《有关新年工作计划锦集9篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关新年工作计划锦集9篇.doc（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关新年工作方案锦集9篇有关新年工作方案锦集9篇新年工作方案 篇1 20xx年是公司高速开展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探究着，在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后 , 组织构造进展了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司开展不断注入新的活力。 回忆过去一年，在消费部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，消费部20xx年出色完成了万的产值。现对 20xx 年的个人工作总结呈报如下：一.工作中的缺乏之处:2. 消费车间人员的技术才能相对较弱,从二次晋级技术考核来看,整体程度不高.很多人员对消费的品质
2、不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去防止,品质更不知道如何去改善;对平安认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是平安操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的消费工艺不熟悉.依靠自己原有的经历或自己固有的理念去消费.无法把握品质,消费的效率也无法进步.新年里,要大力开展培训.3. 消费才能不平衡.木工前段的消费一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的消费空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩大了一个组的才能,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进展了双班调整,仍然无法让油漆线满负荷消费,因此造成后段消费没有发挥应
3、有的潜能.此消费瓶颈一直没有得到有效的解决;4. 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经获得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,局部人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进展,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进展教育,在工作中强迫要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.5. 消费过程中的方案才能不强,生管的方案没有真正起到引导消费的作用.在实际操作中,还是以消费为主要导向.出货方案无法实现; 生管对消费的实际消费才能分析p 缺乏, 在分工和方案上有所缺失.造成消费安排不合理
4、,虽然我们消费的订单比拟复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析p 产能,从产能,从人员的调配二.工作中的成绩:1. 提升了消费产能,从3月份的万每月已进步到万每月.整体的产能在原来的根底上进步了20%2. 4月份开场推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让本钱增加的现象.也有益于车间消费安排,让消费干部能清楚地知道产品配套,尾数.消费才能等方面的信息,也便于让消费干部评估车间人员的消费效率.3. 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,平安,人员等方面进展考核.用几个方面的考核对管理人员的才能进展考察,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果
5、来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进展了车间人员的技术考核.4. 将计件工资制度推上新的台阶.计件工资本来的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈. 10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进展评分,在工作表现上进展分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多缺乏,此工作对车间员工的消费效率有一定的鼓励,目前收获不是很大,这条路是比
6、较困难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.三.20xx年度工作方案:1. 进步消费效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原那么.与统计部多沟通,在工价上进展调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据.现场走访,集思广益,找出消费中的消耗的原因,进步效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在消费工艺上研究对策.多种渠道想方设法进步消费效率.在新年内必须将人均消费产值比进步10%.2.进一步推动组长绩效考核制度.健全考核管理. 对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析p , 以贴近实际为原那么,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核
7、方案.对参与考核的人员进展思想灌输理念.让考核走向公平,合理化,细化考核数据.3. 增加培训课程.从今年的考核和员工晋级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速开展的形势,明年方案每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进展.在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进展多方位,全面的知识培训,打造精英团队.4. 强行推行生管主导消费之形式.建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的消费管理系统.以生管的方案来推动消费,保证客人的交期,依序消费,杜绝消费混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析p 消费才能和预见
8、消费瓶颈,让消费进度要顺畅有序地执行.5. 设置每月优秀人员评定.在员工中进展优劣评比, 从员工的平时表现,消费效率,消费品质等方面进展评比.创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能.从而改变消费气氛,创造积极参与的环境.6. 规划人员配置,为20xx年消费任务做准备.20xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工.备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。四.需上级领导解决的问题1. 客供物料进展时间无法掌握.在很大程度上影响并制约了消费的进度。2. 业务与客户的沟通要加强,特别是消费前的品质要求要确定,在产前会时有
9、书面的要求,让消费能明了.在与业务沟通前与消费理解,在消费工艺方面要清楚,让客人提早知道。传递给消费者。新年工作方案 篇2 根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，对于公司提出的xxxx年“杜绝浪费，节能降耗，增产上量，停亏争盈”的奋斗目的，企管部方案从以下几个方面开展xxxx年度的工作：1、完善公司企业管理制度目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完好可行的企业管理制度，xxxx年企管部要组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章的制订。做好公司规章制度的起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟定部门
10、规章制订的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准的制订、执行。于xxxx年6月前完成企业管理手册的制订。2、企业文化建立制定员工手册，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对所有新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。3、企管部自身建立企管工作作为将来企业开展的动力，自身的正规化建立非常重要,因此，企管部在xxxx年将大力加强本部门的内部管理和标准.企管部xxxx年度自身建立目的为：完善部门组织职能;完成部门人员装备;进步部门工作质量要求;圆
11、满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。4、考核方面4.1逐步完善产值产量、投入产出、收率、能消耗、产品质量的考核，对车间的消费过程控制提出新要求，提倡节约，杜绝浪费。在这方面企管部要下到车间理解车间消费实际情况，进展实地调研，希望各车间能理解并能主动配合，做好一些根底数据的搜集、记录。4.2根据公司消费经营方案和工作目的，对各部门的工作目的、方案执行情况进展考核。对各部门日常工作及每次会议安排的工作执行情况进展考核。4.3对所有考核内容制订书面的考核方案和考核细那么。最后，在xxxx年企管部努力做好自己的本职工作，要配合好、效劳好消费，将重点抓管理、抓落实，使各项管理工作更上一层楼。相信公
12、司今年一定能完成目的。新年工作方案 篇3 转眼间，一学期又即将完毕了，在这一年里书法协会获得了许多可喜的成就，在开展的许多活动中积累了许多经历，同时也发现了许多问题，这些都为下学期工作的开展提供了借鉴，因此，我会下期的工作安排如下：第一：由协会或会员个人出资，举办一次书法展览交流赛，以此次比赛为起点，吸引会员，确定会员入会积极分子。第二：招聘协会局部职务，完备机构确立领导班子。第三：定时不定时地进展会员培训，开展会员内部交流等。履行书法协会的权利、义务，为我院尽应该做的事宜。第四：可联络职业技术学校等兄弟学校进展“以书会友”的交流，到达共同进步还可以像书协投稿举办爱心书画赛。第五：元旦可举办书
13、画交友活动。开展“元旦艺术节”栏目，然后，可组织学生书写迎春对联、喜报等练笔活动。最终圆满完本钱学期任务。以上活动可定时不定时参加培训、交流或书法比赛等。说明：以上活动均属协会自行安排，不包学校意志假设学校临时有什么安排，协会全权照办，协会完全响应学校的号召，特此说明。新年工作方案 篇4 金秋送爽，丹桂飘香，又是一个秋高气爽九月天，辞别了沉静在奥运激情喜悦之中，迎来是我们一个崭新开场，新学期，新起点，梦想在这里重新插上翅膀，抚州职业学院学生会_，熟悉并不生疏，因为上一学年风风雨雨、分分秒秒，我们都一起见证，一起走过，心中有着太多感慨！温州华侨职专学生会_以效劳全校同学为宗旨，认真做好每件事情，
14、认真积极地配合学校做好各项工作，在上一学年学习和工作中也都获得了不小业绩。学生会一个部门如同消费流水线，尽管每一学年都有更换新成员，但对于部门工作那一份热情却都未曾改变。上一学年由14级新成员组成，同样以高涨工作热情、积极负责态度做好学生会各项任务，把每件事情做得很细，成绩也都是显然得。上一学年我院经历了专家评估小组对我院教育教学程度一次评估，全校领导、师生，各级部门都认真对待这来之不易挑战与机遇，我们秘书部也认真、负责地做好每件事情，做好各项活动及会议宣传报道工作，最终也都很好完成。点点滴滴努力、认认真真负责，部门成员团结与合作共同拼搏才有了今天成就与收获，我们没有骄傲只有更想前进动力，因为
15、那一切都并不属于我们每个人，以后路还很长，还有许多事情需要继续做下去。回首过去，对于部门每个成员而言，感到是一种欣慰。然而，成功光环终究会因为岁月风雨侵蚀而渐渐消失，一个成就也只能是依次奋斗里程碑！明天会怎样？后天又会怎样？无人可知，同样，我们部门工作也不会因此而停滞不前，我们工作还需要继续做下去，在原来根底上继续努力做好各项事情，这是我们工作，是作为学生干部职责。因此，为了下一学期学生会工作做得更加出色，继续保持上一学期优良作风，特提出以下几点意见：一、工作态度与细节。俗话说：“细节决定成败，态度决定一切。”首先，我们应该清楚自己本职工作，用一颗平常心来对待做每一件事情以及我们所遇到每一个困
16、难。其次，就是要做好细节工作，一个个细节才能组成完美工作。踏踏实实，任何事情都会做好。二、部门成员要和睦、团结。我想，一个优秀集体，必定是一个既和睦又团结集体，而一项工作并不是哪个人事情而是我们大家共同期待目的，每一个成员都应为集体着想，团结和睦，尽自己应尽责任。三、每个成员要勇于并敢于发表自己意见。任何一项成果都是大家共同努力结果，因此，作为秘书部成员，要敢于说出我们内心最真实想法。只有积小流才能成江海，只有积跬部步才能至千里。集思广益，才能做好每件事情。四、加强与各部门及各系部交流与联络。我们应当加强与其它部门以及各系部联络，听听他们对于我们工作看法及意见，有那么改之，无那么加勉。五、定期总结该阶段工作，并查找缺乏。我想，这一点应该是比拟重要，当我们一直忙着往前飞奔时候，不时回头看
