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1、平安生产治理目标(总7页)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1CAL本页仅作为文档封面,使用请直接删除一、创优目标错误!未定义书签.一平安生产限制目标错误!未定义书签.二伤亡限制目标错误!未定义书签.三平安生产标准化治理达标目标错误!未定义书签.四文明施工目标错误!未定义书签.五质量目标错误!未定义书签.二、保证举措错误!未定义书签.一平安保证举措错误!未定义书签.二质量保证举措错误!未定义书签.平安生产治理目标一、创优目标-平安生产限制目标1、六消灭消灭行车险性以上责任事故；消灭职工含民工责任死亡事 故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施工机械重
2、大、大事故.2、二杜绝杜绝责任一般D类及以上事故；杜绝责任职工死亡事故.二伤亡限制目标1死亡率：0%o2、重伤率：0%o3、工伤事故月度频率限制在%.年以内,年度频率限制在12%. 以内.三平安生产标准化治理达标目标合格率100%,优良率75%以上.平安为了效益,效益时刻要平安,在今年的工作中,为了到达 增值、增效益的目的,在平安上喊出了 “平安无事故,现场达标 准,争当排头兵的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻 伤的平安生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标.1、层层分解,生产必须平安平安直接影响着生产,为了保证施工的顺利进行,在平安工作 上,首先确立平安生产目标,明确责任,制
3、定和完善各项平安责任 制,让责任到位,并将平安生产目标与经济相结合,由上到下层层 分解,最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原那么,并 且须知到事事讲平安,人人注意平安,让平安工作真正起到为生产 经营保驾护航的作用.工程经理是工程平安生产的第一责任者,工程平安员是平安工 作的主要责任组织和监督者.2、在工作中要做到“实、早、细、严“实是在关系到平安方面的一切工作都应落到实处；“早是 在每一项工作开始之前的平安技术交底,以及保证平安的各项工作 的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行；“细在检查中 一定要细心、全面,不能出现平安工作死角；“严是在隐患面前 一定要坚持原那么及时处理,决不
4、能存在不平安因素的状态下进行施 工.3、要齐抓共管,保证平安针对平安工作要采取齐抓共治理的方式,争取做到从平安领导 小组到现场工人,都参加到平安工作中来,让大家意识到“平安生 产,人人有责,互相催促,时刻把平安放在心上,齐抓共管,确 保平安.四文明施工目标1执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育, 完善“五牌一图,即工程概况牌、治理人员名单及监督 牌、 消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场平面图,标明工 程要点和主要施工人员.2、按“门前三包要求,责成值班人员天天清扫环境,看护好 绿化,消防等公用设备,不因施工受到损坏.3、施工场地保证道路排水畅通,预防污水、废水乱流,工地
5、无 积水现象.4、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、 畅通.散堆材料随用随收堆,用后的器材及时清场,将剩余材料回 收到指定地点堆放好,建筑垃圾及时清运.5、超过噪音限度的施工作业,必须限制,尽量安排白天工作, 不在夜间使用.6、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作.严禁赌博,打架斗殴,违者罚 款 50100 元.7、工人进场,按身份证进行登记造册,预防作案人员混编入民 工队伍中间.8、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进 入施工现场.9、增强现场防火教育,落实消防举措,配备足够的灭火器材.10、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人 清扫.食堂符合卫生要求,建
6、立食堂卫生责任制,保证供给卫生饮 水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人治理,及时清理.五质量目标按铁路工程质量验收标准的要求进行检测,工程一次验收合格率到达100%；主体工程优良率200%；争创省部级优质工程.二、保证举措-平安保证举措在工程开工前,制定切实可靠的平安生产操作规程,强化营业 线施工平安限制,经有关部门审批后,对参建的所有人员进行逐级 分项详细的平安技术交底.重点、难点和存在平安隐患的工程,单 独编制施工平安技术举措方案,落实到每个部门和个人.积极建设平安标准化工地,增强现场治理,施工场地布局合 理、道路标准、排水畅通.机械设备安装稳固,材料堆放整洁,按 标准安装、架设电力线路
7、,并装有触电保护器.施工现场设有醒目 的平安标语和警示标志.生产、生活区的布置符合防火、防盗、防 爆、防雷电、防洪等平安规定.强化现场作业平安限制.各级施工单位针对易发伤亡事故的作 业环节、部位、设备等,逐级确立施工平安限制点,强化现场作业 过程限制,每个层次做到有限制点、有限制举措、有检查责任人、 有检查频次、有检查纪录、有整改记载.本标段工程以防行车险性 事故、防高空坠落、物体打击和电伤害、机械、起重伤害为关键控 制点.二质量保证举措1认真执行国家法律、条例、细那么,根据铁道部现行的技术标 准、标准和设计文件组织施工.2、认真执行郑州铁路局关于工程质量治理的有关规定、方法.3、严格按国家、
8、铁道部有关监理的法律、法规认真执行.4、严格根据IS09001质量治理体系的规定进行操作,落实工程 各个环节的质量治理要求.以预防为主,增强因素限制,强化质量 限制点,实施动态治理. 针对本标段工程特点和质量要求,对各部门的工作进行分 解,实行三级质量治理体系,以“强化质量治理,严格操作规程, 消灭质量通病,实现本工程创优为方针,经理部成立以工程经理 为组长,总工程师为副组长,相关部门负责人和质量检查工程师为 成员的质量治理小组组,各岗位责任清楚,责任落实到人. 落实质量责任制.检验批、分项、分工序实施专职质量管 理,上至工程经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签订质量保 证书,做到指导工程施
9、工者负责质量；施工操作者保证质量；检查 质量者评定质量.把质量治理的每项工作、每个环节具体落实到每 个部门、每个人身上. 增强与建设、监理、设计单位的密切配合,主动听取监理工 程师的意见,无条件接受业主、监理工程师和质量平安监督机构的 质量监督治理.实现“四位一体联合创优的质量工作格局. 健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施 工技术部门治理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自 控,保证创优目标实现.将现场质检工程师“一次检查合格率作 为考核指标,提升工程检查的严肃性、权威性. 建立各级质量治理考核制度.工程部采取定期和不定期相结 合的方式,质量检查由主要领导组织有关部门人员参加,分外业、 内业检查分别进行.工程经理的质量治理责任由我方上级机关考核,工程副经理的 质量治理责任由工程经理考核.工程部总工程师的质量治理责任由 工程经理考核并报我方总工程师审定.工程部各相关部门的质量管 理责任由工程总工程师考核报工程经理审定.工程部施工队技术人 员的质量治理责任由本部门负责人考核报总工程师审定.对到达我方质量目标的单位和个人根据到达情况给予经济奖励 和行政奖励,达不到的给Y经济处分和行政处分.
