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1、摘要人机资源是企业里重要的有形资产 ,是一个企业生存和发展的重要基础,对 其管理的好坏直接影响着企业的竞争力的优劣。近年来，随着物价的上涨和“民 工荒”的出现，迫使企业不得不转变发展策略，由原来的资源粗犷型向集约型过 度，使企业不得不面对一个现实的问题，如何利用现有的人机资源为企业源源不 断地创造价值。人机效率管理则是设计一个能够满足和适应企业发展需求的资源 管理信息系统，对企业的人机资源进行日常的管理，提升人机利用效率，从而提 升企业的竞争力。本论文首先设计了一套有效的人机效率管理的关键指标,并据 此关键指标开发了一套基于 WEB 的人机效率管理信息系统，并对基于企业生产环 节的内部控制理论
2、进行了初步的研究。首先，论文阐述了选题的背景、来源、目的和意义，接着分析了国内外企业 内部控制理论和管理信息系统的研究现状及未来的发展趋势，以及探讨了目前国 内、国外人机效率管理的现状及将来的发展趋势；再次，并结合企业现实状况设 计和开发了一套人机效率管理方法，并结合现代管理系统理论,进行系统分析和 系统设计，同时建立了人机效率管理的系统模型；最后，论文结合实际分析了C 公司人机效率管理的现状，充分采用了上述人机效率管理的方法，并对其进行了 需求分析，并在此基础上对系统进行了总体设计、功能模块设计、详细设计和后。在介绍Flash存储器基本操作特点的基础上，详细讨论一种基于计算机、单 片机和Fl
3、ash存储器的Flash文件管理系统，包括系统构成、系统功能的实现等。 该系统特点为: 将删除文件操作分为逻辑删除和物理删除， 采用块编号为文件 分配存储空间， 并能正确存储和读取文件的每个字节。目前， 该系统已成功应用 于电脑袜机控制器中， 调试运行正常， 达到了设计目的。关存储空间在电脑袜机 控制系统的研制与开发过程中， 为提高袜机工作效率， 将其控制系统分为3个部 分:数据采集部分， 选针器控制部分和电磁阀控制部分。数据采集部分用于实时 监控袜机各部分的工作状态， 并为后两部分提供控制时序。而选针器控制部分和 电磁阀控制部分则需要根据控制时序从存储器中读取控制数据， 进行相应的运 算后将
4、控制信息传达至执行机构。台数据库设计，最终开发完成并上线使用。通过本套方法和系统的推广实施， 成功地提高了企业的市场竞争力，同时为企业资源的取得、分配和使用提供了科 学的数据支持。关键词：人机管理，效率分析，单片机，系统管理IIIAbstractThe resources of manpower and machines are important tangible assets inenter prises ,are important foundation of survival and development of enterprises .How to manage the manpo
5、wer and the machines has a direct influence to competitive apacity of enterprises .Recently ,with the price increases and the labor shortages,enterprises areenforced to transform development mode from a reso urce -con sumin g e nterp rise to aresource-saving enterprise ,which making enterprises have
6、 to face a practice questions,that is,how to utilize existing manpower and machines to continually create values .Manpower and machines efficient management system is a resources management information system that satisfies and adapts to enterprise development requirement ,manages resources of manpo
7、wer and machines of enterprises daily ,raises efficiency of utilizing the manpower and machines ,to improve competitive capacity of In this paper ,a key performance index of manpower and machines efficiency management is designed ,a manpower and machines efficiency management system based on WEB is
8、developed according to the key performance index ,and learn and re search internal controlling theory on production in enterprise .Firstly ,this paper elaborates on background ,source ,purpose ,and significance of the selected topic .Secondly ,this paper analyzes present status and development tende
9、ncy of research on internal controlling theories and management information managements from domestic and international enterprises .Thirdly ,this paper gives a design and development of a method of managing manpower and machines efficiency with the enterprises current situation combined ,and makes
10、an analysis and a design combining current management system theory .Last ,this paper actually analyzes the current situation of manpower and machines management in C company by system requirements analyzing ,system overall designing ,functional modules designing,details designing ,backend database
11、designing ,and the system applying, using the method of managing manpower and machines efficiency .The method and the system enhances enterprises market competitive ability ,provides data supports of acquiring ,allocating ,and using enterprise resources. Keywords :Manpower and Machine Management ,Ef
12、ficiency Analysis ,Internal Controlling ,System目录摘 要 1ABSTRACT 2第一章绪论 41.1论文选题背景 41.2 国内外研究现状 41.3论文研究的目的及意义 51.4 论文研究的主要内容 6第二章企业内部控制方法及管理信息系统 62.1 企业内部控制 62.2管理信息系统 92.3 本章小结 11第三章人机效率管理方法分析 113.1 机器设备效率管理方法分析 113.2直接人力效率管理方法分析 12第四章基于单片机的管理系统终端设计 134.1 Flash 存储器144.2 FLASH 文件管理系统的构成 144.3 Flash文件
13、管理系统的功能154.3.2 功能的实现 16第五章掌握单片机与上位机的通信技术 185.1系统基础配置 185.2人机效率管理系统应用 185.3系统应用效果分析 185.4 本章小结 19第六章 结论 19参考文献 20致 谢 21第一章绪论1.1 论文选题背景随着国民经济的持续增长，企业开始慢慢走出国门，走上了国际化发展的快 车道，在同同行业的佼佼者学习先进的技术和管理经验的同时，企业又不得不面 对激烈的国际化竞争。而在这场激烈的竞争中大多数企业都会选择低成本的战 略，因为她最容易被消费者所接受。可选择低成本战略就意味着企业在生产产品 或提供劳务时所消耗的资源就必需是最少的，或者说比竞争
14、对手少用或者更有效 地利用资源生产产品或提供劳务，这样才能在竞争中战胜对手。所以，在企业中 人员的效率管理和设备的使用效率就成了管理中的重中之重了。自 2006 年开始，我国沿海地区逐渐地出现了“民工荒”问题，在2008 年金 融危机期间这一现象暂时消失，但从 2009 年下半年开始，媒体又开始广泛报道 “用工荒”；虽然在 2010 年春节之后稍有缓解，但仍比往年严重。工人在资本家 心中的地位越来越重要了，如何利用员工及充分发挥员工的积极性成了当前的一 大课题。在我国最低工资规定中提出，最低工资标准每两年至少要调整一次。但 由于受金融危机影响，为减轻企业负担，2009 年人力资源和社会保障部提
15、出， 暂缓调整最低工资标准，稳定就业岗位。故09 年中国各地都暂停了最低工资标 准的调整，但随着经济的逐步回暖，2010 年江苏省在全国率先确定上调最低工 资标准。随后，浙江、广东、福建、上海、天津、山西、山东等地陆续调整最低 工资标准，其调整幅度都在 10%以上，还有一些省份超过 20%。其中在深圳的富 士康公司在2010 年 6月 1日首先将工人的工资从 900元提高到 1200 元，一次增 加了 30%；同年，又在同年 10 月 1 日率先将工资由 1200 元调高到了 2000 元， 调薪之速度与幅度之大，另同行大跌眼镜。人力资源和社会保障部透露，今年还 将有 20 个省份计划调整工资
16、标准。同时在中国的“十二五”规划中，明确了要 使城乡居民收入普遍较快增加，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报 酬增长和劳动生产率提高同步，低收入者收入明显增加，中等收入群体持续扩大， 贫困人口显著减少，人民生活质量和水平不断提高。这说明在未来的五年甚至更 长远的未来，中国都将一如既往的提升人民的生活水平，工人的工资只会逐年的 增加，并不会下降。这对企业来说又是一重重要的压力，但企业要想在现有的状 况下获利，最快捷的方法就是提升企业的劳动生产率，随之借助技术进步来加快 企业的转型。随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业势必要通过计算机网络获得其发 企业可以过MIS系统找出其在当前发展阶段最迫切需要解决的问题，并将信息及 时反馈给高层核心管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。同时也完 善了企业的内部控制制度，使企业内部控制由内部牵制发
