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1、精选优质文档-倾情为你奉上1年度“安康杯”活动工作总结本工程为万华宁波HDI技改项目，工程建设地点: 位于宁波大榭经济开发区。结构类型为砼框架结构和装置区钢结构。总占地面积： 约18000平方米，建筑层数为一二层，竣工于2017年12月。由宁波万华建设，华陆工程科技责任有限公司设计，由浙江省二建建设集团有限公司承建。本项目部克服了工期短，工程量大，作业班组多、人员杂、农民工文化素质低、安全意识差等困难。未发生一例重伤以上事故及治安事件，顺利地完成了项目部成立时制订的各项安全生产管理目标，根据国务院下发的关于2017年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知和集团公司关于2017年度开展集团“安康杯”
2、 竞赛活动的通知文件精神，施工期间，项目部始终坚持以“安全生产、预防为主、综合治理”为主题，大力开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提高了项目部的安全文化，现将2017年工作总结如下： 一、安全制度的制定与落实情况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了安全生产管理制度安全奖惩制度等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保
3、安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况： 1、未发生人身伤亡事故； 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3、未发生集体食物中毒事故； 4、未发生交通安全责任事故； 5、未发生流行性传染病； 6、未发生环境污染事件；7、未发生治安保卫事件；安全工时累计共计小时 二、2017安全生产情况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产之弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关
4、系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，与各班组及个人分别签订安全协议（责任书），层层分解，落实到人。 2、 做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施
5、工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。对不同工作的作业人员进行交底，让员工学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。3、 抓好班前安全活动和安全技术交底： 督促各各施工班组
6、的班前安全会活动；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。4、特殊工种持证上岗：所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗，共计架子工8人，电焊工7人，电工2人。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。5、危险源的控制和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定
7、了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了项目安全生产事故应急救援预案，并组织学习。2016年9月23日，项目部参加了万华宁波第一届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。2016年10月26日，项目部参与了万华化学（宁波）有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使
8、的应急领导小组的人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的使用方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。2017年6月2日，利用早班会期间，开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月承诺签名活动。项目部管理人员和各班组施工人员在印有活动主题字样的标语横幅上一一签名并许下郑重承诺。随后，将安全横幅悬挂在现场醒目位置，时刻警醒着全体施工人员。2017年6月16日参与了万华化学（宁波）有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使应急领导小组人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。 2017年9月28日，项目部参加了万华宁
9、波第二届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。2017年11月9日 我项目部参与了万华公司组织的消防安全培训。此次培训以油桶灭火为现场演练，并辅助理论讲解。使操作人员熟练掌握常见灭火器的灭火要领和方法。6、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）安全人员的日常巡检 2）周安全检查 （每周一进行安
10、全检查，累计检查58次，发现隐患176处）； 3）专项安全检查（每月进行三次消防专项检查，累计检查46次，发现隐患36处）； 4）综合检查 （每周二、周五配合业主、监理检查，累计115次，共发现安全隐患332处）； 5）配合上级公司的检查 。 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，认真落实，整改率100，整改合格率98以上。对查出的严重安全隐患和多次重复发生的安全隐患将根据集团公司和项目部安全生产奖罚细则有关规定进行处罚。自项目开工以来，对木工处罚共计5100元，对架子工处罚共计2700元，对泥工处罚共计2000元，对钢筋工工处罚共计4100元，开除严重违纪人员5人。
11、通过安全检查大大减少了施工现场的安全隐患，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，给广大职工创造了一个安全的施工环境。 7、安全管理 1）劳保用品及应急药品为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、护目镜、防毒面具等个人安全防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴。准备仁丹、藿香正气丸、十滴水，风油精等防暑降温药品和急救箱。设置饮水室，供用饮用水。2）高处作业登高作业人员必须穿戴合格的安全带，并系挂在适当的位置，设专人监护。严禁工作卡标出“禁止登高”的人员高处作业；脚手架搭设需按照方案严格执行，脚手架搭设过程中设专人监护并悬挂红牌，搭设完毕后需组织人员进行验收，验收合格方可悬挂绿牌，严
12、禁在悬挂红牌的脚手架上作业，架子工必须持证上岗。3） 动火作业现场动火作业，配专人监护，监护人需检查作业场地附近是否有易燃易爆物品，是否配备灭火器，配电箱、电缆、电焊机等物品是否合格，氧气、乙炔的安全状态，作业人员的资质等。4） 深基坑作业 084地管深度超过1.2m，属于受限空间。周边设置钢管维护架，并进行硬连接。对所有进入084作业的人员进行安全交底。进入深基坑作业时必须有工作许可证，设专人监护，作业人员必须佩带安全帽、护目镜、呼吸器、劳保鞋、安全带，在区域作业告知牌上登记（姓名、进入时间、出来时间、工具名称、数量），悬挂工作卡。深基坑需每2小时进行气体检测。5)现场围护对施工现场所有的坑
13、洞、临边、施工材料进行围护，悬挂安全警示牌62块。做到维护防护及时设立，日常巡检充分到位，落实主体责任，问责到个人。发现问题，做出处理，限期整改。8、施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后验收，监督施工单位检验合格后贴合格标示牌，专业电工和机械操作人员每天进行检查，项目部每月进行一次工机具检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。电工人员持证上岗。 9、现场防火 在办公区、木工棚、仓库等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查（每月一次）。 10、文明施工方面 施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌；各种材料按规格
14、堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作；每日安排专门人员清扫场地；人员在工业区内驾驶车辆、骑自行车时必须遵守交通规则。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身、设备、交通消防安全事故，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。今后，将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的班组或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量。项目部将在此基础上，继续增加安全文明生产措施费的投入，加强安全文明生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，及时完善相关的安全资料。使项目部的安全文明生产工作再上一个新台阶。 浙江省二建建设集团有限公司第三分公司 万华化学（宁波）5万吨HDI项目 2017年4月16日 专心-专注-专业
