永州市医保服务项目可研报告范文参考

上传人:s9****2 文档编号:495912623 上传时间:2023-09-19 格式:DOCX 页数:190 大小:156.07KB
返回 下载 相关 举报
永州市医保服务项目可研报告范文参考_第1页
第1页 / 共190页
永州市医保服务项目可研报告范文参考_第2页
第2页 / 共190页
永州市医保服务项目可研报告范文参考_第3页
第3页 / 共190页
永州市医保服务项目可研报告范文参考_第4页
第4页 / 共190页
永州市医保服务项目可研报告范文参考_第5页
第5页 / 共190页
点击查看更多>>
资源描述

《永州市医保服务项目可研报告范文参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《永州市医保服务项目可研报告范文参考(190页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/永州市医保服务项目可研报告目录第一章 总论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 市场营销分析10一、 有效推动基金节流10二、 体验营销的主要原则12三、 选择目标市场13四、 全面优化基金管理17五、 定位的概念和方式18六、 积极推进省级统筹21七、 客户发展计划与客户发现途径23八、 着力促进基金增收25九、 整合营销传播计划过程27十、 关系营销及其本质特征27十一、 营

2、销部门的组织形式29十二、 扩大总需求32第三章 公司筹建方案36一、 公司经营宗旨36二、 公司的目标、主要职责36三、 公司组建方式37四、 公司管理体制37五、 部门职责及权限38六、 核心人员介绍42七、 财务会计制度43第四章 公司治理方案51一、 公司治理与公司管理的关系51二、 信息与沟通的作用52三、 信息披露机制54四、 公司治理原则的概念60五、 公司治理的定义61六、 组织架构67七、 内部控制评价的组织与实施73第五章 企业文化分析85一、 培养名牌员工85二、 塑造鲜亮的企业形象90三、 企业价值观的构成95四、 企业文化管理规划的制定105五、 企业文化的分类与模式

3、108六、 企业先进文化的体现者118七、 “以人为本”的主旨123八、 造就企业楷模127第六章 人力资源管理131一、 招募环节的评估131二、 培训课程设计的程序131三、 岗位安全教育的内容和要求133四、 企业人力资源规划的分类133五、 企业组织劳动分工与协作的方法135第七章 运营管理140一、 公司经营宗旨140二、 公司的目标、主要职责140三、 各部门职责及权限141四、 财务会计制度144第八章 投资计划152一、 建设投资估算152建设投资估算表153二、 建设期利息153建设期利息估算表154三、 流动资金155流动资金估算表155四、 项目总投资156总投资及构成一

4、览表156五、 资金筹措与投资计划157项目投资计划与资金筹措一览表157第九章 经济效益159一、 经济评价财务测算159营业收入、税金及附加和增值税估算表159综合总成本费用估算表160利润及利润分配表162二、 项目盈利能力分析163项目投资现金流量表164三、 财务生存能力分析166四、 偿债能力分析166借款还本付息计划表167五、 经济评价结论168第十章 财务管理方案169一、 财务管理原则169二、 计划与预算173三、 流动资金的概念174四、 存货成本175五、 企业资本金制度177六、 财务可行性评价指标的类型184七、 短期融资券185本报告为模板参考范文,不作为投资建

5、议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称永州市医保服务项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人魏xx三、 项目定位及建设理由四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总

6、投资3144.43万元,其中:建设投资1867.32万元,占项目总投资的59.39%;建设期利息19.25万元,占项目总投资的0.61%;流动资金1257.86万元,占项目总投资的40.00%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1867.32万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1452.75万元,工程建设其他费用368.07万元,预备费46.50万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资3144.43万元,其中申请银行长期贷款785.86万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):13800.00万元。2

7、、综合总成本费用(TC):11054.01万元。3、净利润(NP):2013.74万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):3.81年。2、财务内部收益率:51.53%。3、财务净现值:5808.48万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项

8、目单位指标备注1总投资万元3144.431.1建设投资万元1867.321.1.1工程费用万元1452.751.1.2其他费用万元368.071.1.3预备费万元46.501.2建设期利息万元19.251.3流动资金万元1257.862资金筹措万元3144.432.1自筹资金万元2358.572.2银行贷款万元785.863营业收入万元13800.00正常运营年份4总成本费用万元11054.015利润总额万元2684.996净利润万元2013.747所得税万元671.258增值税万元508.269税金及附加万元61.0010纳税总额万元1240.5111盈亏平衡点万元3865.32产值12回收

9、期年3.8113内部收益率51.53%所得税后14财务净现值万元5808.48所得税后第二章 市场营销分析一、 有效推动基金节流严格执行医保待遇政策。全面落实国家医疗保障待遇清单制度,全面清理医保待遇清单外政策,政策范围外个人自费费用不得纳入基金支付范围。健全门诊统筹制度,改革职工基本医疗保险个人账户,稳步推进职工基本医疗保险普通门诊统筹,完善统一门诊特殊慢性病保障制度。完善居民基本医疗保险普通门诊统筹制度,深化高血压、糖尿病门诊用药保障机制,城乡居民医保住院政策范围内报销比例稳定在70%左右。完善生育保险政策,做好生育保险生育医疗费用、生育津贴待遇保障。推进药品医用耗材集中带量采购制度改革。

10、全面执行国家集采中选结果,牵头组建省际联盟开展集采,积极参加外省联盟集采,不断扩大集采品种范围,推动集采“江西模式”更加成熟定型。建设招标、采购、交易、结算、监督一体化的省级医药集中带量采购平台,推进公立医疗机构所需药品医用耗材在省级平台“应采尽采”,鼓励民营医保定点医药机构自愿参与,落实药品医用耗材集中带量采购医保资金结余留用政策。对集采品种实行医保基金与医药企业直接结算,进一步推进和规范直接结算模式。完善医疗服务价格形成机制。建立灵敏有度的医疗服务价格动态调整机制,定期开展调价评估。健全医疗服务价格项目进入和退出机制,常态化受理审核新增医疗服务价格项目。建立药品价格和招采信用评价制度,完善

11、价格函询、约谈等制度。规范公立医疗机构医疗服务价格行为,对非公立医疗机构医疗服务价格实行市场调节,指导非公立医疗机构按照公平合法和诚实信用的原则合理制定医疗服务价格。指导赣州市开展医疗服务价格改革试点,努力形成可复制、可推广的改革经验。优化医保支付机制。加强医保定点机构管理,建立有效管用的约束激励机制,引导医疗机构主动控制医药成本。加强医保目录管理,按国家规定权限,健全医保目录动态调整机制。严控医保目录外不合理费用增长。建立门诊特殊慢性病病种目录库,规范统一全省门诊特殊慢性病病种、待遇标准及准入退出机制。加强医保支付方式改革,探索紧密型县域医共体总额付费,加强监督考核,结余留用、合理超支分担,

12、促进区域或医联体内合理就医。鼓励各设区市结合实际,选择适合本地的按病种(病组)付费为主的多元复合式医保支付方式。规范医疗服务行为。加强医疗机构管理,规范医疗机构和医务人员诊疗行为,有效控制过度医疗行为,严格控制医疗费用不合理增长。健全分级诊疗制度,严格落实基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动要求,推进经济合理有效诊疗,合理控制患者住院、异地转诊、门诊特殊慢性病、医保目录外费用占比,及时优化管理措施,实现公共卫生服务和医疗服务有效对接,杜绝医保基金浪费。提升基层医疗服务水平和能力,推动基层医疗卫生机构功能提升与建设优化,不断拓展乡镇卫生院和社区卫生服务中心功能,加强医护人员和其他卫生技术人员配

13、置。规范家庭医生、医联体医共体建设,严格落实家庭医生绩效评价考核制度,发挥好家庭医生守门人作用。建立健全医保部门对定点医疗机构履行医保协议情况的年度绩效考核机制。二、 体验营销的主要原则1、适用适度体验式营销要求产品和服务具备一定的体验特性,顾客为获得购买和消费过程中的“体验感觉”,往往不惜花费较多的代价。应该看到,中国经济和消费水平与西方发达国家尚有一定差距,大多数消费者虽然逐步从温饱需要向感性需求发展,但还没到可以为一个愉悦的体验而付出太多金钱的程度。在中国操作体验营销要把实质的利益充分考虑进去,让消费者进行愉悦体验的同时获得实质的利益,营销活动才更容易获得成功。星巴克在中国难以大面积推广

14、,仅在上海等经济发达城市获得成功就可以证明这点。2、合理合法体验式营销能否被消费者接受,与地域差异关系密切。各个国家和地区由于风俗习惯和文化的不同,价值观念和价值评判标准也不同,评价的结果存在差异。因此,体验营销活动的安排,必然适应当地市场的风土人情,既富有新意,又合乎常理。同样的道理,各个国家和地区的法律体系,如消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法、商标法、劳动法、公司法、合同法等,既存在差别,又极其复杂,体验营销实施过程中,具体的操作环节和内容,都应该在国家政策和法律法规允许的范围之内。三、 选择目标市场企业在市场细分的基础上,确定了目标市场战略之后,就要决定如何选择目标市场。选择目标市场的首要步骤,是分析评价各个细分市场,在综合比较、分析的基础上,选择最优的目标市场。(一)评价细分市场评价细分市场,即对各细分市场在市场规模增长率、市场结构吸引力和企业目标与资源等方面的情况进行详细评估。1、细分市场规模和增长率这项评估主要研究潜在细分市场是否具有适当的规模和增长率。“适当的规模”是一个相对概念,大公司可能偏

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号