类发票,应该加强管理、健全制度、专人负责、妥善保管。第四条禁止转借发票、禁止代开增值税专用发票、禁止擅自拆本使用发票.丢失发票的,必须及时向企业领导报告情况,并由企业出面向税务机关登记备案。第五条开具发票时要按国家规定实事求是填开，发票各联以复写纸套写，内容摘要真实，数量相符，大小写金额相符,注明日期,必须加盖公章及填开人印章第六条凡作废的发票要收齐所有联次加盖作废印章,并与存根一起妥善保存。第
9、七条使用后的发票要按照发生的时间顺序妥善保管。第八条公司财务经理应定期对各企业发票使用情况进行检查第九条违反下列行为之一的,由公司视其情节轻重,对责任个人进行相应的处罚。一、不按本办法规定保管、使用发票的,扣责任人1元。二、转借、转让、涂改发票以及在填制发票时弄虚作假的,扣责任人10元.三、丢失发票后未及时向企业领导报告的,扣责任人0元。四、未经批准,擅自拆本使用,销毁发票的,扣责任人10元。五、倒卖、代开、虚开增值税专用发票的，已构成犯罪的送交司法机关处理。企业管理规章制度财务第一节总则第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第2条财务管理工作
10、必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨. 第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗，增加积累。 第条公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节财务机构与会计人员 第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员第条公司设财务部.财务部设财务总监、财务经理。根据业务工作需要配备必要的会计人员。 第条总会计师协助总经理管理好整个系统的财
11、务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下：。执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动,考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作;2。审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行.4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;6.监督全系统的财务管理和活动；7。监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、
12、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行;.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;10。签署下属公司、企业的10万元以下贷款担保书 第条计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。 第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是：1。主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项
13、会计业务工作；2。执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;3。筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；4。定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;5协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；。参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究. 第10条计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作。 第1条下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部
14、长的主要职责是:.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;3。参与投资、重大经济合同的可行性研究;4。负责编制会计报表,主持清查财产；执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支,提高经济效益；6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支. 第1条财务部副部长协助部长工作,负责分管的财务工作. 第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。 出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第
15、4条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。 记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确，帐目清楚,日清月洁,按期报帐 第5条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 第1条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告.公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事.严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励.第1条财会人员力求稳定，不随便调动。 财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的，不得离职,亦不得中断会计工作。 被撤销、合并单位的财会人员,必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等.移交交接必须监交。下属公司、企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部长进行监交;财务部部长的交接,由计划帐务部部长会同本单位
