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1、对外分包工程管理办法(CCESCC/WI-79)目的规范公司内部工程施工分包活动，保证工程质量和施工安全，职业健康与环境管理的要求，使工程分包始终在受控状态下。2 适用范围2.1适用于公司内项目分包活动的监督和管理。2.2公司允许对外分包的项目有：内部施工能力无法满足项目要求的专业工程，业主指定的分包工程，联合投标的工程及较小的项目。2.3公司不允许对外分工的项目有：主体工程；特种设备：包括压力容器、锅炉、起重机械；高转速传动设备安装工程，如压缩机、汽轮机、增压机、鼓风机、球磨机等；高压管道工程；有特殊焊材的安装工程，如低碳不锈钢、锆材、哈氏合金、铝材等；化工界区边生产边检修的工程；无损检测工
2、程；原则上不得将列入公司集中采购范围的材料进行分包。3 职责3.1公司所属单位是分包单位的直接管理单位，对分包单位合同履约过程进行直接管理。3.2公司经营管理部、人力资源部、工程管理部、工程技术部、纪检监察审计部、财务部、质量安全部等部门，对分包单位及分包工程进行监督管理。4 工作程序4.1 公司所属各单位需分包工程时，必须优先安排本单位施工队伍。本单位施工力量不足时，应填写分包单位资格审查表、分包工程申请表、分包单位会签单后，经公司主管经营、施工工作的经理批准后，方可允许分包。4.3工程分包前，公司所属单位应根据拟分包工程的范围及内容、技术难度等，选择具备相应施工资质的分包单位。4.4 公司
3、所属单位选择分包商时，必须对分包商的资质条件进行审查，查验以下各项资料：必检项目有营业执照证书；资质证书；安全许可证书；法定代表人证书或法人代表授权委托书。同时要填写分包单位资格审查表，并将加盖分包单位行政章的必检项目复印件报公司备案。4.5 工程分包合同一般应采用公司制订的标准合同文本，情况特殊也可根据分包工程实际情况，与工程分包商签订或补充协议文本。4.6工程分包合同中应根据质量、职业健康安全与环境管理体系文件的有关要求，制定有关质量、工期、职业健康安全与环保的条款，作为合同附件附在合同中。4.7 对已确定的分包队伍，根据其资质等级和取费证书等级，一般降一级使用。所有分包工程取费必须低于承
4、揽任务等级，应低于劳务队计费标准。4.8公司所属单位应对分包方的资质、管理人员和工人的素质及数量、特种作业人员的持证上岗情况、机械设备、管理体系情况进行验证，应与分包单位评审时提供的情况和合同要求相一致。4.9分包单位须根据所分包工程实际情况、合同附件要求，做好日常管理工作。4.10当分单位方不能满足合同要求时，应重新对其评审，当严重不符合合同要求时，应终止合同。4.11与工程分包单位签订的工程分包合同必须符合主合同的各项要求，不得超出其范围。严禁工程分包单位将工程再分包或转包。分包工程结算经公司审计后，方可生效。4.12分包工程款的支付，不得超过分包工程的实际进度。分包单位完成工程分包合同规定的全部工作，质量达到合同规定的要求，经公司所属单位经营部门审核，相关部门会签，公司审计部门审计后，方可支付最终工程结算款。4.13组织分包商学习三个体系的知识和文件，进入施工现场应执行公司三个体系文件规定，各单位质量员、安全员、各单位环境管理员对其管理、监督、检查。 5 相关文件中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等法律、法规。
