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1、银行支行的自我工作的总结甄选 一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款亿元,占农行恢复21年存款总额的42.9，余额达到1165亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元，在上级行的存款最高额还曾达到了500多万元，负债结构得到了优化。 二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款 1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额。同时,不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款1.36亿元，贷款质量有了很大的提高。 三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。国际业务经过年的拚搏，已经由小到大,占据了东港市的半壁江山
2、，到X年末,外币存款余额达到95万美元，国际结算额达到1多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到77张，存款余额达到97万元。 四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年，减亏幅度不断增大,增收节支效果显着。199年，实现利息收入07万元，实现减亏23万元,受到了省行的嘉奖。XX年，在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入20X万元，比上年减亏2159万元。 五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予先进党委，市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营
3、业部中心储蓄所先后荣获总行全国十佳储蓄所和全国青年文明号称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联三八社区服务岗称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位；等等。 回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面对这几年的工作情况作自我总结如下。 一、理清工作思路,确立经营战略 搞好宣传发动，统一全行思想 1997年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松，没有一个上下
4、共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针，即强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌。 为了统一全行上下的思想,几年来，我们先后在职代会上向全行发出了强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面开创各项工作新局面的总动员；在存款工作会议上,向全行发出了瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点的战斗口号;在全体党员大会上，发出了共产党员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了爱岗敬业，遵纪守法,做一名合格的农行员工的严格要求。通过层层发动，全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强，农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。
