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1、2023年小组工作计划范文7篇 在新的工作到来之前我们要有写好工作安排的好习惯，每个人在写工作安排之前，都要对自己的实际状况有所了解，我今日就为您带来了小组工作安排范文7篇，信任肯定会对你有所帮助。 小组工作安排范文篇1 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，一心一意为患者服务，患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标： 器械消毒合格率100% 抢救器械完好率100% 基础护理合格率90% 整
2、体护理开展90% 危重患者护理合格率90% 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故0 卫生管理：病室走廊干净、整齐，玻璃光明，厕所无异味。 2、护理服务： 患者对护理人员满足度95% 被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，刚好更换。 三、工作任务 1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。 2、接着抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一留意”，把细微环节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一，仔细落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员平安意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降
3、低到最低程度。 严格执行长巡查制度，每周巡查，发觉问题刚好解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找缘由，刚好解决。 3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。 加强长技能培训，使长对25项技术操作娴熟驾驭，以点带面，带动全科同志，重点科室根据护理部支配组织科室人员进行技术操作培训，使她们娴熟驾驭本科室常用技术操作技能，努力做好科室工作，详细内容详见业务学习培训安排。长组织科内人员进行技能培训并考核。 4、加强平安管理 危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理安排并实施；一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理安排，每班记录病情；二级护理每周记录
4、2-3次。 压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，实行相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤：对行动不便的病人，帮助患者进行各种医技检查，烦躁担心者，加床档并留陪人，实行爱护性措施，防止跌伤。 每月上报差错一次，并组织分析探讨，制定改进措施。 5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染。 小组工作安排范文篇2 为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把20xx年成果再提高一节，现制定20xx年妇幼工作安排。 仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现
5、安排如下： 一、提高相识，增加责任感。 1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。 2、渐渐完善妇产科硬件设施；协作妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。 3、与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，精确性。 二、孕产妇系统管理。 1、每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流淌孕妇及儿童）人口信息，力争精确。 2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。 三、学习与监督。 1、按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并刚好把与会精神和工作任务下传落实。 2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并
6、有书面记录。 3、随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣扬。 1、医院及各村刚好对妇幼政策进行宣扬，每村永久性宣扬标语不低于2条。 2、对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确不推不拖。 小组工作安排范文篇3 20xx年科室护理科研小组紧紧围绕护理部工作安排，不断创新管理理念，从解决临床护理问题入手，以医疗开展的新业务、新技术为突破点，建立“创先、创新、创意”的学组理念，在全科营造科教兴护、科研兴教的新局面。 一、总体目标 1、护理创新：申请专利45项。 2、护理论文：撰写护理论文20篇，其中核心统计源期刊。 二、详细安排 （一）成立科研小组核心成员，以点带面提高科研水平
7、 年初召开护理科研小组成员会议，科研小组在去年的基础上，成立核心负责全科护理科研的审核与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。 （二）建立三级科研管理体系，充分发挥护理骨干作用 成立护理部、科室护士长、科研小组为主体的三级科研管理体系，由护理部总负责、护士长管理、科研小组详细落实，护理组长和教学组长相互帮助，共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长与科室科研小组对科室护士论文撰写进行帮带与指导，提高论文的数质量，要求护师以上人员每人每年必需有一篇论文发表，激励申请专利，三年以上的护士人员激励每人每年有一篇论文发表，激励三年以下护
8、理人员撰写论文。 （三）探究临床护理工作难点，挖掘科研小组潜能收集本科室护理工作中存在的重难点问题，组织科研小组成员以临床护理工作的重点难点问题为切入点，组织探讨，发觉问题，解决问题，在解决问题中攻关科研课题，同时在医疗课题已申报胜利的科室中找寻护理科研切入点，实现医教研同步发展。 （四）突出护理科研基础培训，提高护理人员科研意识近年来虽然论文的数量在数量在逐年上升，但在论文质量上仍有待提高，针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法，科研选题、科研设计、科研设计的制定、文献检索、科研资料的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面学问欠缺，学习医学统计学、优秀论文，强化护理人员科研意识，提高
9、科研实力和写作水平。同时加强对外沟通，支持与激励护理人员参与各种学术会议和培训班，通过学习拓展护理人员的视野，激发科研创新的主动性。 小组工作安排范文篇4 一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理 1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实基础护理的各项内容，使病房环境持续改进。 2、加强责任护士对病房的巡察，要求驾驭所管病人的八知道。 3、加强护理组长对基础护理落实状况的监督、检查，整改，反馈。 二、病房、药品管理 1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。 2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。 3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，
10、设备带的保洁工作，做好病人的物品放置的宣教。 三、急救药品、器材方面 1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进行检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。 2、护士熟识驾驭各种急救药品的名称、作用及用法。 3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。 四、优质护理 1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关学问与并发症的宣扬。 2、实施整体责任制护理，责任护士驾驭分管病人的病情、心理、治疗等状况。 3、加强对整体护理落实状况的抽查力度，对检查中问题进行分析、整改。 4、每日用电话随访、公休座谈、满足度测评等方式方法，收集患者在院期间的建议，主动驾驭患者的
11、需求，刚好解决问题，提高患者满足度。 五、护理文件书写 1、加强质控管理小组的监督、检查力度，加强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，加强护理文件书写的刚好、精确性。 2、加强护理文件书写的培训，提高护理文件书写的内涵质量。 3、做好病人的健康宣教，将重点、特别宣教内容在护理文件中充分体现。 4、护士长严把出科病历质量关，对出科病历刚好检查，并就存在的问题刚好召开科室会议，落实改进措施。 六、平安管理 1、定期对护理人员进行平安学问的培训，强化护理人员平安意识，仔细落实患者平安目标管理。 2、加强压疮、坠床、跌倒管理学问、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实，提高护士对病人整体护理的实力。 3、
12、加强腕带识别制度的学习，加强平安警示牌和温馨提示的应用，落实细微环节管理，如：坠床和跌倒的平安警示等。 4、严格执行分级护理管理制度，特殊是夜班、节假日病房巡察，刚好发觉问题，刚好解决。 5、仔细落实交接班制度，强化交接班的内容、模式和严谨性，削减平安隐患的环节。 6、加强围手术期病人的平安管理，严谨手术交接班，做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。 7、加强对紧急值项目的质量管理，做到仔细登记，刚好报告。 8、完善各种治疗执行单的实名签字工作，落实谁执行谁签字的制度，完成每日小查对，每周护士长大查对的日常工作。 9、加强病房用氧、用电平安，公共卫生间的用水平安及整个病区的防盗平安意识
13、，做好入院宣教。 10、加强科室内各种器械如心电监护仪、心电图机等的运用平安，定期检测。 11、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理，严格督查各项工作环节，发觉平安隐患，刚好处理，使护理差错事故歼灭在萌芽状态，科室对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。 12、加强护患、护技、医护之间的沟通、协作，削减障碍环节，保证平安。 小组工作安排范文篇5 一、工作目标 1.完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求。 2.全面提高护理服务质量，病员满足率95%以上。 3.仔细做好护理文书书写，达到规范要求。 4.加强业务培训，提高业务实力。 二、实施措施 1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。 2
14、.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理学问培训。 3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩。 4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进行普查，结果与效益工资挂钩。 5.质控小组每月下病区检查34次，并对检查结果进行汇总，在护士长例会上进行通报。 6.护士长做好每周工作自查，并仔细填写工作自查表。 7.接着执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查。 8.每季度进行一次患者满足度调查，结果在护士长例会上进行反馈，对病人反映的问题，要刚好赐予答复和解决。 9.每月召开一次护理差错、事故分析探讨会。 10.针对护理缺陷，做到现场指出，马上改正，重大问题刚好上报护理部。 11.加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化
