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1、定量订货方式 定量订货方式指的是用于出入库量相对较多而单价较低,即尽量不期望在订货和库存管理方面消耗精力和费用的产品库存管理方式。 在定量订货方式中,订货时间(订货间隔)不确定,但每次订货的数量相同。订货的时机依靠于消耗库存产品的速度,当库存量降至一定程度(订货点)时,就订购固定的数量。使用这种订货方式进行库存管理的一方只要把握每天的数量即可,无须留心订货日,也不用为订货量苦恼,更不用消耗精力和费用进行管理。 那么,为了切实有效、不消耗精力和费用地运用定量订货方式,该如何确定订货的数量和时间呢? 首先是订货量。假如物料的单价不会因数量而异、保持一定的话,供给物料所需要的费用(单价订货量)就是与
2、通讯、搬运等订货所需要的费用,加上仓库费用等维护和保管入库物料所需要的费用(库存维护费用)之和。不过,假如(单价订货量)固定的话,一年期间使用的数量就与订货的方式和频率无关,因此没有必要考虑。如此一来,订货量就是由订货所需要的费用和库存维护费用来打算的。提高订货频率的话,由于每次的入库量较少,库存维护费用也较少,但订货次数多,其需要的费用就会增加。相反,降低订货频率的话,由于通讯和搬运的次数会削减,订货所需要的费用较少,但是每次的入库量较大,因此库存维护费用就会增加。因此,订货量必需选择两者合计费用最少的数值。该值被称为“经济订货量”,用以下等式表示。 其次是何时订货。订货时期是由物料的消费速度与物料从订购到交货为止的前置期打算的。也就是说最好能够做到既可以同避物料交货之前就用完库存的状况,又不持有不必要的库存,另外,即使出现了某种程度的需求变动也能够准时应对该变动。必需在这种条件下打算物料的订货时间。 因此,假如库存产品在单位时间内的消费量(消费速度)保持一定的话,在库存产品即将耗尽的估计时期,即库存量削减至(估计消费速度开发周期)时订购物料即可。 1